100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting SportBeleidManagement (SBM) 2 Financiën Jaar 1 Periode 3 (2114BA133A)

Rating
-
Sold
-
Pages
12
Uploaded on
22-01-2021
Written in
2019/2020

Dit document is een samenvatting van alle lesstof van het vak SportBeleidManagement (SBM) 2 Financiën (2114BA133A) uit het eerste jaar Sportkunde op de Hogeschool Inholland Haarlem. De samenvatting bestaat uit Twaalf pagina's en bevat zeven lessen: Les 1: Het cardiovasculaire systeem: hart & bloed Les 2: Het cardiovasculaire systeem: bloedsomloop & bloeddruk Les 3: Het respiratoire systeem Les 4: De bouw en werking van spieren Les 5: De neurale aansturing van spieren Les 6: Brandstof voor spieren Les 7: Energieverbruik en vermoeidheid

Show more Read less
Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
January 22, 2021
Number of pages
12
Written in
2019/2020
Type
Summary

Subjects

Content preview

SBM 2: Financiën:

Les 1: Overhead kosten, soorten kosten en dekkingsbijdrage:

1.1 Herhaling:

Visie USA:
 Selfmade
 Ondernemend individualisme (medewerker van de maand)
 Kwantiteit: meer omzet -> meer winst -> meer kijken -> meer…
 Target halen

Visie Europa
 Vakmanschap, gildensysteem centraal
 Duurzaamheid, samenwerken en het gezamenlijk belang dienen van alle betrokkenen staat
centraal.
 Kwaliteit, toevoegen van waarde voor de klant-> levert geld op

1.2 Kosten:

 Algemene kosten, overhead kosten, indirecte kosten, vaste kosten betekent allemaal
hetzelfde.
 Dit zijn kosten als huur, gaswaterlicht (GWL), personeel, materialen, reclame, onderhoud,
verzekering en inventaris.

Begrippen:
 Directe kosten: Kosten die direct te koppelen zijn aan een activiteit.
Bijv. Kleding voor vrijwilligers, hesjes voor deelnemers, catering voor het evenement,
materiaal voor de sportdag, vervoer naar de sportdag, infoboekje met schema.
 Indirecte kosten: Kosten die niet direct te koppelen zijn aan een activiteit.
Bijv. Personeel op kantoor, aanschaven van een bedrijfsauto, huur van het hoofdgebouw,
brandverzekering van het bedrijf, aanschaven van een computer op kantoor, overige kosten
van het bureau (administratie, promotie)
 Totale variabele kosten: Stijgen naarmate de activiteiten toenemen. Het totaal stijgt recht
evenredig met de omzet, productie, afzet etc.
 Totale constante (vaste) kosten: Blijven gelijk bij veranderingen in de activiteit. Deze kosten
zijn onafhankelijk van de omzet, productie, afzet etc.

Begroting:
 Functie:
Vooraf = Beslissing
Tijdens = Taakstellend
Achteraf = Controle
 Een begroting wordt gebruikt om de verkoopprijs van een evenement te bepalen. Een
begroting geeft o.a. inzicht in de urenverantwoording, directe & indirecte kosten.
 Bij een begroting komt geen BTW van pas.
 Het resultaat van het evenement moet genoeg zijn om alle kosten (direct & indirect) terug te
verdienen.

, Verkoopprijs
 De verkoopprijs van het evenement bestaat uit:
- De variabele/directe kosten
- De opslag voor vaste/algemene kosten
- De winst van het evenement
 Om de verkoopprijs te bepalen kan de ‘management fee’ gebruikt worden.
 Management fee:
- Bepaald percentage van de kosten van het evenement
- Het absolute bedrag van het evenement
 De verkoopprijs kan ook door de standaard kostprijs bepaald worden.
 De verkoopprijs kan ook bepaald worden door [aantal uur dat je werkt aan het project] x
[uurtarief] te berekenen. Het tarief wordt gebruikt om de overhead kosten terug te
verdienen en je winst te bepalen.
 Dekkingsbijdrage moet een dekking geven voor de vaste kosten die er gemaakt zijn en deze
kosten terug verdienen: Prijs – variabele kosten
$3.60
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
JasperDirkmaat Hogeschool InHolland
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
12
Member since
4 year
Number of followers
9
Documents
12
Last sold
7 months ago

5.0

2 reviews

5
2
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions