Samenvatting Organisatie en Management
Hoofdstuk 1, Denken over organisatie en management
1.1 Introductie
Organisatiekunde:
Descriptief aspect: beschrijving van het gedrag van organisaties, met de
motieven en gevolgen.
Prescriptief aspect: een advies over te volgen handelwijze en organisatie-
inrichtingen.
Interdisciplinariteit: hiermee wordt bedoeld dat de organisatiekunde veel
elementen bevat die afkomstig zijn uit andere wetenschappen.
Multidisciplinair: alle bijdragen uit vakgebieden verzamelen die je nodig hebt
voor een onderzoek of project.
Besturing: poging tot gerichte beïnvloeding.
Doeltreffendheid of effectiviteit: de mate waarin de besturing slaagt.
1
, 1.2 Ontstaan van het vakgebied
Het vak organisatiekunde is ontstaan uit de behoefte op het gestructureerde
wijze na te denken over en vat te krijgen op organisaties en wat erin gebeurt.
Organisatiekunde heette kort na de Tweede Wereldoorlog bedrijfsorganisatie.
In de jaren zestig en zeventig is de organisatiekunde zoals we het nu kennen
ontstaan. De achterliggende reden voor introductie was het complexer en
groter worden van organisaties, met name van ondernemingen, door de sterke
ontwikkeling van de techniek en de algemene economische ontwikkelingen.
1.3 Ontwikkeling van handel en opstaan van multinationale
ondernemingen
De fundering van (internationale) ondernemingen is altijd een combinatie
geweest van handel tussen verschillende stammen in verschillende
geografische regio’s. De eerste, vroege voorbeelden van internationale handel
gaan terug naar de tijd van de ‘handelroutes’. De ‘zijderoute’ is een van de
oudste handelroutes.
2
Hoofdstuk 1, Denken over organisatie en management
1.1 Introductie
Organisatiekunde:
Descriptief aspect: beschrijving van het gedrag van organisaties, met de
motieven en gevolgen.
Prescriptief aspect: een advies over te volgen handelwijze en organisatie-
inrichtingen.
Interdisciplinariteit: hiermee wordt bedoeld dat de organisatiekunde veel
elementen bevat die afkomstig zijn uit andere wetenschappen.
Multidisciplinair: alle bijdragen uit vakgebieden verzamelen die je nodig hebt
voor een onderzoek of project.
Besturing: poging tot gerichte beïnvloeding.
Doeltreffendheid of effectiviteit: de mate waarin de besturing slaagt.
1
, 1.2 Ontstaan van het vakgebied
Het vak organisatiekunde is ontstaan uit de behoefte op het gestructureerde
wijze na te denken over en vat te krijgen op organisaties en wat erin gebeurt.
Organisatiekunde heette kort na de Tweede Wereldoorlog bedrijfsorganisatie.
In de jaren zestig en zeventig is de organisatiekunde zoals we het nu kennen
ontstaan. De achterliggende reden voor introductie was het complexer en
groter worden van organisaties, met name van ondernemingen, door de sterke
ontwikkeling van de techniek en de algemene economische ontwikkelingen.
1.3 Ontwikkeling van handel en opstaan van multinationale
ondernemingen
De fundering van (internationale) ondernemingen is altijd een combinatie
geweest van handel tussen verschillende stammen in verschillende
geografische regio’s. De eerste, vroege voorbeelden van internationale handel
gaan terug naar de tijd van de ‘handelroutes’. De ‘zijderoute’ is een van de
oudste handelroutes.
2
