SLIGRO FOOD GROUP
Family business
ALLARD CAMIJN EN OCHO MICA
667929 EN 651673
Business studies Inholland
,Titelpagina
School: Hogeschool Inholland Haarlem
Opleiding: Business studies HBO
Vak: Family business OE251
Leerlingen:
Allard Camijn, 667929
Ocho Mica, 651673
Bedrijf: Sligro food group
Datum: 17/01/2025
,Inhoudsopgave
Inleiding....................................................................................................... 4
Aanleiding...................................................................................................................... 4
Oprichters, verhaal en waarden.....................................................................................4
Geschiedenis................................................................................................. 6
Producten en Markten.................................................................................................... 6
Eerste Middelen............................................................................................................. 6
Betrokken Mensen en Organisaties................................................................................7
Bedrijfskundige Instrumentarium...................................................................................8
Missie......................................................................................................................... 8
Strategische Plannen.................................................................................................. 8
Concurrentie Ontwikkeling......................................................................................... 9
Samenwerking en Netwerken.....................................................................................9
Marketing en Verkoop................................................................................................. 9
Belangrijke Kansen in het Verleden...............................................................................9
Beursgang................................................................................................................ 10
Focus op Foodservice............................................................................................... 10
Uitbreiding naar België.............................................................................................10
Digitalisering en Innovatie........................................................................................10
Financiële Bronnen...................................................................................................... 10
Eigen vermogen en familie-investeringen................................................................11
Beursgang................................................................................................................ 12
Strategische investeringen in de jaren 90................................................................12
Operationele kasstroom als groeibasis.....................................................................12
Huidig familiebedrijfsprofiel.........................................................................13
Producten & Diensten.................................................................................................. 13
Bezittingen................................................................................................................... 15
Betrokken Personen en Organisaties...........................................................................16
Bedrijfskundige Instrumentarium.................................................................................19
Concurrentieontwikkeling.........................................................................................19
Samenwerking en Netwerken...................................................................................19
Marketing en Verkoop............................................................................................... 21
Financiële Bronnen...................................................................................................... 21
Eigendom..................................................................................................................... 23
Groeimodel Greiner.................................................................................................. 26
De toekomstige koers van het familiebedrijf.................................................28
Overwegingen missie & strategie................................................................................28
Het plan voor de toekomst........................................................................................... 29
, Bibliografie..................................................................................................32
Family business
ALLARD CAMIJN EN OCHO MICA
667929 EN 651673
Business studies Inholland
,Titelpagina
School: Hogeschool Inholland Haarlem
Opleiding: Business studies HBO
Vak: Family business OE251
Leerlingen:
Allard Camijn, 667929
Ocho Mica, 651673
Bedrijf: Sligro food group
Datum: 17/01/2025
,Inhoudsopgave
Inleiding....................................................................................................... 4
Aanleiding...................................................................................................................... 4
Oprichters, verhaal en waarden.....................................................................................4
Geschiedenis................................................................................................. 6
Producten en Markten.................................................................................................... 6
Eerste Middelen............................................................................................................. 6
Betrokken Mensen en Organisaties................................................................................7
Bedrijfskundige Instrumentarium...................................................................................8
Missie......................................................................................................................... 8
Strategische Plannen.................................................................................................. 8
Concurrentie Ontwikkeling......................................................................................... 9
Samenwerking en Netwerken.....................................................................................9
Marketing en Verkoop................................................................................................. 9
Belangrijke Kansen in het Verleden...............................................................................9
Beursgang................................................................................................................ 10
Focus op Foodservice............................................................................................... 10
Uitbreiding naar België.............................................................................................10
Digitalisering en Innovatie........................................................................................10
Financiële Bronnen...................................................................................................... 10
Eigen vermogen en familie-investeringen................................................................11
Beursgang................................................................................................................ 12
Strategische investeringen in de jaren 90................................................................12
Operationele kasstroom als groeibasis.....................................................................12
Huidig familiebedrijfsprofiel.........................................................................13
Producten & Diensten.................................................................................................. 13
Bezittingen................................................................................................................... 15
Betrokken Personen en Organisaties...........................................................................16
Bedrijfskundige Instrumentarium.................................................................................19
Concurrentieontwikkeling.........................................................................................19
Samenwerking en Netwerken...................................................................................19
Marketing en Verkoop............................................................................................... 21
Financiële Bronnen...................................................................................................... 21
Eigendom..................................................................................................................... 23
Groeimodel Greiner.................................................................................................. 26
De toekomstige koers van het familiebedrijf.................................................28
Overwegingen missie & strategie................................................................................28
Het plan voor de toekomst........................................................................................... 29
, Bibliografie..................................................................................................32
