Moduleopdracht:
Bedrijfseconomische aspecten
Naam student: XXXX
Studentnummer: XXXX
Datum: 11 juni 2025
Naam opleider: NCOI
Opleiding: HBO Management (Kort)
Module: Bedrijfseconomische aspecten
Docent: XXXX
,Voorwoord
Beste lezer,
Bedankt dat u de tijd neemt om mijn moduleopdracht te lezen. Mijn naam is XXXX en ik volg de
éénjarige opleiding HBO Management Kort. Ik volg deze in duale vorm. Ter afronding van de module
Bedrijfseconomische Aspecten is deze moduleopdracht geschreven.
Ik ben sinds juli 2022 werkzaam voor de XXXX, binnen de afdeling Oekraïneopvang. Ik ben hier
begonnen als woonbegeleider en sinds december 2022 als locatiecoördinator. Ik stuur in deze functie
een team van 9 woonbegeleiders aan en ben verantwoordelijk voor een opvanglocatie met 120
Oekraïense vluchtelingen. Om mijn ervaring en kunde als leidinggevende te vergroten ben ik
begonnen aan deze managementopleiding.
Voor deze moduleopdracht heb ik gekozen om de financiële gegevens van A.F.C. Ajax te gebruiken.
Mijn vader werkte zijn hele leven voor de ABN Amro en de liefde voor zowel het voetbal als deze club,
werd met de paplepel ingegoten. Ik had als klein jongentje al een zogenaamde Ajax-rekening met
bijbehorende merchandise. Ik was en ben groot fan van deze voetbalclub. Dit tezamen met alle
bijgewoonde wedstrijden in Amsterdam, hebben mij tot deze keus bewogen.
Ik wil mijn collega’s, werkplekbegeleider en partner bedanken voor alle suggesties en adviezen. Mijn
speciale dank gaat uit naar docent XXXX voor de heldere uitleg en het in de praktijk brengen van de
lesstof die hebben bijgedragen aan deze moduleopdracht.
Ik wens u veel leesplezier!
XXXXX
11 juni 2025
2
, Samenvatting
Deze moduleopdracht richt zich op de financiële situatie en het beheer van betaald voetbalorganisatie
AFC Ajax NV, met als doel inzicht te geven in de financiële gezondheid en verbetermogelijkheden van
de club. De financiële verslaggeving van Ajax wordt opgesteld volgens IFRS en Titel 9 van Boek 2
BW. Voor het boekjaar 2023/2024 controleerde PwC de jaarrekening en gaf een goedkeurende
verklaring af. De jaarcijfers tonen echter een verslechterde financiële situatie: van een nettowinst van
€39 miljoen in 2022/2023 naar een verlies van €9,8 miljoen in 2023/2024, mede door lagere
transferinkomsten en hogere kosten. De kaspositie halveerde naar €34,6 miljoen.
De solvabiliteit daalde van 43,9% naar 39%, wat nog acceptabel is, terwijl de current ratio steeg naar
1,36, wat duidt op een verbeterde kortetermijnliquiditeit. Ajax past kostprijsberekeningen toe met focus
op het verlagen van bedrijfslasten (–6% tot €191,3 miljoen), onder meer via lagere spelerssalarissen.
Break-evenanalyse gebeurt impliciet via scenario- en budgetplanning.
De debt ratio bedraagt 61%, en de rentabiliteit van het totaal vermogen is negatief met –1,7%, wat
Ajax kwetsbaar maakt. De vaste kosten bestaan voornamelijk uit salarissen, afschrijvingen en
huisvesting; variabele kosten uit inkoop en wedstrijdkosten. Voor strategische verbetering is een
SMART-geformuleerd financieel verbetertraject opgesteld voor 2025–2027, met als doel een
kostenreductie van 10% (~€19 miljoen) en een positief nettoresultaat.
De totale investering bedraagt €9 miljoen en richt zich op salarisherstructurering, digitalisering,
inkoopoptimalisatie en commerciële groei. De verwachte jaarlijkse baten bedragen €24 miljoen, wat
resulteert in een ROI van 166,7%, een terugverdientijd van slechts 5 maanden, een NCW van €94,6
miljoen en een IRR van circa 250%. De analyse toont aan dat deze strategie financieel uiterst
aantrekkelijk is en essentieel voor het versterken van Ajax’ toekomstige financiële positie.
3
Bedrijfseconomische aspecten
Naam student: XXXX
Studentnummer: XXXX
Datum: 11 juni 2025
Naam opleider: NCOI
Opleiding: HBO Management (Kort)
Module: Bedrijfseconomische aspecten
Docent: XXXX
,Voorwoord
Beste lezer,
Bedankt dat u de tijd neemt om mijn moduleopdracht te lezen. Mijn naam is XXXX en ik volg de
éénjarige opleiding HBO Management Kort. Ik volg deze in duale vorm. Ter afronding van de module
Bedrijfseconomische Aspecten is deze moduleopdracht geschreven.
Ik ben sinds juli 2022 werkzaam voor de XXXX, binnen de afdeling Oekraïneopvang. Ik ben hier
begonnen als woonbegeleider en sinds december 2022 als locatiecoördinator. Ik stuur in deze functie
een team van 9 woonbegeleiders aan en ben verantwoordelijk voor een opvanglocatie met 120
Oekraïense vluchtelingen. Om mijn ervaring en kunde als leidinggevende te vergroten ben ik
begonnen aan deze managementopleiding.
Voor deze moduleopdracht heb ik gekozen om de financiële gegevens van A.F.C. Ajax te gebruiken.
Mijn vader werkte zijn hele leven voor de ABN Amro en de liefde voor zowel het voetbal als deze club,
werd met de paplepel ingegoten. Ik had als klein jongentje al een zogenaamde Ajax-rekening met
bijbehorende merchandise. Ik was en ben groot fan van deze voetbalclub. Dit tezamen met alle
bijgewoonde wedstrijden in Amsterdam, hebben mij tot deze keus bewogen.
Ik wil mijn collega’s, werkplekbegeleider en partner bedanken voor alle suggesties en adviezen. Mijn
speciale dank gaat uit naar docent XXXX voor de heldere uitleg en het in de praktijk brengen van de
lesstof die hebben bijgedragen aan deze moduleopdracht.
Ik wens u veel leesplezier!
XXXXX
11 juni 2025
2
, Samenvatting
Deze moduleopdracht richt zich op de financiële situatie en het beheer van betaald voetbalorganisatie
AFC Ajax NV, met als doel inzicht te geven in de financiële gezondheid en verbetermogelijkheden van
de club. De financiële verslaggeving van Ajax wordt opgesteld volgens IFRS en Titel 9 van Boek 2
BW. Voor het boekjaar 2023/2024 controleerde PwC de jaarrekening en gaf een goedkeurende
verklaring af. De jaarcijfers tonen echter een verslechterde financiële situatie: van een nettowinst van
€39 miljoen in 2022/2023 naar een verlies van €9,8 miljoen in 2023/2024, mede door lagere
transferinkomsten en hogere kosten. De kaspositie halveerde naar €34,6 miljoen.
De solvabiliteit daalde van 43,9% naar 39%, wat nog acceptabel is, terwijl de current ratio steeg naar
1,36, wat duidt op een verbeterde kortetermijnliquiditeit. Ajax past kostprijsberekeningen toe met focus
op het verlagen van bedrijfslasten (–6% tot €191,3 miljoen), onder meer via lagere spelerssalarissen.
Break-evenanalyse gebeurt impliciet via scenario- en budgetplanning.
De debt ratio bedraagt 61%, en de rentabiliteit van het totaal vermogen is negatief met –1,7%, wat
Ajax kwetsbaar maakt. De vaste kosten bestaan voornamelijk uit salarissen, afschrijvingen en
huisvesting; variabele kosten uit inkoop en wedstrijdkosten. Voor strategische verbetering is een
SMART-geformuleerd financieel verbetertraject opgesteld voor 2025–2027, met als doel een
kostenreductie van 10% (~€19 miljoen) en een positief nettoresultaat.
De totale investering bedraagt €9 miljoen en richt zich op salarisherstructurering, digitalisering,
inkoopoptimalisatie en commerciële groei. De verwachte jaarlijkse baten bedragen €24 miljoen, wat
resulteert in een ROI van 166,7%, een terugverdientijd van slechts 5 maanden, een NCW van €94,6
miljoen en een IRR van circa 250%. De analyse toont aan dat deze strategie financieel uiterst
aantrekkelijk is en essentieel voor het versterken van Ajax’ toekomstige financiële positie.
3
