Aantekeningen M&O en Beroepsoriëntatie
Trends in de sportwereld
● Extreme sports -> van nature bij mens om uitdaging aan te gaan. Vroeger wist je niet
of je ‘s avonds nog leefde
● Professionalisering sportbranche -> sport levert geld op, een nieuwe branche van
vrijwilliger naar betaalde managers en banen.
○ Waarom zijn er 15 jaar geleden 50 ROC’s Sport en Bewegen en 9 HBO-
opleidingen voor sportmanagement bijgekomen in Nederland?
● Hedonisme -> er is een 24 uurseconomie gekomen, mensen willen hierdoor op
momenten hier en nu sporten en niet meer vast bij een sportverenigingen. Daar
zitten vaste tijden aangebonden zoals trainingen en wedstrijden, dit halen mensen
niet altijd meer. Door het hedonisme sport je niet altijd met dezelfde mensen wat wel
is in een teamsport. Mensen leven vaker alleen waardoor ze niet met huisgenoten
rekening hoeven te houden, eigen tijden kiezen om te sporten.
● Omdenken -> denken vanuit de vraag waarom.
○ Waarom zitten de ramen in een gymzaal op een basisschool zo hoog?
● Radicale decentralisatie -> accommodaties: problemen of kansen. Er wordt minder
van bovenaf beslist over beneden > de overheid bemoeit zich minder met de
bezigheden van de accommodaties.
● Steeds meer invloed van vrouwen -> invloed van emotie, van kwantiteit naar kwaliteit
● Tijd voor een nieuwe tijd -> van mens uit op zoek naar onzekerheden en uitdagingen.
● Mensen worden steeds ouder -> Dit geeft consequenties, 4 miljoen singles > mensen
ontmoeten elkaar en gaan sporten. FC urban - valt samen met hedonisme.
● Tumblr generations - de millennials -> meer gebruik van social media, reclame
maken en promoten. Voor de sport zelf maar ook voor de commerciële hoek.
● Van kwantiteit naar kwaliteit -> mannen nu ook yoga (nieuwe naam Broga)
● Gamification -> bekendste onderdeel e-sports. Competitieve vormen toepassen in de
games en sport online (bijvoorbeeld ook kahoot, maar ook color run) van sport een
spelletje maken.
● Nederlanders sporten vaker alleen -> minder tijdgebonden en mensen wonen vaker
alleen. Ze gaan dan bijvoorbeeld meedoen met sportlessen bij een sportschool om
toch de behoefte te hebben om niet alleen te sporten.
● Evenementen op bijzondere plekken -> aantrekkelijk maken, Hardloopwedstrijd bij de
eiffeltoren
● Kort is de nieuwe beleving -> in plaats van een schaatsmarathon shorttracken. Dit
gaat sneller en trekt meer de aandacht van de kijker.
● Ready mades -> hardloopwedstrijd op het circuit van Zandvoort. Plekken die lang
leeg staan of niet gebruikt worden gebruiken om sportevenementen plaats te laten
vinden.
● Ontsporting van sport -> yoga, winnen is uit. Het bewegen wordt meer centraal gezet
in plaats van sporten
● Transparantie -> helder voor de consument, de klant wilt weten wat er achter zit.
● Beachsporten -> positief imago, relatief goedkoop in aanleg en onderhoud, grote
diversiteit aan doelgroepen
● Globalisering -> Regionalisering: grenzen van cultuur. Sport wordt verder regionaal
opgezet, aparte competitie buiten normale competitie van bond om.
,Management en organisatie les 1 | de sportwereld (hoofdstuk 1 t/m 3)
Oude sportwereld Nieuwe sportwereld
Smalle definitie van sport Ruime definitie van sport
Club, bond Onderneming, bedrijfstak
Vrijwillig kader Beroepskrachten
Sportieve belangen Commerciële belangen
Lokale gemeenschap Wereldwijde markt
Sport Associatie Sportonderneming
Uniform sportspecifiek domein als accommodatie Veelvormig sport-/vrijetijdscomplex
Leden, donateurs Aandeelhouders en
Vrijwillig bestuur belanghebbenden
Democratische regels Professioneel management
Kostendekkende begroting Economische wetten
Beogende winstmarge
De 5 unieke eigenschappen van sport:
➔ sport = passie & emotie
➔ sport = not all about the money
➔ sport = concurrenten en tegelijkertijd samenwerken (‘het land van rellen tussen ajax
en feyenoord maar wanneer oranje speelt iedereen erbij hoort’)
➔ sport = identificatie en loyaliteit
➔ sport = afhankelijk van vrijwilligers
Kwadrant van Broeke
Linksboven: sportmanagers
non-profitbasis
Linksonder: sportmanagers op
commerciële basis
Rechtsboven: sportmanagers
die zich bezighouden met sport
als instrument gebruiken om
andere doelstellingen te
bereiken
Rechtsonder: sportmanagers
die sport inzetten om meer
commercieel succes te boeken
, ★ Anglo-Amerikaanse managementbenadering: Gaat uit van concurrerend
ondernemerschap en weinig overheidsbemoeienis. De regering bemoeit zich niet
met de sport, sporters gaan kort mee (niet zoals sven kramer)
★ Russisch managementbenadering: Elke atleet staat representatief voor de staat,
Russische sporter wordt kampioen -> rusland is kampioen. Sporters staan onder
druk (doping, aangedreven door de regering)
★ Rijnlands-Europese managementbenadering: Gaat uit van samenwerken om doelen
te bereiken en een actieve rol van de overheid. Sport zelf kiezen, goed genoeg ->
dan krijg je topsportregeling en ondersteuning in je topsport leven. Sporter is zelf
kampioen (huldiging oranje leeuwinnen en Diede de Groot)
★ Australisch model
★ Sport als doel: Sport in de zin van sport beoefenen om actief met een sport bezig te
zijn en daarbij sportieve doelstellingen te realiseren.
★ Sport als middel: Activiteiten waarbij sport wordt ingezet om andere doelstellingen te
realiseren. Dit kunnen maatschappelijke doelstellingen zijn.
Effectief: bereik je wat je wilt bereiken
Efficiënt: met zo weinig mogelijk middelen een doel bereiken (ajax en PSG in de Champions
League, PSG heeft betere spelers dan dat ajax heeft dus als ajax de Champions League
wint is het efficienter dan als PSG de Champions League wint.
Doelen VWS (ministerie van volksgezondheid, welzijn en sport)
➢ Sport via school
➢ Sport via de vereniging
➢ Binnenhalen grote sportevenementen ( EK voetbal 2020, WK handbal 2025)
➢ Bevorderen topsport successen
○ Top 10 sportlanden
■ Focus op sporten zoals atletiek, hier kunnen meerdere medailles
worden behaald waardoor Nederland eerder bij de top 10 sportlanden
horen dan bij de focus op het voetbal waar maar 1 medaille haalbaar
is.
Contingentiebenadering voor management - de situationele benadering - legt de nadruk
op het feit dat verschillende organisaties in verschillende omstandigheden opereren en dus
verschillende managementmethoden vereisen.
Definitie sport: Alle activiteiten waarbij fysieke en/of geestelijke inspanning of vaardigheden
verlangd worden en waarbij de inspanning of vaardigheid zelf het doel is. Dit kan al dan niet
binnen een context die georganiseerd is, wedstrijdelementen bevat of aan bepaalde
spelregels voldoet. (gebaseerd op Kok & Gruijters 2013)
3 typen sporters:
● Wedstrijdgerichte sporters: sporten met als doel om prestaties te leveren. Deze
sporters beoefenen hun sport vaak binnen een geïnstitutionaliseerde omgeving zoals
bij een vereniging.
● Gezondheidsgerichte sporters: sporten met als doel gezondheidsbevorderingen of -
behoud. Deze sporters kunnen soms bij sportverenigingen terecht, maar vaker
sporten zij bij een fitnesscentrum of ongeorganiseerd.
Trends in de sportwereld
● Extreme sports -> van nature bij mens om uitdaging aan te gaan. Vroeger wist je niet
of je ‘s avonds nog leefde
● Professionalisering sportbranche -> sport levert geld op, een nieuwe branche van
vrijwilliger naar betaalde managers en banen.
○ Waarom zijn er 15 jaar geleden 50 ROC’s Sport en Bewegen en 9 HBO-
opleidingen voor sportmanagement bijgekomen in Nederland?
● Hedonisme -> er is een 24 uurseconomie gekomen, mensen willen hierdoor op
momenten hier en nu sporten en niet meer vast bij een sportverenigingen. Daar
zitten vaste tijden aangebonden zoals trainingen en wedstrijden, dit halen mensen
niet altijd meer. Door het hedonisme sport je niet altijd met dezelfde mensen wat wel
is in een teamsport. Mensen leven vaker alleen waardoor ze niet met huisgenoten
rekening hoeven te houden, eigen tijden kiezen om te sporten.
● Omdenken -> denken vanuit de vraag waarom.
○ Waarom zitten de ramen in een gymzaal op een basisschool zo hoog?
● Radicale decentralisatie -> accommodaties: problemen of kansen. Er wordt minder
van bovenaf beslist over beneden > de overheid bemoeit zich minder met de
bezigheden van de accommodaties.
● Steeds meer invloed van vrouwen -> invloed van emotie, van kwantiteit naar kwaliteit
● Tijd voor een nieuwe tijd -> van mens uit op zoek naar onzekerheden en uitdagingen.
● Mensen worden steeds ouder -> Dit geeft consequenties, 4 miljoen singles > mensen
ontmoeten elkaar en gaan sporten. FC urban - valt samen met hedonisme.
● Tumblr generations - de millennials -> meer gebruik van social media, reclame
maken en promoten. Voor de sport zelf maar ook voor de commerciële hoek.
● Van kwantiteit naar kwaliteit -> mannen nu ook yoga (nieuwe naam Broga)
● Gamification -> bekendste onderdeel e-sports. Competitieve vormen toepassen in de
games en sport online (bijvoorbeeld ook kahoot, maar ook color run) van sport een
spelletje maken.
● Nederlanders sporten vaker alleen -> minder tijdgebonden en mensen wonen vaker
alleen. Ze gaan dan bijvoorbeeld meedoen met sportlessen bij een sportschool om
toch de behoefte te hebben om niet alleen te sporten.
● Evenementen op bijzondere plekken -> aantrekkelijk maken, Hardloopwedstrijd bij de
eiffeltoren
● Kort is de nieuwe beleving -> in plaats van een schaatsmarathon shorttracken. Dit
gaat sneller en trekt meer de aandacht van de kijker.
● Ready mades -> hardloopwedstrijd op het circuit van Zandvoort. Plekken die lang
leeg staan of niet gebruikt worden gebruiken om sportevenementen plaats te laten
vinden.
● Ontsporting van sport -> yoga, winnen is uit. Het bewegen wordt meer centraal gezet
in plaats van sporten
● Transparantie -> helder voor de consument, de klant wilt weten wat er achter zit.
● Beachsporten -> positief imago, relatief goedkoop in aanleg en onderhoud, grote
diversiteit aan doelgroepen
● Globalisering -> Regionalisering: grenzen van cultuur. Sport wordt verder regionaal
opgezet, aparte competitie buiten normale competitie van bond om.
,Management en organisatie les 1 | de sportwereld (hoofdstuk 1 t/m 3)
Oude sportwereld Nieuwe sportwereld
Smalle definitie van sport Ruime definitie van sport
Club, bond Onderneming, bedrijfstak
Vrijwillig kader Beroepskrachten
Sportieve belangen Commerciële belangen
Lokale gemeenschap Wereldwijde markt
Sport Associatie Sportonderneming
Uniform sportspecifiek domein als accommodatie Veelvormig sport-/vrijetijdscomplex
Leden, donateurs Aandeelhouders en
Vrijwillig bestuur belanghebbenden
Democratische regels Professioneel management
Kostendekkende begroting Economische wetten
Beogende winstmarge
De 5 unieke eigenschappen van sport:
➔ sport = passie & emotie
➔ sport = not all about the money
➔ sport = concurrenten en tegelijkertijd samenwerken (‘het land van rellen tussen ajax
en feyenoord maar wanneer oranje speelt iedereen erbij hoort’)
➔ sport = identificatie en loyaliteit
➔ sport = afhankelijk van vrijwilligers
Kwadrant van Broeke
Linksboven: sportmanagers
non-profitbasis
Linksonder: sportmanagers op
commerciële basis
Rechtsboven: sportmanagers
die zich bezighouden met sport
als instrument gebruiken om
andere doelstellingen te
bereiken
Rechtsonder: sportmanagers
die sport inzetten om meer
commercieel succes te boeken
, ★ Anglo-Amerikaanse managementbenadering: Gaat uit van concurrerend
ondernemerschap en weinig overheidsbemoeienis. De regering bemoeit zich niet
met de sport, sporters gaan kort mee (niet zoals sven kramer)
★ Russisch managementbenadering: Elke atleet staat representatief voor de staat,
Russische sporter wordt kampioen -> rusland is kampioen. Sporters staan onder
druk (doping, aangedreven door de regering)
★ Rijnlands-Europese managementbenadering: Gaat uit van samenwerken om doelen
te bereiken en een actieve rol van de overheid. Sport zelf kiezen, goed genoeg ->
dan krijg je topsportregeling en ondersteuning in je topsport leven. Sporter is zelf
kampioen (huldiging oranje leeuwinnen en Diede de Groot)
★ Australisch model
★ Sport als doel: Sport in de zin van sport beoefenen om actief met een sport bezig te
zijn en daarbij sportieve doelstellingen te realiseren.
★ Sport als middel: Activiteiten waarbij sport wordt ingezet om andere doelstellingen te
realiseren. Dit kunnen maatschappelijke doelstellingen zijn.
Effectief: bereik je wat je wilt bereiken
Efficiënt: met zo weinig mogelijk middelen een doel bereiken (ajax en PSG in de Champions
League, PSG heeft betere spelers dan dat ajax heeft dus als ajax de Champions League
wint is het efficienter dan als PSG de Champions League wint.
Doelen VWS (ministerie van volksgezondheid, welzijn en sport)
➢ Sport via school
➢ Sport via de vereniging
➢ Binnenhalen grote sportevenementen ( EK voetbal 2020, WK handbal 2025)
➢ Bevorderen topsport successen
○ Top 10 sportlanden
■ Focus op sporten zoals atletiek, hier kunnen meerdere medailles
worden behaald waardoor Nederland eerder bij de top 10 sportlanden
horen dan bij de focus op het voetbal waar maar 1 medaille haalbaar
is.
Contingentiebenadering voor management - de situationele benadering - legt de nadruk
op het feit dat verschillende organisaties in verschillende omstandigheden opereren en dus
verschillende managementmethoden vereisen.
Definitie sport: Alle activiteiten waarbij fysieke en/of geestelijke inspanning of vaardigheden
verlangd worden en waarbij de inspanning of vaardigheid zelf het doel is. Dit kan al dan niet
binnen een context die georganiseerd is, wedstrijdelementen bevat of aan bepaalde
spelregels voldoet. (gebaseerd op Kok & Gruijters 2013)
3 typen sporters:
● Wedstrijdgerichte sporters: sporten met als doel om prestaties te leveren. Deze
sporters beoefenen hun sport vaak binnen een geïnstitutionaliseerde omgeving zoals
bij een vereniging.
● Gezondheidsgerichte sporters: sporten met als doel gezondheidsbevorderingen of -
behoud. Deze sporters kunnen soms bij sportverenigingen terecht, maar vaker
sporten zij bij een fitnesscentrum of ongeorganiseerd.
