Samenvatting MVO C-cluster

Wat zijn emissieafspraken?

Antwoord: Landen spreken af hoeveel broeikassen en verzurende gassen ze mogen uitstoten.

Welke soorten MVO bedrijven zijn er? En leg uit wat zij doen als het gaat om MVO.

Antwoord: 1. Koplopers, deze bedrijven hebben MVO opgenomen in hun kernactiviteit. Het MVO is overal zichtbaar en herkenbaar. 2. Peloton, deze bedrijven hebben een aantal aspecten verwerkt die te maken hebben met MVO, maar vallen niet onder hun kernactiviteit. 3. Achterblijvers, deze bedrijven vinden MVO niet belangrijk en doen dan ook weinig tot niks aan MVO.

Geef een definitie van het begrip MVO.

Antwoord: Maatschappelijk verantwoord ondernemen is het leiden van een organisatie door het maken van vrijwillige, gebalanceerde keuzes tussen ecologische aspecten, sociale aspecten en economische aspecten van de bedrijfsvoering.

Noem een voorbeeld van een Mijlpaal in de geschiedenis als het gaat om MVO.

Antwoord: Club van Rome 1968, Our Common Future, Global Reporting Initiative, Canibals with foks, Cradle to cradle

Wat bedoelt men als er gesproken wordt over een \'maatschappelijke verantwoordelijke leider\'?

Antwoord: Iemand die de plicht voelt om te doen wat goed is en het slechte of verwerpelijke vermijd. Deze persoon is sterk bewust van zijn eigen gedrag en neemt deze verantwoordelijkheid ook. Wanneer andere collega\'s wegduiken voor hun verantwoordelijkheden staan deze leiders op. Ze handelen dan ook uit een ethisch besef.

De overheid heeft een Nationale Milieubeleidplan ontwikkelt. Dit is een krachtig instrument om het duurzaamheidsbeleid voor het hele land uit te stippelen. Het plan wordt ondersteund door 3 beleidslijnen. Welke 3 beleidslijnen worden hier bedoelt?

Antwoord: 1. Integraal ketenbeheer. 2. Energie-extensivering 3. Kwaliteitsbevordering.

Wat is een Convenant?

Antwoord: Dit is een vrijwillige gedragsovereenkomst tussen bedrijven en overheid.

Binnen de stakeholders bestaan er primaire en secundaire stakeholders. Hierbij hebben de primaire stakeholder meer macht dan de secundaire. De macht die een stakeholders kan hebben worden in het boek opgedeeld in 5 soorten macht. Een daar van is expertisemacht, waar is deze macht op gebaseerd?

Antwoord: De macht is gebaseerd op kennis, kunde en ervaring van de vragende partij.

Wat zijn de basis competenties van de MVO-ondernemer?

Antwoord: 1. Het zien van kansen. 2. Het creëren van waarde. 3. Een gerichte focus op uniekheid. 4. Sterk economisch ontwikkeld besef.