Administración y Negocios — Guía detallada para estudiar
Autor: Guía generada para estudiantes universitarios
Fecha: 21 de septiembre de 2025
Contenido
1 1. Introducción
2 2. ¿Qué es la administración?
3 3. Las 4 funciones de la administración
4 4. Áreas funcionales de la empresa
5 5. Conceptos financieros básicos y ejemplos
6 6. Herramientas estratégicas (FODA, PESTEL, Porter)
7 7. Investigación de mercado y marketing (4P)
8 8. Emprendimiento y modelos de negocio
9 9. Metodologías de gestión y calidad
10 10. Ética y responsabilidad social
11 11. Habilidades prácticas y herramientas útiles
12 12. Técnicas de estudio específicas para administración
13 13. Ejercicios prácticos con soluciones
14 14. Glosario
15 15. Plan de estudio sugerido (12 semanas)
16 16. Resumen y siguientes pasos
, 1. Introducción
Esta guía ofrece una explicación detallada y clara sobre Administración y Negocios, pensada para estudiantes
universitarios que necesitan material para estudiar, preparar exámenes o desarrollar proyectos. Se combinan
conceptos teóricos, herramientas prácticas, ejemplos y ejercicios.
2. ¿Qué es la administración?
La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización (humanos,
financieros, materiales y tecnológicos) para alcanzar objetivos determinados de manera eficiente y eficaz. En
negocios, la administración se orienta a crear valor: maximizar resultados, satisfacer clientes y asegurar la
sostenibilidad.
3. Las 4 funciones de la administración
Planeación: Definir objetivos, metas y los pasos necesarios para alcanzarlos. Incluye la elaboración de planes
estratégicos, tácticos y operativos.
Organización: Estructurar la empresa: definir puestos, responsabilidades, relaciones jerárquicas y procesos. Facilita
la coordinación y el flujo de trabajo.
Dirección (o liderazgo): Motivar y guiar al equipo. Comunicación efectiva, toma de decisiones y liderazgo situacional
son clave.
Control: Medir resultados, comparar con objetivos y corregir desviaciones. Incluye indicadores (KPI), auditorías y
ajustes en los procesos.
Consejos para estudiar estas funciones:
• Relaciona cada función con ejemplos concretos (una empresa real o una práctica universitaria).
• Crea cuadros comparativos: ¿qué hace cada función y qué herramientas usa?
• Practica con mini-casos: identifica dónde falla la planeación u organización.
Autor: Guía generada para estudiantes universitarios
Fecha: 21 de septiembre de 2025
Contenido
1 1. Introducción
2 2. ¿Qué es la administración?
3 3. Las 4 funciones de la administración
4 4. Áreas funcionales de la empresa
5 5. Conceptos financieros básicos y ejemplos
6 6. Herramientas estratégicas (FODA, PESTEL, Porter)
7 7. Investigación de mercado y marketing (4P)
8 8. Emprendimiento y modelos de negocio
9 9. Metodologías de gestión y calidad
10 10. Ética y responsabilidad social
11 11. Habilidades prácticas y herramientas útiles
12 12. Técnicas de estudio específicas para administración
13 13. Ejercicios prácticos con soluciones
14 14. Glosario
15 15. Plan de estudio sugerido (12 semanas)
16 16. Resumen y siguientes pasos
, 1. Introducción
Esta guía ofrece una explicación detallada y clara sobre Administración y Negocios, pensada para estudiantes
universitarios que necesitan material para estudiar, preparar exámenes o desarrollar proyectos. Se combinan
conceptos teóricos, herramientas prácticas, ejemplos y ejercicios.
2. ¿Qué es la administración?
La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización (humanos,
financieros, materiales y tecnológicos) para alcanzar objetivos determinados de manera eficiente y eficaz. En
negocios, la administración se orienta a crear valor: maximizar resultados, satisfacer clientes y asegurar la
sostenibilidad.
3. Las 4 funciones de la administración
Planeación: Definir objetivos, metas y los pasos necesarios para alcanzarlos. Incluye la elaboración de planes
estratégicos, tácticos y operativos.
Organización: Estructurar la empresa: definir puestos, responsabilidades, relaciones jerárquicas y procesos. Facilita
la coordinación y el flujo de trabajo.
Dirección (o liderazgo): Motivar y guiar al equipo. Comunicación efectiva, toma de decisiones y liderazgo situacional
son clave.
Control: Medir resultados, comparar con objetivos y corregir desviaciones. Incluye indicadores (KPI), auditorías y
ajustes en los procesos.
Consejos para estudiar estas funciones:
• Relaciona cada función con ejemplos concretos (una empresa real o una práctica universitaria).
• Crea cuadros comparativos: ¿qué hace cada función y qué herramientas usa?
• Practica con mini-casos: identifica dónde falla la planeación u organización.
