100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting - De psycholoog in de organisatie (P0T68a)

Rating
-
Sold
5
Pages
47
Uploaded on
01-06-2025
Written in
2024/2025

Deze samenvatting bevat de slides + eigen notities. Ik heb een 16/20 behaald.

Institution
Course















Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
June 1, 2025
File latest updated on
June 21, 2025
Number of pages
47
Written in
2024/2025
Type
Summary

Subjects

Content preview

DE PSYCHOLOOG
IN DE
ORGANISATIE
[Ondertitel van document]




2024-2025

2de bachelor psychologie KUL

,1

, Blok 1: De arbeidsmarkt
1. De arbeidsmarkt

A. Arbeidsmarkt




à Als er veel aanbod is in vergelijking met de vraag, wordt de
prijs lager en omgekeerd




Verschuiving in vraag: Verschuiving in aanbod:




à Hier is er een s7jging in vraag à Bv daling in huisprijzen omdat aanbod groter wordt

B. Arbeidsmarkt

Arbeidsmarkt= het geheel van vraag naar en aanbod van arbeid
• Vraag naar werkgelegenheid (vraag komt van werkgevers)
• Aanbod van beroepsbevolking (mensen die moeten werken)

Func7e van vraag en aanbod
• Bij arbeidsmarkt heeB vraag en aanbod impact op het loon dat mensen verdienen
• Ruime arbeidsmarkt = veel aanbod, veel meer mensen die werk zoeken maar weinig vacatures
• Krappe arbeidsmarkt = veel vraag naar werkkracht, te weinig mensen om de vacature in te vullen
à Hierdoor s7jgen de lonen omdat de werkgevers erg opzoek zijn naar werknemers (‘war for talent’)
à Vandaag bevinden we ons in krappe arbeidsmarkt waardoor werkzoekende in sterke posi7e staan

Verschuiving in vraag
• Vraag naar arbeid s7jgt
• Door sterke economische groei (bv. post-covid herstel)
• Afgeremd (onzekere interna7onale context)



2

,Verschuiving in aanbod
• Aanbod daalt à minder mensen opzoek naar werk
• Redenen:
o Vergrijzing: grote groep mensen die de arbeidsmarkt verlaten of al verlaten
hebben (à grote vervangingsvraag)
o Ontgroening: minder jongeren (gezinnen worden kleiner), jogneren gaan massaal en langer
studeren à minder jongeren en op een later 7jds7p op de arbeidsmarkt

Implica7e
Demografische aMankelijkheidsra7o= hoeveel mensen hebben we beschikbaar als draagkracht en hoeveel
mensen moeten we ondersteunen
• Draagkracht = mensen die werken
• Draaglast = mensen die te jong of te oud zijn om te werken
• Bv 75% à 100 werkende mensen die 76 niet-werkende mensen ondersteunen


C. Mismatch

Kwan7ta7eve mismatch
• Vraag en aanbod klopt niet meer helemaal
• Spanningsindicator = geeB weer hoeveel mismatch er is op een arbeidsmarkt à hoeveel aanbod
(werklozen) is er en hoeveel vraag is er (vacatures)
o Bv. 2,70: 2,7 werklozen per vacature die er is à meer werkzoekenden dan vacatures

Kwalita7eve mismatch
• Gevraagde diploma’s, competen7es, werkaXtudes
• Niet veel mensen zijn opzoek naar werk, en degene die opzoek zijn naar werk hebben niet het juiste
profiel à je kan niet iedereen zomaar op een job zeZen
• Knelpuntberoepen = beroepen met een tekort aan arbeidskracht, waarbij vacatures lang blijven
openstaan

Oorzaken van knelpuntberoepen:
• Aanbodzijde:
o Kwan9ta9ef tekort: niet genoeg mensen voor die job
o Kwalita9ef tekort: niet genoeg mensen met de juiste ervaring of diploma voor die job
• Vraagzijde:
o Arbeidsvoorwaarden: bv. gevaarlijk werk, nachtwerk, shiBs,…
o Selec9egedrag: soms vragen werknemers ervaring die niet strikt noodzakelijk is voor die job
(bv. verschillende talen kunnen spreken terwijl dit niet noodzakelijk is)
• Omgeving:
o Conjunctuur: economische toestand (bv. economische groei)
o Demografie: bv. vergrijzing, bevolkingsgroei,…
o Beleid: bv. dienstecheques voor poetshulp
o Onderwijs




3

,2. Vraagzijde (werkgevers)
A. Sectoren en statuut

Sectoren
• Primair: aanleveren van grondstoffen en voedsel (akkerbouw en veeteelt)
• Secundair: verwerken van grondstoffen en voedsel (tex7el, auto industrie)
• TerDair: aanbieden van commerciële diensten, je koop geen tastbaar product maar een dienst
(dienstensector, bank)
• Quartair: aanbieden van niet-commerciële diensten, voor maatschappelijk belang (poli7e)
à Psycholoog is ter7air of quartair

Sectoren zijn georganiseerd in werkgeversorganisaDes (= organisa7es die onderhandelen in naam van werkgevers)
• Overkoepelde voor alle werkgevers (bv. VDAB)
• Specifieke voor 1 sector (bv. boerenbond)

Statuut
• Werknemer:
o Arbeidscontract met een werkgever
o Werkgever oefent gezag uit in ruil voor loon
o Arbeider en bediende-eenheidsstaZuut (= arbeiders en bedienden hebben min of meer dezelfde
recht wat betreB opzegtermijn, proeBijd,…)
• Ambtenaar:
o (Vast) arbeidscontract of benoeming bij een werkgever die tot de overheid behoort
• Zelfstandige:
o Zonder arbeidsovereenkomst

B. Cijfers werkgelegenheid

Werkgelegenheid uitgedrukt in het aantal vacatures:



à grote s7jging in aantal vacatures
door een herstelperiode van
economie en inhaalbeweging




Kenmerken van vacatures:
• Vaste circuits= vast contract, contracten van bepaalde duur
• Tijdelijke circuit= 7jdelijk contract, contracten met beperkte duur
• Dag-vol7jds= je werkt volledig aantal uren in de week
• Dag-deel7jds= je werkt de helB van de uren in de week




4

,C. Wat met psychologen?


à Sterke s7jging na Corona, hierna stabiel op zelfde niveau (= veel vacatures
voor psychologen) à na Corona was er een sterke vraag naar psychologen
en meer bewustwording voor psychologische hulp




à Bij psychologen zijn er veel die deel7jdwerken omdat er meer vrouwelijke psychologen zijn
à Meer 7jdelijke contracten door bv. zwangerschapsverlof


Numerieke flexibiliteit= mogelijkheid van een bedrijf om het aantal werknemers en hun werkuren aan te
passen aan de veranderende behoeBen van de organisa7e
• Interne numerieke flexibiliteit
o = Arbeids7jd of de inzet van bestaande werknemers aanpassen, zonder nieuwe mensen aan te
nemen of te ontslaan
• Externe numerieke flexibiliteit
o = Aanpassen van het personeelsbestand door nieuwe werknemers aan te nemen of 7jdelijke
contracten te beëindigen

Horizontale segregaDe
• Vrouwen en mannen zijn geconcentreerd in verschillende sectoren of beroepen
• Bepaalde beroepen worden als "typisch vrouwelijk" of "typisch mannelijk" gezien

VerDcale segregaDe
• Vrouwen en mannen hebben niet dezelfde kansen om door te groeien naar hogere posi7es binnen een
organisa7e of sector




5

,3. Aanbodzijde (beroepsbevolking)

A. Structuur




Beroepsbevolking= mensen waarvan we verwachten dat ze werken
• AcDef: mensen die ac7ef zijn op de arbeidsmarkt
o Werkend: ontvangen een loon en/of voordelen uit arbeid
o Werkloos: zoeken naar werk EN zijn beschikbaar voor werk
• Niet beroepsacDef: mensen die niet ac7ef zijn op de arbeidsmarkt
o Zoekend OF beschikbaar: ofwel zoeken ze maar zijn ze niet beschikbaar (bv. bijna afstuderen, reizen)
OFWEL zijn ze beschikbaar maar zoeken ze niet meer (ontmoedigd)
o Niet zoekend EN niet beschikbaar: bv. huisvrouw, mensen met vervroegd pensioen of chronische ziekte

B. In cijfers




• AcDviteitsgraad
o GeeB aan hoeveel mensen ac7ef zijn op de arbeidsmarkt in verhouding tot de totale bevolking
o We streven naar 80% in België
• Werkzaamheidsgraad
o GeeB aan hoeveel van de beroepsbevolking daadwerkelijk werkt
• Werkloosheidsgraad
o Meet het percentage van de beroepsbevolking dat werkloos is (= mensen die opzoek zijn naar werk)

Kwalita7eve indicatoren
• Numerieke ondertewerkstelling
o Treedt op wanneer iemand minder uren werkt dan gewenst en meer wil werken
• Horizontale ondertewerkstelling
o Treedt op wanneer iemand een job heeB onder zijn/haar opleidingsniveau of vaardigheden, maar
wel in dezelfde sector werkt
• VerDcale ondertewerkstelling
o Treedt op wanneer iemand minder verantwoordelijkheden of doorgroeimogelijkheden heeB dan
passend is bij zijn/haar kwalifica7es




6

, 4. Stakeholders

A. Algemeen




à Intermediairen: zorgen ervoor dat er een match is tussen de aanbodzijde en de vraagzijden,
zij bemiddelen tussen werkgevers en werknemers en matchen werkzoekenden aan vacatures
(bv VDAB: Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding)
à De overheid reguleert en drukken beslissingen door
à De maatschappij brengt bepaalde bezorgdheden binnen de arbeidsmarkt naar voren




7
$11.95
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
AR05 Katholieke Universiteit Leuven
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
14
Member since
1 year
Number of followers
2
Documents
8
Last sold
2 weeks ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions