Effectieve leiderschap Samenvattingen, Notities en Examens

Beste lezer, Deze samenvatting biedt een overzicht van de belangrijkste concepten en technieken in het vakgebied organisational design. Hierbij wordt er ingegaan op het ontwerp van organisaties, het optimaliseren van processen en het creëren van efficiënte en effectieve organisatiestructuren. De samenvatting bevat praktische voorbeelden en casestudies om de stof te verduidelijken. Een handige tool voor studenten die zich willen voorbereiden op een tentamen of hun kennis van organisational d...

Dit is een samenvatting van de 7 eigenschappen van effectief leiderschap van Covey. Voor het schrijven van deze samenvatting is gebruik gemaakt van 'De Kleine Covey' van Jan Kuipers en Ben Tiggelaar.

In dit document worden de hoofdstukken van het boek ''Groepsdynamica'' van Johnson & Johnson samengevat. De samenvatting is opgebouwd uit vragen die kort en duidelijk beantwoord worden. Naast deze theorie zijn de artikelen ''Systemisch denken (H2)'' en ''Online Groepswerk'' samengevat.

Deze samenvatting bestaat uit de slides en notities van het vak leiderschap en decision making gegeven in de master people and change management.

In deze module maakt u kennis met de belangrijkste facetten van management en leiderschap. Als werknemer krijgt u vanaf de eerste werkdag te maken met uw leidinggevende. Of hij/zij nu wel of niet fysiek aanwezig is, hij/zij bepaalt (mede) uw werkzaamheden en de omgeving waarin u die uitvoert. Misschien heeft u goede ervaringen met managers, of juist niet. Wellicht bent u op dit moment zelf manager of wilt u dat in de toekomst gaan worden. We benaderen management en leiderschap mensgericht: u st...

Opdrachtomschrijving: Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: De probleemdefinitie, het vraagstuk of de ambitie en veranderplan 1. Geef een korte beschrijving van de aanleiding tot het formuleren van de probleemdefinitie, het vraagstuk of de ambitie. (Als voorbereiding kunt u hiervoor een probleemomschrijving maken volgens de instructie die is opgenomen bij les 2). 2. Analyseer waarom het noodzakeli...

Cijfer 9,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten Ik heb hier niet veel aan toe te voegen. Zelden komt er zo'n mooi uitgewerkte moduleopdracht aan mij voorbij. U schrijft heel overzichtelijk. Kort en to-the-point. Wel hanteert u een lijdende (ambtelijke) schrijfstijl. Probeer zakelijker en directer te schrijven. Adequate structuur in het document; u maakt op overtuigende wijze gebruik van de theorie en laat dit op effectieve wijze terugkomen. Goede afweging theorie - praktijk. De uitwerking is...

9,5 Wat om te beginnen in positieve zin opvalt is dat er sprake is van een duidelijke samenvatting. In de samenvatting wordt inderdaad beschreven wat is terug te lezen in de module opdracht. Niet alleen zijn de onderwerpen beschreven maar daarin vindt ook diepgang plaats. Student heeft in deze module opdracht een indeling gehanteerd die een relatie kent met de exameneisen. Zoals student aangeeft is in hoofdstuk één de aanleiding vermeld. Deze wordt duidelijk geformuleerd en ook onderbouwd. Hi...

Moduleopdracht is een veranderaanpak beschrijven voor een door uzelf voorgestelde verandering in een door u gekozen organisatie. De doelgroep voor deze opdracht is het management en/of de directie van de betreffende organisatie. Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: De probleemdefinitie, het vraagstuk of de ambitie 1. Geef een korte beschrijving van de aanleiding tot het formuleren van de probleemde...

Inhoud examen: In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Het GROWING-model. In uw adviesproces volgt u zichtbaar het GROWING-model uit het studieboek. U onderbouwt uw keuze voor de aanpak. Tevens maakt u een inschatting van risicofactoren en in het bijzonder van te verwachte weerstand. U beschrijft op welke manier de implementatie van uw advies daarop kan worden afgestemd. Gestructureerd waarneme...