100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting H3 Journalistieke productie en Nieuwsgaring

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
30
Geüpload op
06-01-2023
Geschreven in
2021/2022

Samenvatting H3: Journalistieke productie en Nieuwsgaring (grootste deel)











Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Onbekend
Geüpload op
6 januari 2023
Aantal pagina's
30
Geschreven in
2021/2022
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Hoofdstuk 3: Nieuwsproductie

3.1 nieuwsselectie

3.1.1 Inleiding

Het nieuws dat we zien is een vrij beperkte selectie van gebeurtenissen. We
analyseren de verschillende invloeden of mechanismen die bepalen hoe nieuwe uit de
verzameling van alle gebeurtenissen gefilterd wordt.

Zelizer maakte een chronologisch overzicht van het sociologisch onderzoek naar
nieuwsselectie. Een eerste vaststelling is dat er in de vroege sociologische periode
eerder wordt gefocust op nieuwsselectie dan op het volledige nieuwsproductieproces.
Een tweede vaststelling is dat ze steeds verder bouwen op het werk van hun
voorgangers.

3.1.2 Vroege sociologische periode: de journalist als individuele beslisser

In de jaren ‘50 werd de rol van de journalisten onderzocht. Andere mogelijke invloeden
op nieuwsselectie worden dan nog niet in rekening gebracht. Dit maken we duidelijk
aan de hand van 3 paragrafen. (1) Manning White, (2) Breed en (3) Galtung en Ruge.

David Manning White: The Gatekeeper (1950)

Hij bouwt verder op de gatekeeper theorie van Kurt Lewin (over aankopen van voedsel
en die diverse beslissingsmomenten). Hij identificeerde de (huis)vrouw als
belangrijkste gatekeeper. Manning White onderzocht dit bij het selecteren van nieuws

Bij de lokale krant volgde White de redacteur Mr. Gates en stelde vast dat 9 van de 10
inkomende nieuwsverhalen niet werd gepubliceerd. De redenen waren zeer subjectief,
op basis van eigen ervaringen, attitudes en verwachtingen, ook de gemoedstoestand
was bepalend. Andere voorbeelden waren: afkeer van statistieken, politieke voorkeur,
schrijfstijl, …

Toch kwam er ook kritiek op Manning White:

- Nooit 1 individu dat op de redactie de nieuwswaarden bepaalt.
- Groot deel van het nieuws is al weggeselecteerd voor het in Mr. Gates handen
komt (bv. Persagentschappen).
- Er zijn meerdere poortwachters (reporters, journalisten, …).
- Nieuwsselectie is een groepsactiviteit (moet relevant zijn, belangrijk zijn, en een
zekere visuele impact hebben).
- Onverwachte events krijgen voorrang op geplande events.
- Er is wél een invloed van diverse externe factoren.

Warren Breed: Social Control in the newsroom (1955)

Er werd gekeken naar de uitgever als gatekeeper. Want de individuele autonomie van
de journalist is vrij beperkt. Journalisten brengen nieuwsverhalen in overeenstemming


2de bach. Wout Vermeir ® 23

,met het beleid van de nieuwsorganisatie (aangeleerd via socialisering). Ze ervaren een
grote sociale druk op de redactie. Journalisten willen werken in een conflictvrije
omgeving.

Johan Galtung en Mari Ruge: The structure of foreign news (1965)

De Noorse onderzoekers beweren dat er (ongeschreven) regels, selectiecriteria of
nieuwswaarden zijn die de selectie van nieuws bepalen. Ze onderscheiden 12 criteria
die terug te brengen zijn naar 3 categorieën.

1) Impact: negatief, onverwacht, niet-ambigue, groot nieuws en zelfde frequentie
als het nieuwsmedium.
2) Identificatie: relevant, herkenbaar, gepersonaliseerde verhalen, elitepersonen
en elitelanden.
3) Pragmatische keuzes: consonant met verwachting, continuïteit,
vevolgverhalen.

Naast identificatie formuleerden ze ook nog 3 hypotheses met betrekking tot deze
waarden:

- Complementariteitshypothese: als een gebeurtenis laag scoort op de ene
waarde, moet ze hoog op andere criteria.
- Additiviteitshypothese: Aan hoe meer nieuwswaarden een gebeurtenis
voldoet, hoe groter de kans dat het nieuws wordt.
- Exclusiehypothese: Als een gebeurtenis weinig matcht met criteria is de kans
groot dat ze geen nieuws wordt.

Er kwam ook kritiek op het onderzoek:
- Focus op grote gebeurtenissen zonder aandacht voor dagelijkse
routineberichtgeving.
- Niet duidelijk of criteria ook gelden voor andere soorten berichtgeving dan
buitenlands nieuws.
- Gebrek aan concrete operationalisering voor empirisch onderzoek.

De nieuwswaarden zijn later bevestigd of licht aangepast (Harcup & O’Neill) naar:
- Power elite
- Celebrity
- Entertainment
- Bad news
- Good news
- Magnitude
- Relevance
- Follow-up
- Newspaper agenda

Conclusie:

de eerste golf van sociologische studies hecht veel belang aan autonomie en
motivaties van de individuele journalist. Naarmate er vaak gelijkaardige beslissingen
gemaakt werden gingen ze rekening houden met complexere invloeden.


2de bach. Wout Vermeir ® 24

, 3.1.3 Middenperiode van sociologische studeis naar nieuwsselectie

Eind jaren ’70 focusten ze eerder naar de invloeden van structurele en
organisatorische kenmerken van de redactie. Die werd gedaan via etnografisch
onderzoek naar de organisatorische context waarbinnen hij/zij werkt. Het idee van
‘nieuws als een product’ is eigen aan deze periode van technologische studies.
Nieuws is net zoals deze industriële producten iets wat door een ‘nieuwsfabriek’
wordt vervaardigd.

Gaye Tuchman: making news (1978)

Een van de eerste onderzoekers die de focus in onderzoek naar nieuwsproductie
verlegde van de individuele journalist naar journalisten als professionele groep.
Er zijn enkele factoren die een rol spelen:

1) Het dagritme: zo wordt beeld ’s nachts makkelijker gemist dan tijdens de
reguliere werkuren.

2) Voorkeur voor ‘continuing news’, bv. regeringsvorming. ‘spot news’ of
‘developing news’ is veel meer een uitdaging.

3) Er zijn ook ruimtelijke omstandigheden die een rol spelen. Zo blijkt dat
journalisten die efficiënt willen werken, zich concentreren op een beperkt
aantal locaties waar naar verwachting veel nieuws te rapen valt (bv. aan het
parlement).

4) Ten slotte is er ook nog de hiërarchische organisatie waarbij verhalen die
aangebracht worden door de journalisten op redacteurs die hoger in de
hiërarchie staan, meer kans hebben om geselecteerd te worden.

Herbert Gans: Deciding what’s news (1979)

Was een onderzoek gebaseerd op grootschalig etnografisch onderzoek. Nieuws is
volgens Gans informatie die wordt doorgegeven van bronnen naar het publiek met
journalisten als tussenpersonen. Nieuwsselectie volgde volgens hem 2 processen.

Proces 1: Beschikbaarheid (availability) van nieuws. Waarvoor journalisten contact
moeten houden met bronnen. Dit bleken voornamelijk politiek en economiscch
machtige bronnen te zijn die toegang hebben tot journalisten (ongelijke toegang).

Proces 2: Geschiktheid (suitability) van nieuws. Waarbij rekening wordt gehouden
met de verwachtingen van het publiek. Om de geschiktheid van nieuws te bepalen
vallen journalisten volgens Gans terug op 3 categorieën. Categorie 1 bouwt verder
op de vroege sociologische periode. Categorie 2 en 3 staan los van de inhoud (meer
omvattende invloeden).

1) Inhoudelijke overwegingen: heeft betrekking op de nieuwswaardigheid van
een gebeurtenis. Er wordt onderscheid gemaakt tussen belangrijk en


2de bach. Wout Vermeir ® 25

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
communicatiewetenschapper1 Universiteit Gent
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
27
Lid sinds
2 jaar
Aantal volgers
21
Documenten
6
Laatst verkocht
4 maanden geleden

3,0

2 beoordelingen

5
0
4
1
3
0
2
1
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen