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CONTROLLING &
AUDITS
, CONTROLLING
Definition:
Controlling ist im wesentlichen nach innen gerichtet .Es geht hierbei um interne
Informationen, die als Basis für die unternehmerischen Entscheidungen aufbereitet
werden. = die Summe aller Maßnahmen, die dazu dienen alle Unternehmensbereiche
so zu planen, koordinieren & Kontrollieren, dass die Unternehmensziele optimal
erreicht werden:
→ Controller als Navigatoren / Lotsen / Steuerleute/ Interne Betriebswirtschaftliche
Berater für interne Kunden
Controlling Aufgaben
- Budgetierung/ Ressource Management.
- Planung, Steuerung, Auswertungen von Ergebnissen
- Wirtschaftlichkeitsanaluse
- Schwachstellen Analyse
- Optimierungen
- Kennzahlen
MARKETINGCONTROLLING
Marketing Controlling
Umfasst sämtliche interne & externe Informationen, die zur Sicherung der Effektivität
& Effizienz einer marktorientierten Unternehmensführung führen.
Effektivität:
Effektivität: Effizienz
(bezeichnet die Wirksamkeit) (bezeichnet die Wirtschaftlichkeit)
Das definierte Ziel wird erreicht Das definierte Ziel wird mit optimalem
Verhältnis zwischen Aufwand & Nutzen
erreicht
Übereinstimmung von strategischen & operativen Marketingprozessen
Operativ:
Kurzfristige Planung, Kontrolle & Steuerung die ständige Aufmerksamkeit erfordert,
damit alles reibungslos funktioniert
→ Tun wir die Dinge richtig?
Zeitrahmen: Wöchentlich, monatlich, Quartal
Strategisch:
Aufdeckung von Chancen & Risiken, mit dem Ziel langfristig die Existenz eines
Unternehmens zu sichern.
→ Tun wir die richtigen Dinge?
Zeitrahmen: 2-5 Jahre
CONTROLLING &
AUDITS
, CONTROLLING
Definition:
Controlling ist im wesentlichen nach innen gerichtet .Es geht hierbei um interne
Informationen, die als Basis für die unternehmerischen Entscheidungen aufbereitet
werden. = die Summe aller Maßnahmen, die dazu dienen alle Unternehmensbereiche
so zu planen, koordinieren & Kontrollieren, dass die Unternehmensziele optimal
erreicht werden:
→ Controller als Navigatoren / Lotsen / Steuerleute/ Interne Betriebswirtschaftliche
Berater für interne Kunden
Controlling Aufgaben
- Budgetierung/ Ressource Management.
- Planung, Steuerung, Auswertungen von Ergebnissen
- Wirtschaftlichkeitsanaluse
- Schwachstellen Analyse
- Optimierungen
- Kennzahlen
MARKETINGCONTROLLING
Marketing Controlling
Umfasst sämtliche interne & externe Informationen, die zur Sicherung der Effektivität
& Effizienz einer marktorientierten Unternehmensführung führen.
Effektivität:
Effektivität: Effizienz
(bezeichnet die Wirksamkeit) (bezeichnet die Wirtschaftlichkeit)
Das definierte Ziel wird erreicht Das definierte Ziel wird mit optimalem
Verhältnis zwischen Aufwand & Nutzen
erreicht
Übereinstimmung von strategischen & operativen Marketingprozessen
Operativ:
Kurzfristige Planung, Kontrolle & Steuerung die ständige Aufmerksamkeit erfordert,
damit alles reibungslos funktioniert
→ Tun wir die Dinge richtig?
Zeitrahmen: Wöchentlich, monatlich, Quartal
Strategisch:
Aufdeckung von Chancen & Risiken, mit dem Ziel langfristig die Existenz eines
Unternehmens zu sichern.
→ Tun wir die richtigen Dinge?
Zeitrahmen: 2-5 Jahre
