100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting veiligheid en middelen les 1 H3

Rating
-
Sold
-
Pages
6
Uploaded on
28-10-2020
Written in
2019/2020

Samenvatting veiligheid en middelen les 1 H3 jaar 2 van de opleiding Integrale Veiligheidskunde aan Avans Hogeschool te Breda

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
October 28, 2020
Number of pages
6
Written in
2019/2020
Type
Summary

Subjects

Content preview

Veiligheid & Middelen les 1

Waaruit bestaat een jaarrekening?
 Balans
 Winst- en verliesrekening
 En een toelichting daarop

Balans: financiële positie op een bepaald moment of anders: de financiering van de
bezittingen
 Activa: vaste, vlottende en liquide middelen
 Passiva: eigen vermogen, vreemd vermogen lang, vreemd vermogen kort

Winst en verliesrekening= resultatenrekening: het resultaat over een bepaalde periode of
anders: opbrengsten minus kosten  resultaat
 Opbrengsten (baten) en lasten

Uitgaven: zijn bedragen die je daadwerkelijk aan een ander betaalt  zichtbaar in de balans
 liquide middelen  geen afschrijvingen!

Kosten: zijn bedragen die in een bepaalde periode je winst verminderen  zichtbaar in de
winst- en verliesrekening  geen aflossingen op leningen!
 Het grote verschil is een fiscale kwestie. Uitgaven kun je fiscaal niet van de winst
aftrekken. Kosten soms wel
 (Het verschil tussen uitgaven en kosten is vergelijkbaar met ontvangsten en
opbrengsten)

Vaste kosten (constante kosten): blijven hetzelfde: zijn onafhankelijk van het gebruik
 Afschrijvingskosten, wegenbelasting, verzekering, huur, loonkosten

Variabele kosten: veranderen: zijn afhankelijk van het gebruik
 Brandstofkosten, onderhoudskosten, reparatiekosten
Verdeeld in drie soorten
1. Proportioneel variabele kosten: lineair verband tussen de productie en de kosten
2. Degressief variabele kosten: kosten per eenheid stijgen minder snel dan productie
3. Progressief variabele kosten: kosten per eenheid neemt sneller toe dan productie




Kosten

Ook onderverdeling mogelijk is:
Directe bijdrage aan productieproces, veiligheidsmaatregel of project

Indirecte bijdrage aan productieproces, veiligheidsmaatregel of project

, Directe kosten: kosten die direct toewijsbaar zijn aan de productie, project of maatregel
Voorbeelden:
 Uren binnen projecten  salariskosten (als aantal uur bekend is)
 Afschrijvingskosten/rentelasten van benodigde machines binnen het project
 Voorwaarde: rechtstreeks verband tussen productie en gemaakte kosten

Indirecte kosten: kosten die niet direct toewijsbaar zijn aan de productie, project of
maatregel
Voorbeelden:
 Gas, water, elektriciteit, huur bedrijfspand, salariskosten
 Kosten voor huisvesting, directie, automatisering en administratie

Vaste kosten Variabele kosten Directe kosten Indirecte kosten
Administratiekosten X X
Kosten uitzendkrachten X X
Afschrijvingskosten X X X
Lesboeken cursus X X X
Kosten kantoormateriaal X X X
Onderhoudskosten camera’s X X
Kosten elektriciteit X X X X
Rentelasten langlopende lening X X
Huurlasten bedrijfsruimte X X X

Kostenverdeelstaat
Als je wilt weten wat een product, project of maatregel nu echt gaat kosten, is het zinvol ook
de indirecte kosten mee te nemen.

Doel kostenverdeelstaat: alle kosten uiteindelijk aan de (eind-)producten toe te kennen,
zodat we weten hoeveel kosten verband houden met de productie ervan.  Begroting

Kostenplaatsen: afdelingen die we in het organogram van een organisatie tegenkomen
Hoofdkostenplaatsen: kostenplaatsen die goederen of diensten produceren
Hulpkostenplaatsen: dit zijn de overige kostenplaatsen die de productie ondersteunen

Directe kosten worden rechtstreeks toebedeeld aan hoofdkostenplaatsen, indirecte kosten
worden via de hulpkostenplaatsen aan de productie toebedeeld.
Toerekenen van indirecte kosten aan een project, kan alleen via een verdeelsleutel

Verdeelsleutel is bijvoorbeeld:
 Op basis van de opbrengst (salariskosten directie)
 M2 (huisvestingskosten)
 Aantal werknemers, FTE’n (salariskosten HR-afdeling)
 Aantal laptops (kosten automatiseringsafdeling)

Methode: kostencentramethode
Verdeelsleutel: opbrengsten per project

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
jingo1011 Avans Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
39
Member since
6 year
Number of followers
27
Documents
28
Last sold
1 year ago

3.8

9 reviews

5
2
4
5
3
0
2
2
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions