MEDIA: STRUCTUUR EN WERKING
Inhoudsopgave
HOOFDSTUK 1: INLEIDING........................................................................................................................................................ 3
1.1 MEDIAVERVLECHTING.......................................................................................................................................................................3
1.2 MEDIAMODELLEN............................................................................................................................................................................6
1.2.1 Liberale/vrije markt model..................................................................................................................................................6
1.2.2 Sociaal verantwoordelijkheidsmodel: de publieke omroep.................................................................................................6
1.2.3 Community model................................................................................................................................................................7
Minder belangrijke modellen........................................................................................................................................................8
HOOFDSTUK 2: PERS................................................................................................................................................................ 9
2.1 DAGBLADEN....................................................................................................................................................................................9
2.1.1 werking en actoren..............................................................................................................................................................9
1. Overheidsbeleid - perssteun (extern)......................................................................................................................................28
2. Beroepsvereniging & statuut (extern)....................................................................................................................................29
3. Raad voor Journalistiek (extern).............................................................................................................................................30
2.1.2 Dagbladpers: Structuren....................................................................................................................................................31
1. Het Laatste Nieuws.................................................................................................................................................................40
2. De Nieuwe Gazet....................................................................................................................................................................40
3. De Morgen..............................................................................................................................................................................41
Tijdlijn De Persgroep (DPG Media).............................................................................................................................................43
4. DPG Media..............................................................................................................................................................................44
5. De Gentenaar..........................................................................................................................................................................44
6. De Gentenaar & De Landwacht..............................................................................................................................................44
7. De Standaard..........................................................................................................................................................................45
8. Het Nieuwsblad.......................................................................................................................................................................47
9. Corelio Media..........................................................................................................................................................................47
10. Het Belang van Limburg........................................................................................................................................................48
11. Gazet van Antwerpen...........................................................................................................................................................49
12. Concentra Media..................................................................................................................................................................50
13. Mediahuis.............................................................................................................................................................................50
14. De Tijd...................................................................................................................................................................................51
1. De Lloyd..................................................................................................................................................................................52
2. Metro......................................................................................................................................................................................52
KRANTEN OP HET INTERNET...................................................................................................................................................................52
2.2 NIET-DAGELIJKSE PERIODIEKE PERS....................................................................................................................................................53
2.2.1 Werking en actoren...........................................................................................................................................................54
2.2.2 Structuren..........................................................................................................................................................................58
2.3 ALTERNATIEVE PERS........................................................................................................................................................................63
2.3.1 Werking en actoren...........................................................................................................................................................63
2.3.2 Structuren..........................................................................................................................................................................64
2.4 ALTERNATIEVE NIEUWSVERSPREIDERS................................................................................................................................................66
HOOFDSTUK 3: RADIO........................................................................................................................................................... 69
3.1 WERKING EN ACTOREN...................................................................................................................................................................70
3.2 STRUCTUREN.................................................................................................................................................................................75
HOOFDSTUK 4: TELEVISIE....................................................................................................................................................... 88
4.1 WERKING EN ACTOREN...................................................................................................................................................................91
1
, 4.2 STRUCTUREN.................................................................................................................................................................................98
HOOFDSTUK 5: FILM............................................................................................................................................................ 114
5.1 WERKING EN ACTOREN.................................................................................................................................................................114
5.2 STRUCTUREN: SECTOR IN VLAANDEREN VANDAAG.............................................................................................................................120
HOOFDSTUK 6: GAMES........................................................................................................................................................ 122
6.1 WERKING EN ACTOREN.................................................................................................................................................................122
6.2 STRUCTUREN...............................................................................................................................................................................128
VOORBEELDEXAMENVRAGEN.............................................................................................................................................. 130
2
,HOOFDSTUK 1: INLEIDING
Actualiteit
“Anker Stef Wauters leidt je rond op de nieuwe VTM NIEUWS-set”
Na 31 jaar heeft VTM NIEUWS Vilvoorde (Medialaan) verlaten en z’n intrek genomen in het nieuwe DPG Media-gebouw in
Antwerpen (Kievitsplein/Mediaplein).
“Christian Van Thillo stopt als CEO van DPG Media maar blijft actief bij de mediagroep”
Van Thillo gaat zich toeleggen op de strategie, het overname-beleid en de ontwikkeling van mediagroepen van DPG
Media.
“VTM lanceert tweede zender: mix van meer gedurfde Vlaamse en internationale programma’s”
Tweede zender = VTM2: Telenet (TelenetPlay) en DPG Media (VTMGo) gaan samen een ‘Vlaamse Netflix’ maken
Joint venture waarin elk bedrijf 50% bezit en dat bedrijf gaat de streamingsdienst aanbieden
Naam en aanbod nog niet duidelijk, wel releasedatum: nl. in het najaar (VRT staat open voor samenwerking)
“Kijkers van VIER, VIJF en ZES krijgen gerichte tv-reclame”
VIER, VIJF & ZES = SBS België: ‘addressable advertising’ = gerichte reclame tijdens live/lineair tv-kijken met dezelfde
targeting-mogelijkheden als sociale media
“Vlaamse regering schuift VRT-topman Paul Lembrechts aan de kant; Leo Hellemans wordt interim-CEO”
“Directeur Media en Productie Peter Claes verlaat VRT” (H2)
Het vertrouwen tussen Paul Lembrechts (CEO) & Peter Claes was gebroken, eerst trad PL af maar nu vertrekt ook PC
1.1 MEDIAVERVLECHTING
Grenzen tussen media en platformen waarop media geconsumeerd worden vervagen ➜ oorzaken:
- Digitalisering: nieuwswebsites combineren met video’s en geluid, podcasts
• Economische aspecten: winst maken ➜ veel overnames
o Analoog: continuüm, technologie verschilt naar gelang aard van het
medium/communicatiedrager
o Digitaal: 0-1, aantal bits, 1 technologie voor verschillende vormen van
media/communicatiedragers
- Groei internet
- Toegenomen concentratiebewegingen
• Horizontaal: bedrijf actief in dezelfde fase van productieproces (1 tak van bedrijfskolom)
o Bv. krant die een andere krant overneemt, zender die andere zender overneemt
• Verticaal: bedrijf actief in verschillende sectoren of takken van bedrijfskolom
o Bv. krantenmaker die een drukker overneemt, Telenet (distributeur) neemt zenders Vier, Vijf,
Zes en Woestijnvis over
• Crossmediaal: overnames in een andere mediasector
o Mediagroep huisvest steeds meer verschillende media
o Bv. krantenuitgever koopt zich over in televisiezenders, radiozender wordt overgenomen door
een bedrijf dat televisiezenders uitbaat, Medialaan (nu: DPG) neemt Mobile Vikings over
- Toegenomen diversiteit in media-consumptie door gebruikers
3
, • Bv. nieuwsconsumptie (de krant lezen) via online en offline nieuwsbronnen
• Bv. ‘second screen’ gebruiken = smartphone, tablet, pc om extra informatie te verkrijgen
- Vervagende grenzen tussen telecommunicatie en klassieke massamedia
Telecommunicatie:
- Telefoon, fax, internet
- Point-to-point, one-to-one (zender naar ontvanger)
- Interactief
- Vrij te kiezen: je kiest zelf wanneer je communiceert
- Inschrijving: abonnement (betalen om te kunnen telefoneren, internet te gebruiken)
- Individueel gebruik
- ‘Carrier regulated’: bepaalde regels over hoe de service moet worden aangeboden
o Bv. netneutraliteit = internetproviders moeten gelijk behandeld worden = iedere gebruiker en aanbieder
van telecommunicatie moet op dezelfde manier behandeld worden
Klassieke massamedia:
- Televisie, radio, pers
- Point-to-multipoint, one-to-many (zender naar meerdere ontvangers)
- Niet-interactief
- Zenderbepaald: zender kiest zelf wanneer jij het medium gebruikt
• Bv. wanneer je naar een bepaald programma kijkt
- Combinatie: financiering adhv abonnementen (licenties), door reclame (commerciële zender, reclame in pers),
door overheid (VRT wordt door overheid gefinancierd)
- Collectief gebruik
• Bv. Gisteren keken we samen met 1,5 miljoen andere kijkers naar Kamp Waes
- ‘Content regulated’: inhoudelijke regels
• Bv. regels over reclame tijdens kinderprogramma’s, Raad van Journalistiek: nooit volledige naam van
persoon in proces vermelden maar wel met initialen werken, persvrijheid en vrije meningsuiting blijven
wel gelden
Twee sectoren vloeien meer en meer in elkaar over, de actoren komen meer op elkaars terrein
Bv. DPG Media (klassieke massamedia) heeft Mobile Vikings (telecommunicatie) overgenomen
4
Inhoudsopgave
HOOFDSTUK 1: INLEIDING........................................................................................................................................................ 3
1.1 MEDIAVERVLECHTING.......................................................................................................................................................................3
1.2 MEDIAMODELLEN............................................................................................................................................................................6
1.2.1 Liberale/vrije markt model..................................................................................................................................................6
1.2.2 Sociaal verantwoordelijkheidsmodel: de publieke omroep.................................................................................................6
1.2.3 Community model................................................................................................................................................................7
Minder belangrijke modellen........................................................................................................................................................8
HOOFDSTUK 2: PERS................................................................................................................................................................ 9
2.1 DAGBLADEN....................................................................................................................................................................................9
2.1.1 werking en actoren..............................................................................................................................................................9
1. Overheidsbeleid - perssteun (extern)......................................................................................................................................28
2. Beroepsvereniging & statuut (extern)....................................................................................................................................29
3. Raad voor Journalistiek (extern).............................................................................................................................................30
2.1.2 Dagbladpers: Structuren....................................................................................................................................................31
1. Het Laatste Nieuws.................................................................................................................................................................40
2. De Nieuwe Gazet....................................................................................................................................................................40
3. De Morgen..............................................................................................................................................................................41
Tijdlijn De Persgroep (DPG Media).............................................................................................................................................43
4. DPG Media..............................................................................................................................................................................44
5. De Gentenaar..........................................................................................................................................................................44
6. De Gentenaar & De Landwacht..............................................................................................................................................44
7. De Standaard..........................................................................................................................................................................45
8. Het Nieuwsblad.......................................................................................................................................................................47
9. Corelio Media..........................................................................................................................................................................47
10. Het Belang van Limburg........................................................................................................................................................48
11. Gazet van Antwerpen...........................................................................................................................................................49
12. Concentra Media..................................................................................................................................................................50
13. Mediahuis.............................................................................................................................................................................50
14. De Tijd...................................................................................................................................................................................51
1. De Lloyd..................................................................................................................................................................................52
2. Metro......................................................................................................................................................................................52
KRANTEN OP HET INTERNET...................................................................................................................................................................52
2.2 NIET-DAGELIJKSE PERIODIEKE PERS....................................................................................................................................................53
2.2.1 Werking en actoren...........................................................................................................................................................54
2.2.2 Structuren..........................................................................................................................................................................58
2.3 ALTERNATIEVE PERS........................................................................................................................................................................63
2.3.1 Werking en actoren...........................................................................................................................................................63
2.3.2 Structuren..........................................................................................................................................................................64
2.4 ALTERNATIEVE NIEUWSVERSPREIDERS................................................................................................................................................66
HOOFDSTUK 3: RADIO........................................................................................................................................................... 69
3.1 WERKING EN ACTOREN...................................................................................................................................................................70
3.2 STRUCTUREN.................................................................................................................................................................................75
HOOFDSTUK 4: TELEVISIE....................................................................................................................................................... 88
4.1 WERKING EN ACTOREN...................................................................................................................................................................91
1
, 4.2 STRUCTUREN.................................................................................................................................................................................98
HOOFDSTUK 5: FILM............................................................................................................................................................ 114
5.1 WERKING EN ACTOREN.................................................................................................................................................................114
5.2 STRUCTUREN: SECTOR IN VLAANDEREN VANDAAG.............................................................................................................................120
HOOFDSTUK 6: GAMES........................................................................................................................................................ 122
6.1 WERKING EN ACTOREN.................................................................................................................................................................122
6.2 STRUCTUREN...............................................................................................................................................................................128
VOORBEELDEXAMENVRAGEN.............................................................................................................................................. 130
2
,HOOFDSTUK 1: INLEIDING
Actualiteit
“Anker Stef Wauters leidt je rond op de nieuwe VTM NIEUWS-set”
Na 31 jaar heeft VTM NIEUWS Vilvoorde (Medialaan) verlaten en z’n intrek genomen in het nieuwe DPG Media-gebouw in
Antwerpen (Kievitsplein/Mediaplein).
“Christian Van Thillo stopt als CEO van DPG Media maar blijft actief bij de mediagroep”
Van Thillo gaat zich toeleggen op de strategie, het overname-beleid en de ontwikkeling van mediagroepen van DPG
Media.
“VTM lanceert tweede zender: mix van meer gedurfde Vlaamse en internationale programma’s”
Tweede zender = VTM2: Telenet (TelenetPlay) en DPG Media (VTMGo) gaan samen een ‘Vlaamse Netflix’ maken
Joint venture waarin elk bedrijf 50% bezit en dat bedrijf gaat de streamingsdienst aanbieden
Naam en aanbod nog niet duidelijk, wel releasedatum: nl. in het najaar (VRT staat open voor samenwerking)
“Kijkers van VIER, VIJF en ZES krijgen gerichte tv-reclame”
VIER, VIJF & ZES = SBS België: ‘addressable advertising’ = gerichte reclame tijdens live/lineair tv-kijken met dezelfde
targeting-mogelijkheden als sociale media
“Vlaamse regering schuift VRT-topman Paul Lembrechts aan de kant; Leo Hellemans wordt interim-CEO”
“Directeur Media en Productie Peter Claes verlaat VRT” (H2)
Het vertrouwen tussen Paul Lembrechts (CEO) & Peter Claes was gebroken, eerst trad PL af maar nu vertrekt ook PC
1.1 MEDIAVERVLECHTING
Grenzen tussen media en platformen waarop media geconsumeerd worden vervagen ➜ oorzaken:
- Digitalisering: nieuwswebsites combineren met video’s en geluid, podcasts
• Economische aspecten: winst maken ➜ veel overnames
o Analoog: continuüm, technologie verschilt naar gelang aard van het
medium/communicatiedrager
o Digitaal: 0-1, aantal bits, 1 technologie voor verschillende vormen van
media/communicatiedragers
- Groei internet
- Toegenomen concentratiebewegingen
• Horizontaal: bedrijf actief in dezelfde fase van productieproces (1 tak van bedrijfskolom)
o Bv. krant die een andere krant overneemt, zender die andere zender overneemt
• Verticaal: bedrijf actief in verschillende sectoren of takken van bedrijfskolom
o Bv. krantenmaker die een drukker overneemt, Telenet (distributeur) neemt zenders Vier, Vijf,
Zes en Woestijnvis over
• Crossmediaal: overnames in een andere mediasector
o Mediagroep huisvest steeds meer verschillende media
o Bv. krantenuitgever koopt zich over in televisiezenders, radiozender wordt overgenomen door
een bedrijf dat televisiezenders uitbaat, Medialaan (nu: DPG) neemt Mobile Vikings over
- Toegenomen diversiteit in media-consumptie door gebruikers
3
, • Bv. nieuwsconsumptie (de krant lezen) via online en offline nieuwsbronnen
• Bv. ‘second screen’ gebruiken = smartphone, tablet, pc om extra informatie te verkrijgen
- Vervagende grenzen tussen telecommunicatie en klassieke massamedia
Telecommunicatie:
- Telefoon, fax, internet
- Point-to-point, one-to-one (zender naar ontvanger)
- Interactief
- Vrij te kiezen: je kiest zelf wanneer je communiceert
- Inschrijving: abonnement (betalen om te kunnen telefoneren, internet te gebruiken)
- Individueel gebruik
- ‘Carrier regulated’: bepaalde regels over hoe de service moet worden aangeboden
o Bv. netneutraliteit = internetproviders moeten gelijk behandeld worden = iedere gebruiker en aanbieder
van telecommunicatie moet op dezelfde manier behandeld worden
Klassieke massamedia:
- Televisie, radio, pers
- Point-to-multipoint, one-to-many (zender naar meerdere ontvangers)
- Niet-interactief
- Zenderbepaald: zender kiest zelf wanneer jij het medium gebruikt
• Bv. wanneer je naar een bepaald programma kijkt
- Combinatie: financiering adhv abonnementen (licenties), door reclame (commerciële zender, reclame in pers),
door overheid (VRT wordt door overheid gefinancierd)
- Collectief gebruik
• Bv. Gisteren keken we samen met 1,5 miljoen andere kijkers naar Kamp Waes
- ‘Content regulated’: inhoudelijke regels
• Bv. regels over reclame tijdens kinderprogramma’s, Raad van Journalistiek: nooit volledige naam van
persoon in proces vermelden maar wel met initialen werken, persvrijheid en vrije meningsuiting blijven
wel gelden
Twee sectoren vloeien meer en meer in elkaar over, de actoren komen meer op elkaars terrein
Bv. DPG Media (klassieke massamedia) heeft Mobile Vikings (telecommunicatie) overgenomen
4
