Waardeketen van porter Samenvattingen, Notities en Examens

Samenvatting van het vak Strategisch Management, gegeven door Karen Van Bastelaere, inclusief voorbeelden! De samenvatting is gebaseerd op de powerpoints uit de lessen, het handboek en de leerpaden.

Dit is een samenvatting van het boek Inkopen voor dummies druk 3. Het is hoofdstuk 1 Inkoop als businesspartner. Dikgedrukte tekst betekent dat het belangrijk is.

Deelopdracht 1: Management: Dominante managementstijl Leg uit wat de dominante managementstijl is. Geef een typering van de stijl van leidinggeven en managementtechnieken die in de organisatie worden toegepast. Coordinatie en aansturing Beschrijf hoe de aansturing en coördinatie van afdelingen en medewerkers is vormgegeven. Organisatiecultuur: Beschrijf de elementen/verschijningsvormen van de cultuur in uw organisatie. Illustreer welk cultuurtype in uw organisatie het meest dominant i...

In deze samenvatting staat aan de hand van afbeeldingen, tekst en voorbeelden uitgebreid de volgende onderwerpen weergegeven: - wat is marketing (ruil, defiities) - marketingmanagementconcepten (ontwikkeling + uitleg ) - marketingmanagementproces (proces uitgelegd, Kotler) - marketingstrategie analyse (marketingmanagement proces, missie, visie, cashcow, dog, star, questionmark, omgevingsanalyse, situatieanalyse) - marketingstrategiebepalen (SMART, confrontatiematrix, ansoff-matrix, marketin...

Samenvatting van business management modellen als 5 krachten model van Porter, 7s model van Mc Kinsey, de waardeketen van Porter, de SFA matrix, de BCG matrix, de groeistrategieën van Ansoff en meer. Het andere document bestaat uit een samenvatting van het handboek Organisatie en Management van Dam, N. en Marcus, J.

Dit onderzoekrapport is geschreven voor Aebi Schmidt Nederland. Het onderzoeksrapport is voortgekomen uit de interne analyse. In deze analyse wordt de waardeketen (value chain) van Porter uitgewerkt. Het rapport is in periode 1 jaar 1 gemaakt. Dit document is zeer geschikt om inspiratie op te doen of als je gewoon op zoek bent naar hoe je een interne analyse moet schrijven en een voorbeeld daarvan wilt zien.

Een samenvattingen met verschillende onderwerpen die bij het boek horen. Deze samenvatting bevat niet alle hoofdstukken. Ik heb zelf door middel van 1 dag van te voren te leren met deze samenvatting een 6.5 gehaald. Ik raad aan om van deze samenvatting zelf nog een schriftelijke samenvatting te maken (van een samenvatting schrijven leer je namelijk sneller) en dan heb je minder blz's.

Geeft korte omschrijving van verschillende business management modellen en boek.

In deze samenvatting staat het volgende van hoofdstuk 2: • Uitleg van de primaire processen • Uitleg van de waardeketen van Porter • Uitleg secundaire processen • Betekenis COPAFIJTH • Uitleg tertiaire processen • Betekenis uitkomstindicatoren • Hoe te meten: effectiviteit, efficiëntie, productiviteit & prestatie. De gebruikte foto’s en modellen komen van het boek ‘Proces management, Rienk Stuive (2e druk)’.

Afrondingsopdracht voor het vak Strategisch Management van NCOI. Behaald met een 7,5 inclusief feedback / verbeterpunten docent. Interne en externe analyse en verbeterpunten a.d.h.v. modellen.