100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting h14 Supply Chain Integration | Operations Manegement (twelfth edition)

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
8
Geüpload op
01-12-2021
Geschreven in
2021/2022

Uitgebreide en volledige samenvatting van chapter 14 Supply Chain Integration Operations Management (twelfth edition) Processes and Supply Chains

Instelling
Vak









Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
Hoofdstuk 14
Geüpload op
1 december 2021
Aantal pagina's
8
Geschreven in
2021/2022
Type
Samenvatting

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Inhoudsopgave
Chapter 14 Supply Chain Integration......................................................................................................2
Supply Chain Disruptions....................................................................................................................2
Causes of Supply Chain Disruptions................................................................................................2
Supply Chain Dynamics...................................................................................................................2
Integrated Supply Chains................................................................................................................3
Additive Manufacturing......................................................................................................................4
Supply Chain Implications of AM....................................................................................................4
Enablers of Adopting A M...............................................................................................................4
New Service or Product Development Process...................................................................................4
Supplier Relationship Process.............................................................................................................5
Sourcing..........................................................................................................................................5
Design collaboration.......................................................................................................................5
Negotiation.....................................................................................................................................6
Buying.............................................................................................................................................6
Information Exchange.....................................................................................................................6
Order Fulfilment Process....................................................................................................................6
The Customer Relationship Process....................................................................................................7
Marketing.......................................................................................................................................7
Order Placement.............................................................................................................................7
Customer Service............................................................................................................................7
Supply Chain Risk Management.........................................................................................................7
Operational Risks............................................................................................................................7
Financial Risks.................................................................................................................................7
Security Risks..................................................................................................................................8
Performance Measures..................................................................................................................8




1

, Chapter 14 Supply Chain Integration
Supply chain integration
The effective coordination of supply chain processes though the seamless flow of information up and
down the supply chain.

Supply Chain for a Ketchup Factory




Supply chain risk management
The practice of managing the risk of any factory or event that can materially disrupt a supply chain,
whether within a single firm or across multiple firms.


Supply Chain Disruptions
Causes of Supply Chain Disruptions
External Causes
 Environmental Disruptions
 Supply Chain Complexity
 Loss of Major Accounts
 Loss of Supply
 Customer-Induced Volume Changes
 Service and Product Mix Changes
 Late Deliveries
 Underfilled Shipments

Internal Causes
 Internally Generated Shortages
 Quality Failures
 Poor Supply Chain Visibility
 Engineering Changes
 Order Batching
 New Service or Product Introductions
 Service or Product Promotions
 Information Errors


Supply Chain Dynamics
Bullwhip effect
The phenomenon in supply chains whereby ordering patterns experience increasing variance as you
proceed upstream in the chain.


2
€2,99
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
SvDelden Hogeschool Windesheim
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
15
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
14
Documenten
17
Laatst verkocht
1 maand geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen