NCOI (NCOI) • Commerciele Economie
Meest recente samenvattingen voor de opleiding Commerciele Economie op de NCOI (NCOI). Op zoek naar een samenvatting voor Commerciele Economie? Wij hebben diverse samenvattingen voor de opleiding Commerciele Economie op de NCOI (NCOI).
-
58
- 0
-
5
Vakken Commerciele Economie op de NCOI (NCOI)
Er zijn samenvattingen beschikbaar voor de volgende vakken van Commerciele Economie op NCOI (NCOI)
-
Adviesvaardigheden 2
-
Bedrijfseconomische Aspecten 1
-
Bedrijfsethiek en compliance 1
-
Business Intelligence & Analytics 1
-
Business marketing 1
-
Communicatie en PR 1
-
Design en strategie Februari 2021 1
-
Eindkwalificaties Bedrijfskunde 1
-
Eindopdracht 1e jaar 1
-
Eventmanagement 1
-
Integrale opdracht geen 1
-
Management En Organisatie 2
-
Marketingcommunicatie 1
-
Marketingcommunicatie en branding 2
-
Marketingmanagement 6
-
Marketingmanagement B 1
-
Markt en marketinganalyse 1
-
Moduleopdracht Commerciele Economie NCOI Sales En Accountmanagement 1
-
Moduleopdracht Marketingmanagement NCOI, cijfer 7 lees feedback! 1
-
Moduleopdracht Markt- en marketinganalyse NCOI, cijfer 7! 1
-
Online Marketing 2
-
Opleidingsportfolio Commerciele Economie 1
-
Opleidingsportfolio management en bedrijfskunde 5
-
Praktisch Sales- en accountmanagement 1
-
Productontwikkeling 1
-
Professioneel en oplossingsgericht werken 2
-
Projectmanagementvaardigheden 3
-
Retailmarketing 1
-
Sales en Accountmanagement 1
-
Scriptie 1
-
Strategisch Marketingmanagement 1
-
Toerismemanagement 1
Populaire boeken NCOI (NCOI) • Commerciele Economie
Joost Bakker • ISBN 9789055163366
Robin van der Werf • ISBN 9789491743054
Fred Rorink, Burcu Öztürk • ISBN 9789043032506
Ton Borchert, Loes Vink • ISBN 9789043033169
David Jobber, Geoffrey Lancaster • ISBN 9781292205076
Nieuwste samenvattingen NCOI (NCOI) • Commerciele Economie
tap 1: Wat lever je in? 
 
Je maakt een verslag waarin je het proces van de huidige klantinteractie binnen jouw organisatie beschrijft aan de hand van de customer journey. Deze customer journey dien je ook visueel in kaart te brengen. Dit document bevat alle relevante informatie om de opdracht te kunnen maken. 
 
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? 
 
In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze ...
- Scriptie
- • 17 pagina's's •
-
NCOI•Integrale opdracht
Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
tap 1: Wat lever je in? 
 
Je maakt een verslag waarin je het proces van de huidige klantinteractie binnen jouw organisatie beschrijft aan de hand van de customer journey. Deze customer journey dien je ook visueel in kaart te brengen. Dit document bevat alle relevante informatie om de opdracht te kunnen maken. 
 
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? 
 
In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze ...
Het is geen 10, maar voor dit spotprijsje wel een mooi opzet van de moduleopdracht. 
 
Cijfer 7 (100%) 
Motivatie en verbeterpunten 
 
De nadruk ligt op een marketingaanpak. Echter, het is nog vooral beschrijvend, en niet concreet wat feiten en cijfers betreft: een businesscase van investeringen, kosten & opbrengsten zal zeker gevraagd kunnen worden door het MT van x, houd daar rekening mee. Een andere tip is om de uitbreiding van marktaandeel te verbinden aan die schaalvoordelen; hier ligt zek...
- Overig
- • 14 pagina's's •
-
NCOI•Strategisch Marketingmanagement
Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
Het is geen 10, maar voor dit spotprijsje wel een mooi opzet van de moduleopdracht. 
 
Cijfer 7 (100%) 
Motivatie en verbeterpunten 
 
De nadruk ligt op een marketingaanpak. Echter, het is nog vooral beschrijvend, en niet concreet wat feiten en cijfers betreft: een businesscase van investeringen, kosten & opbrengsten zal zeker gevraagd kunnen worden door het MT van x, houd daar rekening mee. Een andere tip is om de uitbreiding van marktaandeel te verbinden aan die schaalvoordelen; hier ligt zek...
Cijferjb hjk8 (100%) 
Motivatie en verbeterpunten 
 
De verschillende examenonderdelen zijn volledig door u uitgewerkt en u heeft deze opdracht dan ook met voldoende kunnen afronden. De interne en externe analyse is met behulp van het vijfkrachtenmodel van Porter en de concurrentiematrix gedegen uitgewerkt. 
 
 De uitkomsten uit de SWOT-analyse heeft u voldoende uitgebreid besproken mogen worden in de opdracht, dit geldt ook voor de scoren uit de confrontatiematrix. De aanbevelingen vloeien lo...
- Case uitwerking
- • 16 pagina's's •
-
NCOI•Retailmarketing
Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
Cijferjb hjk8 (100%) 
Motivatie en verbeterpunten 
 
De verschillende examenonderdelen zijn volledig door u uitgewerkt en u heeft deze opdracht dan ook met voldoende kunnen afronden. De interne en externe analyse is met behulp van het vijfkrachtenmodel van Porter en de concurrentiematrix gedegen uitgewerkt. 
 
 De uitkomsten uit de SWOT-analyse heeft u voldoende uitgebreid besproken mogen worden in de opdracht, dit geldt ook voor de scoren uit de confrontatiematrix. De aanbevelingen vloeien lo...
Cijfer 8,5 (100%) 
Motivatie en verbeterpunten 
 
In uw module opdracht geeft u ruim aandacht aan alle voorgeschreven onderwerpen (ruim voldoende). De hoofdlijn van uw opdracht is volledig , logisch en samenhangend uitgewerkt (goed). U past meerdere relevante modellen en theorieën toe dan gevraagd, met juiste interpretatie (zeer goed). En de uitwerking bevat ruim voldoende theoretische onderbouwing ( Ruim voldoende). De structuur van de opdracht is in orde. 
 
De conclusie is dat uw module opdr...
- Case uitwerking
- • 15 pagina's's •
-
NCOI•Online Marketing
Voorbeeld 2 van de 15 pagina's
Cijfer 8,5 (100%) 
Motivatie en verbeterpunten 
 
In uw module opdracht geeft u ruim aandacht aan alle voorgeschreven onderwerpen (ruim voldoende). De hoofdlijn van uw opdracht is volledig , logisch en samenhangend uitgewerkt (goed). U past meerdere relevante modellen en theorieën toe dan gevraagd, met juiste interpretatie (zeer goed). En de uitwerking bevat ruim voldoende theoretische onderbouwing ( Ruim voldoende). De structuur van de opdracht is in orde. 
 
De conclusie is dat uw module opdr...
Ik heb gekozen om een operationeel salesplan te schrijven voor mijn organisatie. 
 
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? 
Het maken van een operationeel sales- of accountplan vraagt om kennis van de situatie van de afnemers of het account en om inlevingsvermogen in het belang van de klanten of het account. 
 
Wanneer je kiest voor het schrijven van een operationeel salesplan werk je de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin...
- Boek & Voordeelbundel
- Scriptie
- • 23 pagina's's •
-
NCOI•Sales en Accountmanagement
-
Praktisch sales- en accountmanagement • Robin van der Werf• ISBN 9789055163243
-
Commerciele economie scipties modules 2022/2023• Door moniquedeckers
Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
Ik heb gekozen om een operationeel salesplan te schrijven voor mijn organisatie. 
 
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? 
Het maken van een operationeel sales- of accountplan vraagt om kennis van de situatie van de afnemers of het account en om inlevingsvermogen in het belang van de klanten of het account. 
 
Wanneer je kiest voor het schrijven van een operationeel salesplan werk je de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin...
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? 
In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd. De stappen vormen gezamenlijk een (gedeeltelijk) marketingcommunicatieplan: 
 
Voer een merkanalyse uit op basis van de Brand Identity Guide en de merkmissie (brand purpose). 
Beschrijf de marketingdoelgroep en indien verschillend ook de communicatiedoelgroep 
Bepaal de SMART marketingcommunicatiedoe...
- Boek & Voordeelbundel
- Case uitwerking
- • 19 pagina's's •
-
NCOI•Marketingcommunicatie en branding
-
Marketingcommunicatie in 14 stappen • Guy van Liemt, Gert Koot• ISBN 9789001752224
-
Commerciele economie scipties modules 2022/2023• Door moniquedeckers
Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? 
In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd. De stappen vormen gezamenlijk een (gedeeltelijk) marketingcommunicatieplan: 
 
