100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Other

Strategisch management adviesrapport

Rating
-
Sold
3
Pages
75
Uploaded on
07-02-2021
Written in
2020/2021

Voor het vak SMOB moet je een SM-adviesrapport schrijven.

Institution
Course











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
February 7, 2021
Number of pages
75
Written in
2020/2021
Type
Other
Person
Unknown

Subjects

Content preview

ADVIESRAPPORT SM- DE
AMSTERDAMSE ZAAK

Onderzoeksteam:

Klas: FC3A
Docent: R.W.M. Tordoir
Studieondeel: Strategisch Management
Inleverdatum: 29-1-2021
Aantal woorden: 18303




Jordi Bras




0

,Voorwoord
Voor u ligt mijn adviesrapport ‘Strategisch Management .’ Dit adviesrapport is geschreven in
het kader van de postpropedeutische fase van de opleiding Finance & Control aan de
Hogeschool van Amsterdam. Van september 2020 tot en met februari 2020 zijn wij bezig
geweest met het onderzoek en het schrijven van dit rapport.
Dit adviesrapport is geschreven met betrekking tot het studiedeel ‘Strategisch Management,
onderzoek is gedaan naar HvA BOOT. Na uitvoerig kwalitatief- en kwantitatief
onderzoek hebben wij de onderzoeksvraag kunnen beantwoorden. Wij bedanken onze
docent, R.W.M. Tordoir, voor de fijne begeleiding en ondersteuning tijdens dit traject.
Ook dank aan alle respondenten. Zonder hun medewerking hadden wij dit onderzoek niet
kunnen uitvoeren.


Wij wensen u veel leesplezier toe.




1

,Managementsamenvatting
Binnen de Amsterdamse Zaak is op het gebied van Strategisch Management onderzoek
gedaan. Tijdens mijn onderzoek ligt de focus op de externe afstemmingsproblematiek
binnen de Amsterdamse Zaak.
De Amsterdamse Zaak helpt bij het administratief ondersteunen van ex- en bestaande
ondernemers. De Amsterdamse Zaak is actief in de financiële dienstverleningsbranche en
maakt onderdeel uit van de Hogeschool van Amsterdam.
Binnen de Amsterdamse Zaak is ook de AVG van kracht, alleen worden er problemen
ervaren met het toepassen ervan. Er wordt binnen de Amsterdamse Zaak vee gewerkt met
persoonlijke data van ondernemers. Er is in het verleden ingebroken bij de Amsterdamse
Zaak en sommige klanten hebben klachten ingediend, omdat de administratie kwijt was
geraakt.
Het onderzoek is gebaseerd op de volgende centrale vraag, namelijk:
'Wat is de impact en wat zijn de gevolgen van de Algemene verordening
gegevensbescherming voor kleine organisaties waarbij veel gebruik wordt gemaakt van
persoonlijke data en hoe kan de Algemene verordening gegevensbescherming efficiënter
geïmplementeerd worden binnen een kleine organisatie zoals de Amsterdamse Zaak en wat
is hierin de rol van het management?'
De onderzoeksmethode is kwalitatief van aard. Daarnaast is het onderzoek gericht op het
analyseren van bestaande informatie. Business Source Ultimate, ProQuest Business
Collection zijn databases die hierbij gebruikt zullen worden.
Met behulp van de gevonden informatie ben ik tot een antwoord gekomen op mijn
onderzoeksvraag, namelijk dat de impact van de AVG voor kleine organisaties, zoals de
Amsterdamse Zaak heel groot is. En dat men hierdoor te maken heeft met negatieve
gevolgen ervan. Echter, levert de AVG ook een aantal kansen op die het management kan
nemen om ervoor te zorgen dat de AVG beter wordt geïmplementeerd, namelijk dat doordat
de Amsterdamse Zaak hun datasystemen en opslagsystemen met bijbehorende beveiliging
moeten aanpassen om te voldoen aan de AVG. Door dit te doen, kan een competitief
voordeel op de concurrenten worden verkregen door efficiency op operationeel gebied.
Verder kan de Amsterdamse Zaak gebruikmaken van certificeringen.
Verder ben ik tot de volgende aanbevelingen gekomen, dat zijn de volgende aanbevelingen,
namelijk dat er een AVG-formulier moet worden opgesteld, zodat binnen het trajectproces
van de Amsterdamse Zaak ook de AVG nadrukkelijker toegepast wordt en zorgt voor
transparantie naar de stakeholders toe. Verder adviseer ik het management om ervoor te
om meer workshops te houden om het personeel te trainen in de AVG. Verder adviseer ik
het management om periodieke audits te organiseren, om te beoordelen of dat er nog wel
wordt voldaan aan de AVG. Als de Amsterdamse Zaak ervoor kiest om de dataopslag en
beveiligingssystemen opnieuw in te richten om te voldoen aan de AVG, dan bieden de
oplossingen aangeboden door Microsoft hierbij de beste optie op het gebied van
waarborgen van privacy en beveiliging.

2

, Inhoud
1. Inleiding..............................................................................................................................................5
2. Achtergrondinformatie.......................................................................................................................6
2.1 BOOT en de Amsterdamse Zaak...................................................................................................6
2.2 Financiële informatie....................................................................................................................6
2.3 Structuur.......................................................................................................................................7
2.4 Missie en visie...............................................................................................................................7
3. Probleemanalyse................................................................................................................................8
3.1 Algemene probleemanalyse.........................................................................................................8
3.1.1 Aanleiding..............................................................................................................................8
3.1.2 Probleemstelling....................................................................................................................8
3.1.3 Organisatorische context.....................................................................................................10
3.2 Knelpunten en relevante items...................................................................................................10
3.2.1 Knelpunten..........................................................................................................................10
3.2.2 Relevante items...................................................................................................................11
3.3 Scope van het onderzoek............................................................................................................11
4. Theoretisch kader.............................................................................................................................12
4.1 Inleidende informatie.................................................................................................................12
4.1.1 SWOT-analyse......................................................................................................................12
5. Onderzoeksvraag..............................................................................................................................15
5.1 PICOC-methode..........................................................................................................................15
5.2 Centrale vraag.............................................................................................................................16
5.3 Deelvragen..................................................................................................................................16
6. Methode van onderzoek..................................................................................................................17
6.1 Inleidende informatie.................................................................................................................17
6.2. Keuze voor databases................................................................................................................17
6.3 Keuze voor zoektermen/thesaurustermen.................................................................................18
6.4 Zoek- en filterproces (zoekstrings)..............................................................................................19
6.5 Inclusion en exclusion criteria.....................................................................................................39
6.6 Beoordeling en lijst van gevonden artikelen/studies..................................................................39
7. Beoordeling van informatie..............................................................................................................44
7.1 Algemene verordening gegevensbescherming voor kleine en middelgrote organisaties...........45
7.1.1 Relevantie............................................................................................................................45
7.2 Impact van de AVG voor kleine organisaties...............................................................................45
7.2.1 Relevantie............................................................................................................................48


3
$16.13
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
jordibras

Get to know the seller

Seller avatar
jordibras Hogeschool van Amsterdam
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
3
Member since
6 year
Number of followers
3
Documents
1
Last sold
4 year ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions