100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Summary: International Business Landscape 2

Rating
-
Sold
1
Pages
89
Uploaded on
04-11-2025
Written in
2025/2026

De samenvatting behandelt de volgende kernonderwerpen: Lesweek 1: Basisconcepten (Institution-based & Resource-based views), Globalisering, en Handelsbalans. Lesweek 2: Internationale handel en instituties, waaronder de WTO, IMF, Wereldbank, en diverse vrijhandelszones (FTA's). Lesweek 3: Corporate Social Responsibility (MVO), stakeholders, de Triple Bottom Line (People, Planet, Profit), en CSR-uitdagingen zoals de 'race to the bottom'. Lesweek 4: Foreign Entry Strategies, inclusief Foreign Direct Investment (FDI), 'first-mover' vs. 'late-mover' voordelen, en verschillende 'entry modes' (zoals greenfield en acquisitie). Lesweek 5: Concurrentiedynamiek (Competitive dynamics), waaronder 'attack/counter-attack', collusie (kartelvorming), het AMC-framework, en anti-dumpingwetten. Lesweek 6: Wereldwijde strategieën en overnames (M&A), het AAA-typologie (Aggregation, Adaptation, Arbitrage), en het belang van 'due diligence' en 'post-acquisition integration'. Lesweek 7: De Europese Unie, inclusief de 'vier vrijheden' (goederen, diensten, kapitaal, personen), de voor- en nadelen van de euro, en de belangrijkste EU-instellingen.

Show more Read less
Institution
Course











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Unknown

Document information

Uploaded on
November 4, 2025
Number of pages
89
Written in
2025/2026
Type
Summary

Subjects

Content preview

LESWEEK 1 RECAP INBL1


Deze week is het doel:

De student is in staat om de basisconcepten uit de vorige module International Business
Landscape 2 samen te vatten, toe te lichten en toe te passen.



Stof van vorig jaar ophalen

Twee belangrijke manieren om te kijken naar hoe bedrijven wereldwijd opereren:

1. Institution based view:
Formele en informele regels die gelden binnen de markt.

Het institutionele perspectief wil zeggen dat het succes en falen van bedrijven
mogelijk wordt gemaakt en beperkt door verschillende regels binnen de markt.

o Voorbeeld van formele regels: Vereisten om binnenlandse en buitenlandse
bedrijven gelijk te behandelen, wat de kansen op succes voor buitenlandse
bedrijven kan vergroten.

o Informele regels: Cultuur, normen en waarden.

Richt zich voornamelijk op de externe omgeving.



2. Resource-based view:

Betekent bedrijfsspecifieke middelen en capaciteiten.

o Het resource-based perspectief richt zich op de interne middelen en
capaciteiten van een bedrijf.

o Nadeel van eigendom: Het aangeboren nadeel dat buitenstaanders ervaren in
een nieuwe omgeving vanwege een gebrek aan bekendheid.




Globalisation


Globalisering is een proces dat leidt tot grotere onderlinge afhankelijkheid en wederzijds
bewustzijn tussen economische, politieke en sociale eenheden in de wereld, en tussen actoren
in het algemeen.



Voorbeeld: De smartphone-industrie

,  Ontwerp: Een smartphone wordt bijvoorbeeld ontworpen in de Verenigde Staten (Apple,
Google).

 Productie van onderdelen: Verschillende componenten, zoals microchips, worden
geproduceerd in landen als Taiwan en Zuid-Korea.

 Assemblage: De telefoon wordt in elkaar gezet in fabrieken in China.

 Verkoop en distributie: De smartphone wordt wereldwijd verkocht in winkels en
webshops in Europa, Azië, Afrika en Noord-Amerika.

 Klantendienst: Veel klantenservices worden uitgevoerd in landen als India of de
Filipijnen.

In dit voorbeeld zie je hoe bedrijven gebruikmaken van kennis, arbeid en productiecapaciteit uit
verschillende landen om een product te maken en wereldwijd te distribueren. Dit is een duidelijk
teken van globalisering: het proces waarbij de wereldwijde economieën, culturen en
bevolkingen steeds meer met elkaar verweven raken.



De oorsprong van internationaal zakendoen
Is zo oud als de mensheid



-Geen enkel land of groep is zelfvoorzienend

-De mens moet goederen die hij overtollig heeft ruilen met goederen die hij niet heeft

Mensen of landen produceren vaak meer van bepaalde goederen dan ze zelf nodig hebben
(overschot), terwijl ze tegelijkertijd andere goederen of middelen tekortkomen. Om die tekorten
aan te vullen, wordt er geruild of gehandeld met anderen.



Barter = (Ruilhandel)

First cash currency (flint stones): 40.000 years ago

First money: Mesopotamian Shekel: 5000 years ago

First paper money: China Song Dynasty (AD 960–1279)



Western Union is een Amerikaans bedrijf dat gespecialiseerd is in internationale
geldtransfers en financiële diensten.

Het is een van de oudste en grootste bedrijven ter wereld in deze sector en werd opgericht in
1851. Western Union heeft een grote rol gespeeld in de geschiedenis door het mogelijk maken
van elektronisch betalen

1696 vond in de UK Great Recoinage plaats, een grote hervorming van het geldsysteem. Dit was
bedoeld om een einde te maken aan het probleem van "clipping".

,Wat is een handelsbalans (trade balance)?

 De handelsbalans laat het verschil zien tussen import en export.

Formule:
Import + Export van alle bedrijven van een land = Trade balance



Twee mogelijke situaties:

1. Trade deficit (handelsdeficit):

o Er wordt meer geïmporteerd dan geëxporteerd.

o Voorbeeld: Nederland koopt veel meer producten uit China dan dat het naar
China verkoopt → tekort.

2. Trade surplus (handelsoverschot):

o Er wordt meer geëxporteerd dan geïmporteerd.

o Voorbeeld: Duitsland verkoopt meer auto’s aan de wereld dan dat het zelf
producten inkoopt → overschot.

De afbeelding met de weegschaal geeft dit symbolisch weer:

 Balans in evenwicht = import en export gelijk.

 Scheef = tekort of overschot.




4 Classical Trade Theories
1. Mercantilism

o Doel: zoveel mogelijk exporteren en zo min mogelijk importeren → vermogen
opbouwen.

o Landen zagen handel als een "zero-sum game" (de één wint, de ander verliest).

2. Absolute Advantage (Adam Smith)

o Een land moet produceren waar het beter/goedkoper in is dan anderen.

o Voorbeeld: Nederland produceert e iciënter bloemen → exporteren.

3. Comparative Advantage (David Ricardo)

o Zelfs als een land overal slechter is, kan het zich nog steeds specialiseren in wat
het relatief het beste kan.

o Voorbeeld: Land A is in alles slechter dan Land B, maar toch loont specialisatie.

4. Factor Endowments (Heckscher-Ohlin)

, o Landen exporteren goederen waarvoor ze veel en goedkope productiefactoren
hebben (arbeid, kapitaal, grondsto en).

o Voorbeeld: Land met veel arbeiders → exporteert arbeidsintensieve producten.



3 Modern Trade Theories
1. Product Life Cycle Theory (Vernon)

o Producten starten in innovatielanden → later productie naar lagelonenlanden →
uiteindelijk import terug naar innovatieland.

o Voorbeeld: iPhones eerst in VS ontwikkeld, later productie in China.

2. Strategic Trade Theory

o Overheden kunnen bedrijven helpen om internationaal sterker te worden
(subsidies, bescherming).

o Vooral in sectoren met hoge toetredingsbarrières (bijv. vliegtuigindustrie).

3. National Competitive Advantage (Porter’s Diamond)

o Succes van een land hangt af van:

 Factor conditions (arbeid, kennis, infrastructuur)

 Demand conditions (kritische klanten)

 Related/supporting industries

 Firm strategy, structure & rivalry

o Voorbeeld: Duitsland → sterke auto-industrie door goede infrastructuur +
kritische thuismarkt.
$10.27
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
dionmaximb

Get to know the seller

Seller avatar
dionmaximb Hogeschool Tio
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
1
Member since
1 year
Number of followers
0
Documents
5
Last sold
1 month ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions