Voorbeeld 2 van de 43 pagina's
Voorbeeld 2 van de 43 pagina's
gesponsord bericht van onze partner
Titel boek:
Auteur(s):
Door: samsijbers47 • 1 jaar geleden
Door: studentTP08 • 2 jaar geleden
Door: petrabefort • 3 jaar geleden
Door: jessicabrincker • 3 jaar geleden
Door: agvdheide • 4 jaar geleden
Door: rencoschouten • 4 jaar geleden
Door: jamiro45 • 5 jaar geleden
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Het persoonlijk functioneren van de adviseur bestaat uit verschillende niveaus. Welk niveau is het moeilijkste te veranderen? a) Overtuigingen b) Persoonlijkheid c) Gedrag
Antwoord: b
2.
In welke vaardigheidsfase kan een adviseur zijn vaardigheden het beste ontwikkelen? a) Wanneer de adviseur onbewust onvaardig is. b) Wanneer de adviseur bewust onvaardig is. c) Wanneer de adviseur onbewust vaardig is.
Antwoord: b
3.
Een adviseur probeert veelal veranderingen tot stand te brengen. Wat is kenmerkend voor een verbeterende veranderstijl van een adviseur? a) De adviseur legt zich toe op grote lijnen. b) De adviseur gaat risico’s niet uit de weg. c) De adviseur zorgt voor stabiliteit.
Antwoord: c
4.
Er zijn verschillende manieren om de persoonlijkheid van de adviseur te testen. Welke methode wordt vaak gebruikt om te onderzoeken of een adviseur extravert of juist introvert is? a) De kernkwadrantenanalyse van Ofman b) De Myers Briggs IndicatorTest (MBI) c) De methode volgens het Enneagram
Antwoord: b
5.
Iedere adviseur handelt het beste waarin hij of zij goed is. Deze eigenschap kan voor de geadviseerde soms irritant zijn. De adviseur heeft dan geen rekening gehouden met diens: a) Valkuil b) Allergie c) Uitdaging
Antwoord: a
6.
Wat is het gevolg dat een adviseur de werkelijkheid waarneemt vanuit een paradigma? a) Dat er sprake kan zijn van self-fulfilling prophecy. b) Dat de adviseur een bepaalde mindset gaat ontwikkelen van de werkelijkheid. c) Dat de adviseur sneller gaat twijfelen over de juistheid van de eigen waarnemingen.
Antwoord: a
7.
Een proactieve adviseur is te herkennen aan a) Zijn defensieve houding b) Zijn gerichtheid op het verleden c) Een realistisch beeld van zichzelf qua sterke en zwakke kanten
Antwoord: c
8.
Assagioli onderscheidt 4 verschillende vormen van de wil om doelen te bereiken. Wanneer de adviseur zijn eigen doelen vooropstelt, handelt hij vanuit de a) De transpersoonlijke wil b) De vaardige wil c) De sterke wil
Antwoord: c
9.
Adviseurs kunnen op verschillende manieren omgaan met het paradigma van de opdrachtgever. Wanneer de adviseur naar een oplossing zoekt binnen de werkelijkheidsopvatting van de opdrachtgever, is er sprake van: a) Mono-paradigmatisch adviseren b) Multi-paradigmatisch adviseren c) Meta-paradigmatisch adviseren
Antwoord: a
10.
Wanneer de opdrachtgever geen verwachtingen heeft omtrent de opdracht die de adviseur heeft aangenomen, kan er sprake zijn van: a) Rolonduidelijkheid b) Conflicterende rolverwachtingen c) Conflicterende rolopvattingen
Antwoord: a
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lindavandieren. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 87637 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
