Samenvatting: Zakendoen in de nieuwe economie
Hoofdstuk: 0 t/m 7
HOOFDSTUK 0
§0.1 De nieuwe economie, drievoudig duurzaam
Revolutie naar de duurzame economie op 3 terreinen duurzaam gedreven:
1. Ecological
2. Social
3. Financial
In de nieuwe economie is die waardeonttrekking van de ecological, social en financial assets
getransformeerd tot waardecreatie.
Ellen Macarthur foundation willen een nieuwe economie waarin een volhoudbare omgang
met grondstoffen een belangrijke waarde is.
Ecological:
De circulaire benadering van de ecologische activa zit voor een groot deel in de omgang met
alles wat we uit de aarde halen, met datgene dat we al aan de aarde onttrokken hebben en
hoe we omgaan met de producten die ervan gemaakt worden. Economische activiteiten
verminderen nooit waarde, voegen juist waarde toe.
2 drivers voor dat:
1. Duurzame omgang met de aarde essentieel om onze planeet leefbaar te houden.
2. Grondstofprijzen zijn gehalveerd, vervolg forse prijsstijging.
Social:
In de nieuwe economie worden mensen en gemeenschappen in staat gesteld zich
maatschappelijk en economisch te ontwikkelen en volwaardig deel te nemen aan de
economie. Sociale circulariteit speelt hierbij ook een belangrijke rol.
Financial:
In de nieuwe economie is de koppeling tussen geld en reële waarde hersteld. Het credo
(uitspraak) is nu het behouden en creëren van waarde en geld.
,§0.2 Interacterende trends kleuren de nieuwe economie
1. Glocalisering, globalisering en lokalisering
De globalisering die in de jaren tachtig is ingezet, zet parallel aan de digitalisering van
economieën en markten verder door, zowel op Macro-economisch als op micro-economisch
niveau. Economieën en globale markten raken verder met elkaar verweven. Netwerken
interacteren met netwerken en geografische grenzen zijn steeds minder van betekenis. De
decentralisatie van macht en activiteiten op lokaal niveau essentieel, omdat er een forse
toename is van het aantal lokale collectieven van energieopwekking zijn daar een exponent
van.
2. Connectedness, altijd en overal verbonden
Het aantal verbindingen neemt fors toe. Individuen zijn altijd en overal connected. Mobiliteit
en connectedness zijn kernwaarden in economie en samenleving. Maximalisatie van waarde
individueel bedrijf wordt vervangen door waarde netwerk. Potentiële kracht van de individu
wordt door het netwerk steeds groter en groter.
3. Transparantie, global public exposure
Connectedness zorgt voor een steeds grotere economische transparantie. De global public
exposure stelt vanuit verschillende economische actoren dus hogere eisen aan producten in
de nieuwe economie.
4. Geopolitieke shift, say hello to the next eleven
De rijzende macht en de toenemende globalisering zorgt ervoor dat er van de opkomende
BRIC-landen verwacht wordt dat ze de rijk genoeg zijn om in het buitenland te investeren.
5. Digitale en mobiele revolutie
Door de toenemende mobiliteit is het voor opkomende markten cruciaal om zich op
gebieden als kennis, informatie maar ook betalingsverkeer de voortgaande ontwikkelingen
te blijven volgen.
6. Nieuwe waarden:
De opkomende individuen zorgen voor een zogenoemde spagaat. Klanten willen steeds
meer luxe, maar verwachten steeds meer duurzaamheid. Het is aan de verschillende
markten om hier een oplossing in te vinden.
Impact op verduurzaming:
,10 keer een andere economie:
, §0.3 Koplopers aan de frontlinie
Wie zijn de koplopers: Het zijn de vooruitstrevende ondernemers, wetenschappers,
kunstenaars, politici en particulieren. Ze zijn gefocust op waarde creatie en ondernemen,
denken en geven richting aan het sluiten van de ecological, social en financial assets. De
functie is essentieel, omdat ze de weg wijzen en het potentieel van de economie nu al in
kaart en zichtbaar brengen.
§0.4 Zakendoen in de nieuwe economie
Nieuwe economie: het is een zichzelf duurzame, waarde gestuurde economie die circulair
van aard is en die het lineaire model van afbraak en uitputting voorgoed vaarwelzegt. Het is
een breed gedefinieerde economie om maximale waarde creatie en groei mogelijk te
maken.
Een belangrijke bottleneck voor een omwenteling naar waarde gedreven ondernemerschap
is dat het potentieel van het nieuwe zakendoen, conform de uitgangspunten van de nieuwe
economie, nog maar fragmentarisch zichtbaar is.
Zakendoen in de nieuwe economie opent nieuwe vensters die een compleet nieuw uitzicht
geven.
§0.5 Zeven vensters op succes
Klant: het vertrekpunt.
Ondernemers zetten de klant in de midden van de organisatie. De klant in het midden van
de organisatie wijst ondernemers op hun verantwoordelijkheid en op hun primaire positie:
lokaal, tussen gebruikers, andere bedrijven en concurrenten in.
Schaalgroottes
Lokaal, regionaal, nationaal en globale economieën waarop
ondernemers zoeken naar versterking van hun concurrentiepositie.
Businesscases
Laten grenzen vervagen en profiteren van openingen. Ondernemers
bouwen per klant een businesscase met partners buiten de bekende
ketens en sectoren om.
Innovatie
Traditionele gesloten, in-house innovatie raakt achterop. Open innovatie
van businesscases, producten en diensten faciliteert duurzame waarde creatie voor
meerdere partijen. Die resulteert in een nieuwe circulaire supply chain de value cycle.
Value cycle
Een cyclus waarbinnen ondernemers gezamenlijk de kringloop van grondstoffen sluiten,
efficiency verhogen en hun environmental footprint uitwissen. De value cycle opent daarbij
nieuwe wegen op financieel vlak.
Financiering: ondernemers financieren in de nieuwe economie elkaar.
Leiderschap: in de nieuwe economie is er leiderschap nodig die zich niet beroept op
hierarchie, maar dat de kracht van netwerken benut.
Hoofdstuk: 0 t/m 7
HOOFDSTUK 0
§0.1 De nieuwe economie, drievoudig duurzaam
Revolutie naar de duurzame economie op 3 terreinen duurzaam gedreven:
1. Ecological
2. Social
3. Financial
In de nieuwe economie is die waardeonttrekking van de ecological, social en financial assets
getransformeerd tot waardecreatie.
Ellen Macarthur foundation willen een nieuwe economie waarin een volhoudbare omgang
met grondstoffen een belangrijke waarde is.
Ecological:
De circulaire benadering van de ecologische activa zit voor een groot deel in de omgang met
alles wat we uit de aarde halen, met datgene dat we al aan de aarde onttrokken hebben en
hoe we omgaan met de producten die ervan gemaakt worden. Economische activiteiten
verminderen nooit waarde, voegen juist waarde toe.
2 drivers voor dat:
1. Duurzame omgang met de aarde essentieel om onze planeet leefbaar te houden.
2. Grondstofprijzen zijn gehalveerd, vervolg forse prijsstijging.
Social:
In de nieuwe economie worden mensen en gemeenschappen in staat gesteld zich
maatschappelijk en economisch te ontwikkelen en volwaardig deel te nemen aan de
economie. Sociale circulariteit speelt hierbij ook een belangrijke rol.
Financial:
In de nieuwe economie is de koppeling tussen geld en reële waarde hersteld. Het credo
(uitspraak) is nu het behouden en creëren van waarde en geld.
,§0.2 Interacterende trends kleuren de nieuwe economie
1. Glocalisering, globalisering en lokalisering
De globalisering die in de jaren tachtig is ingezet, zet parallel aan de digitalisering van
economieën en markten verder door, zowel op Macro-economisch als op micro-economisch
niveau. Economieën en globale markten raken verder met elkaar verweven. Netwerken
interacteren met netwerken en geografische grenzen zijn steeds minder van betekenis. De
decentralisatie van macht en activiteiten op lokaal niveau essentieel, omdat er een forse
toename is van het aantal lokale collectieven van energieopwekking zijn daar een exponent
van.
2. Connectedness, altijd en overal verbonden
Het aantal verbindingen neemt fors toe. Individuen zijn altijd en overal connected. Mobiliteit
en connectedness zijn kernwaarden in economie en samenleving. Maximalisatie van waarde
individueel bedrijf wordt vervangen door waarde netwerk. Potentiële kracht van de individu
wordt door het netwerk steeds groter en groter.
3. Transparantie, global public exposure
Connectedness zorgt voor een steeds grotere economische transparantie. De global public
exposure stelt vanuit verschillende economische actoren dus hogere eisen aan producten in
de nieuwe economie.
4. Geopolitieke shift, say hello to the next eleven
De rijzende macht en de toenemende globalisering zorgt ervoor dat er van de opkomende
BRIC-landen verwacht wordt dat ze de rijk genoeg zijn om in het buitenland te investeren.
5. Digitale en mobiele revolutie
Door de toenemende mobiliteit is het voor opkomende markten cruciaal om zich op
gebieden als kennis, informatie maar ook betalingsverkeer de voortgaande ontwikkelingen
te blijven volgen.
6. Nieuwe waarden:
De opkomende individuen zorgen voor een zogenoemde spagaat. Klanten willen steeds
meer luxe, maar verwachten steeds meer duurzaamheid. Het is aan de verschillende
markten om hier een oplossing in te vinden.
Impact op verduurzaming:
,10 keer een andere economie:
, §0.3 Koplopers aan de frontlinie
Wie zijn de koplopers: Het zijn de vooruitstrevende ondernemers, wetenschappers,
kunstenaars, politici en particulieren. Ze zijn gefocust op waarde creatie en ondernemen,
denken en geven richting aan het sluiten van de ecological, social en financial assets. De
functie is essentieel, omdat ze de weg wijzen en het potentieel van de economie nu al in
kaart en zichtbaar brengen.
§0.4 Zakendoen in de nieuwe economie
Nieuwe economie: het is een zichzelf duurzame, waarde gestuurde economie die circulair
van aard is en die het lineaire model van afbraak en uitputting voorgoed vaarwelzegt. Het is
een breed gedefinieerde economie om maximale waarde creatie en groei mogelijk te
maken.
Een belangrijke bottleneck voor een omwenteling naar waarde gedreven ondernemerschap
is dat het potentieel van het nieuwe zakendoen, conform de uitgangspunten van de nieuwe
economie, nog maar fragmentarisch zichtbaar is.
Zakendoen in de nieuwe economie opent nieuwe vensters die een compleet nieuw uitzicht
geven.
§0.5 Zeven vensters op succes
Klant: het vertrekpunt.
Ondernemers zetten de klant in de midden van de organisatie. De klant in het midden van
de organisatie wijst ondernemers op hun verantwoordelijkheid en op hun primaire positie:
lokaal, tussen gebruikers, andere bedrijven en concurrenten in.
Schaalgroottes
Lokaal, regionaal, nationaal en globale economieën waarop
ondernemers zoeken naar versterking van hun concurrentiepositie.
Businesscases
Laten grenzen vervagen en profiteren van openingen. Ondernemers
bouwen per klant een businesscase met partners buiten de bekende
ketens en sectoren om.
Innovatie
Traditionele gesloten, in-house innovatie raakt achterop. Open innovatie
van businesscases, producten en diensten faciliteert duurzame waarde creatie voor
meerdere partijen. Die resulteert in een nieuwe circulaire supply chain de value cycle.
Value cycle
Een cyclus waarbinnen ondernemers gezamenlijk de kringloop van grondstoffen sluiten,
efficiency verhogen en hun environmental footprint uitwissen. De value cycle opent daarbij
nieuwe wegen op financieel vlak.
Financiering: ondernemers financieren in de nieuwe economie elkaar.
Leiderschap: in de nieuwe economie is er leiderschap nodig die zich niet beroept op
hierarchie, maar dat de kracht van netwerken benut.
