Opdracht 2 Samenvattingen, Notities en Examens

In juni 2023 geslaagd voor het vernieuwde portfolio fase 3. Het vernieuwde portfolio bevat de volgende onderwerpen: De verantwoording van de voortgang van de professionele ontwikkeling in relatie tot het beroep, met daarin: Een reflectie op een kritische beroepssituatie; Aan de hand van de reflectiemethodiek van Korthagen. Op basis waarvan je twee nieuwe handelingsperspectieven formuleert Vier bewijsstukken (op basis van de VRAAK-criteria); die gerelateerd zijn aan ten minste twee leerresultaten...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een advies in voor een managementactiviteit of procesverbetering binnen de organisatie, met gebruikmaking van bestaande data in een organisatie of data die aangemaakt of vastgelegd moet gaan worden. Het advies geeft een optimalisatie of een personalisatie als oplossing. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organis...

Opdracht SLB 2 - Werkproces B1-K2-W1 | B1-K2-W2 voor de opleiding tot gespecialiseerd pedagogisch medewerker (GPM) aan Variva Edu Academy (VEA). Het verslag is beoordeeld met een goed. In dit verslag beschrijf ik hoe ik in de praktijk een college observeer en hieruit punten opschrijf en meeneem voor mijn eigen ontwikkeling. Ook worden de stage-uren, beroepshouding, feedback, begeleiding, (school) opdrachten, leerdoelen, lessen, examens, keuzedelen en de cursus leren leren beschreven.

Opdracht 2 - Werkproces B1-K1-W2 | B1- K1-W6 voor de opleiding tot gespecialiseerd pedagogisch medewerker (GPM) aan Variva Edu Academy (VEA). Het verslag is beoordeeld met een goed. In dit verslag beschrijf ik de vier pedagogische basisdoelen vanuit de Wet Kinderopvang, beschrijf ik de groepsnaam en -grootte, culturele achtergrond, aantal en leeftijd kinderen en medewerker van de BPV-plek, beschrijf ik de huidige ontwikkelingsfase van de doelgroep waarmee ik werk en beschrijf ik de factoren en v...

Dit is de nieuwste (2023) versie van de moduleopdracht Marketingmanagement. Het is een verbetervoorstel waardoor een grote verzekeraar meer marktaandeel kan krijgen. Veel literatuur van Scheers en Zimbardo. Alle bronnen zijn APA7 en de layout van de opdracht is precies gevolgd.

Blokopdracht 2.3 , gemaakt in het 2e blok van de flex opleiding doktersassistent bij Capabel. Beoordeeld met voldaan.

Toegevoegd mijn Module-opdracht Belastingrecht 2 van het jaar 2022-2023. Deze opdracht is anders dan de jaren 2021 en verder terug. Doe er je voordeel mee! Mijn cijfer : 8 !!

Dit is een blokopdracht gemaakt in blok 2 van de flex opleiding doktersassistente bij Capabel. Beoordeeld met voldaan.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Marketingmanagement uit 2023. Opdracht: groei in bestaande en potientiele markten. Dit is gedaan met het model van Abell en een positioneringsmatrix. Ze vinden het heel belangrijk dat alle theorie uit de lessen wordt gebruikt en dat heb ik gedaan. De feedback zit er bij. Geslaagd met een 8,5.

Voor deze opdracht heb ik mijn stage uren moeten berekenen tot nu toe. Verder heb ik moeten reflecteren op mijn beroepshouding door een andere collega te observeren in zijn/haar beroepshouding. Bovendien heb ik ook moeten terugkijken naar de gemaakte opdrachten en beschrijven waarom deze opdrachten nuttig waren om te maken. Dit verslag is afgerond met een GOED!

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Kwaliteits- en Procesmanagement uit 2023. Onderwerp: het verbeteren van een proces in een ziekenhuis. Ik cind dit zelf een van de pittigste opdrachten, omdat de theorie stevig is. Ze vinden het vooral belangrijk dat je alle theorie gebruikt van Dorr en Hendriks en dat heb ik gedaan. Aan de hand van Six Sigma en Lean heb ik een nieuw proces beschreven voor het ziekenhuis waarbij verspilling uit het proces gehaald is. Geslaagd met een 8.