Operationeel management Samenvattingen, Notities en Examens

Samenvatting van het boek Basisboek Logistiek H1, H3 t/m 6 Kort de belangrijkste begrippen samengevat. Business Studies Inholland jaar 1, operationeel management Ik heb deze samenvatting gebruikt voor mijn tweede fundamentals toets.

Deze samenvatting bestaat uit de slides met mijn eigen notities en de oefeningen met de oplossing erbij. De slides zijn vertaald naar het Nederlands.

Bevat alle stof van zowel Itslearning, de literatuurlijst, kennisclips en de artikelen ! Leerboek HRM: 1.1 t/m 1.4 2.1 4.1 t/m 4.2 4.5 Aan het werk met operationeel personeelsmanagement 1.3.1 4.1 + 4.2 5.1 t/m 5.3 + 5.5 6.1 t/m 6.5 Hoofdstuk 28 Alle 5 artikelen van M van Liemt Artikel Employer branding Artikel Management van uitstroom Alle 4 de kennisclips

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

Examen informatie voor de student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een rapport in met daarin (a) een beschrijving van de organisatie waar je werkt en (b) een analyse in welke opzichten de organisatie wel of niet voldoende functioneert. Verplaats je tijdens het schrijven van het rapport in de rol van een extern onderzoeker die de leiding van je organisatie informeert en adviseer...

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...

In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of t...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht van 2024 management en organsiatie. Er moet een verbeterplan geschreven worden voor een aspect in een organisatie dat verbeterd kan worden. Dit wordtn beschreven aan de hand van het boek; Bouwstenen van management en organisatie. Deze bouwstenen zijn; strategisch management, operationeel management en organisatieontwerp. Best een pittige opdracht dus dit geslaagde voorbeeld kan helpen.

De moduleopdracht is volgens een bepaalde structuur geschreven aan de hand van de informatie van de NCOI, zie hieronder. In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatieve...

Bedrijfskunde jaar 2, operationeel management H2.