Voer een merkanalyse uit op basis van de Brand Identity Guide en de merkmissie (brand purpose). 
Beschrijf de marketingdoelgroep en indien verschillend ook de communicatiedoelgroep 
Bepaal de SMART marketingcommunicatiedoe...
Module opdracht voor het vak management en organisatie van de NCOI. De opdracht was als volgt: 
Kies een organisatie (of organisatie-eenheid binnen een organisatie) welke je centraal stelt in deze opdracht en waarbij je mogelijke verbeteringen ziet. Beschrijf in het kort welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en wie de klanten zijn. Beschrijf de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de DESTEP-factoren. Beschrijf de meso-omgeving van de organisatie(-eenh...
- Boek & Voordeelbundel
- Scriptie
- • 19 pagina's's •
-
NCOI•Management en Organisatie
-
Bouwstenen van management en organisatie • Jan Eppink, Gert-Jan Melker• ISBN 9789055163410
-
Commerciele economie scipties modules 2022/2023• Door moniquedeckers
Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
Module opdracht voor het vak management en organisatie van de NCOI. De opdracht was als volgt: 
Kies een organisatie (of organisatie-eenheid binnen een organisatie) welke je centraal stelt in deze opdracht en waarbij je mogelijke verbeteringen ziet. Beschrijf in het kort welke producten en diensten de organisatie(-eenheid) levert en wie de klanten zijn. Beschrijf de macro-omgeving van de organisatie(-eenheid) met behulp van de DESTEP-factoren. Beschrijf de meso-omgeving van de organisatie(-eenh...
De opdracht heeft een 7 gekregen. geen 10, maar door deze opdracht krijg je wel goed te zien hoe de gewenste opzet dient te zijn en waar ik zelf op beoordeeld ben. 
 
"U volgt op hoofdlijnen de gevraagde structuur. U kunt daarbij echter meer de nadruk op uw eigen rol leggen (in plaats van de wat algemeen perspectief van de raad van 11) en ook meer het proces beschrijven (hoe). Dus hoe u als adviseur de GROW stadia hebt doorlopen (focus ligt nu meer op de inhoud - wat). 
 
In Goal beschrijft u h...
- Tentamen (uitwerkingen)
- • 14 pagina's's •
-
NCOI•Adviesvaardigheden
Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
De opdracht heeft een 7 gekregen. geen 10, maar door deze opdracht krijg je wel goed te zien hoe de gewenste opzet dient te zijn en waar ik zelf op beoordeeld ben. 
 
"U volgt op hoofdlijnen de gevraagde structuur. U kunt daarbij echter meer de nadruk op uw eigen rol leggen (in plaats van de wat algemeen perspectief van de raad van 11) en ook meer het proces beschrijven (hoe). Dus hoe u als adviseur de GROW stadia hebt doorlopen (focus ligt nu meer op de inhoud - wat). 
 
In Goal beschrijft u h...
Motivatie en verbeterpunten 
 
Beoordelingscriteria	 	 
1. Inhoud:	6	 
1.1 Verplichte onderdelen:	Je hebt alle onderdelen in het werkstuk opgenomen en behandeld. 	8 
1.2 Hoofdlijnen opdracht:	Ik constateer een kwaliteitsverschil tussen de eerste hoofdstukken en de laatste twee. Daar waar je in het eerste deel aardig voortvarend te werk gaat, krijg ik bij de laatste een beetje de indruk dat je hem onder druk hebt afgeschreven. Dat is jammer, want doet af aan de kwaliteit van zowel het plan als ...
- Tentamen (uitwerkingen)
- • 13 pagina's's •
-
NCOI•Business Intelligence & Analytics
Voorbeeld 3 van de 13 pagina's
Motivatie en verbeterpunten 
 
Beoordelingscriteria	 	 
1. Inhoud:	6	 
1.1 Verplichte onderdelen:	Je hebt alle onderdelen in het werkstuk opgenomen en behandeld. 	8 
1.2 Hoofdlijnen opdracht:	Ik constateer een kwaliteitsverschil tussen de eerste hoofdstukken en de laatste twee. Daar waar je in het eerste deel aardig voortvarend te werk gaat, krijg ik bij de laatste een beetje de indruk dat je hem onder druk hebt afgeschreven. Dat is jammer, want doet af aan de kwaliteit van zowel het plan als ...
Er zijn tegenwoordig veel contactkanalen, marketingmiddelen en recruitmenttechnieken die je kan adopteren als organisatie, maar welke sluiten aan op de wensen en behoeften van kandidaten en op welke manier krijg je kandidaten gemotiveerd om nieuwe carrièrekansen samen te onderzoeken? De candidate journey (reis van de kandidaat) is een populair hulpmiddel en visualiseert alle contactmomenten (touchpoints) en mogelijke kanalen. In dit adviesrapport (scriptie) wordt de candidate journey van (organ...
- Scriptie
- • 41 pagina's's •
-
NCOI•Scriptie
Voorbeeld 4 van de 41 pagina's
Er zijn tegenwoordig veel contactkanalen, marketingmiddelen en recruitmenttechnieken die je kan adopteren als organisatie, maar welke sluiten aan op de wensen en behoeften van kandidaten en op welke manier krijg je kandidaten gemotiveerd om nieuwe carrièrekansen samen te onderzoeken? De candidate journey (reis van de kandidaat) is een populair hulpmiddel en visualiseert alle contactmomenten (touchpoints) en mogelijke kanalen. In dit adviesrapport (scriptie) wordt de candidate journey van (organ...