Samenvatting management en organisatie 3e editie 2023 rorink ozturk 9789043040549
,Samenvatting management en organisatie 3e editie 2023 rorink ozturk 9789043040549
,Samenvatting management en organisatie 3e editie 2023 rorink ozturk 9789043040549
,Samenvatting management en organisatie 3e editie 2023 rorink ozturk 9789043040549
, Samenvatting management en organisatie 3e editie 2023 rorink ozturk 9789043040549
1. Introductie van Management en Organisatie
1.1 Wat is Management en Organisatie?
Management en Organisatie is een vakgebied dat zich richt op het bestuderen van organisaties en de
wijze waarop zij worden geleid en georganiseerd. Het omvat zowel de theoretische als praktische
aspecten van het functioneren van organisaties, met als doel het verbeteren van hun effectiviteit en
efficiëntie. Het vakgebied is interdisciplinair en maakt gebruik van inzichten uit onder andere
bedrijfskunde, psychologie, sociologie en economie.
1.2 Het Model van Management en Organisatie
Het boek introduceert een model dat de verschillende deelgebieden van management en organisatie
in kaart brengt. Dit model dient als een raamwerk voor het begrijpen van de complexe interacties
binnen organisaties. De belangrijkste componenten van dit model zijn:
Strategie: De langetermijnplannen en doelstellingen van de organisatie.
Structuur: De formele indeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen
de organisatie.
Cultuur: De gedeelde waarden, normen en overtuigingen die het gedrag binnen de
organisatie beïnvloeden.
Processen: De gestandaardiseerde werkwijzen en procedures die de dagelijkse activiteiten
sturen.
Medewerkers: De mensen die binnen de organisatie werken, inclusief hun vaardigheden,
motivatie en gedrag.
, Samenvatting management en organisatie 3e editie 2023 rorink ozturk 9789043040549
Dit model helpt studenten en professionals om de onderlinge samenhangen en dynamiek binnen
organisaties te begrijpen en te analyseren. Het benadrukt dat veranderingen in één component
invloed kunnen hebben op de andere componenten, en dat een holistische benadering nodig is om
organisaties effectief te managen.
1.3 Organisaties en Rechtsvormen
Organisaties kunnen verschillende rechtsvormen aannemen, afhankelijk van hun doelstellingen,
omvang en juridische structuur. De meest voorkomende rechtsvormen zijn:
Eenmanszaak: Een onderneming met één eigenaar die volledig aansprakelijk is voor de
schulden van de onderneming.
Vennootschap onder firma (vof): Een samenwerkingsverband tussen twee of meer personen
die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de onderneming.
Besloten vennootschap (bv): Een rechtspersoon met een beperkte aansprakelijkheid voor de
eigenaren.
Naamloze vennootschap (nv): Een rechtspersoon waarvan het kapitaal is verdeeld in
aandelen die vrij verhandelbaar zijn.
,Samenvatting management en organisatie 3e editie 2023 rorink ozturk 9789043040549
,Samenvatting management en organisatie 3e editie 2023 rorink ozturk 9789043040549
,Samenvatting management en organisatie 3e editie 2023 rorink ozturk 9789043040549
, Samenvatting management en organisatie 3e editie 2023 rorink ozturk 9789043040549
1. Introductie van Management en Organisatie
1.1 Wat is Management en Organisatie?
Management en Organisatie is een vakgebied dat zich richt op het bestuderen van organisaties en de
wijze waarop zij worden geleid en georganiseerd. Het omvat zowel de theoretische als praktische
aspecten van het functioneren van organisaties, met als doel het verbeteren van hun effectiviteit en
efficiëntie. Het vakgebied is interdisciplinair en maakt gebruik van inzichten uit onder andere
bedrijfskunde, psychologie, sociologie en economie.
1.2 Het Model van Management en Organisatie
Het boek introduceert een model dat de verschillende deelgebieden van management en organisatie
in kaart brengt. Dit model dient als een raamwerk voor het begrijpen van de complexe interacties
binnen organisaties. De belangrijkste componenten van dit model zijn:
Strategie: De langetermijnplannen en doelstellingen van de organisatie.
Structuur: De formele indeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen
de organisatie.
Cultuur: De gedeelde waarden, normen en overtuigingen die het gedrag binnen de
organisatie beïnvloeden.
Processen: De gestandaardiseerde werkwijzen en procedures die de dagelijkse activiteiten
sturen.
Medewerkers: De mensen die binnen de organisatie werken, inclusief hun vaardigheden,
motivatie en gedrag.
, Samenvatting management en organisatie 3e editie 2023 rorink ozturk 9789043040549
Dit model helpt studenten en professionals om de onderlinge samenhangen en dynamiek binnen
organisaties te begrijpen en te analyseren. Het benadrukt dat veranderingen in één component
invloed kunnen hebben op de andere componenten, en dat een holistische benadering nodig is om
organisaties effectief te managen.
1.3 Organisaties en Rechtsvormen
Organisaties kunnen verschillende rechtsvormen aannemen, afhankelijk van hun doelstellingen,
omvang en juridische structuur. De meest voorkomende rechtsvormen zijn:
Eenmanszaak: Een onderneming met één eigenaar die volledig aansprakelijk is voor de
schulden van de onderneming.
Vennootschap onder firma (vof): Een samenwerkingsverband tussen twee of meer personen
die gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de onderneming.
Besloten vennootschap (bv): Een rechtspersoon met een beperkte aansprakelijkheid voor de
eigenaren.
Naamloze vennootschap (nv): Een rechtspersoon waarvan het kapitaal is verdeeld in
aandelen die vrij verhandelbaar zijn.
