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UNTERNEHMENS-
AUFBAU
, Grundbegriff der Organisation:
Die Grundbegriffe der Organisation lassen sich in institutionalisierte, instrumentelle
und funktionale Aspekte unterteilen, wobei Institutionelles die formellen Strukturen
betrifft, Instrumentelles auf die verwendeten Werkzeuge und Methoden fokussiert,
und Funktionales die Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation
beschreibt.
Institutionell & Instrumentale Organisation
Eine institutionelle Organisation wird stark von gesellschaftlichen Normen und Werten
beeinflusst, wobei ihre Struktur und Entscheidungsfindung durch formale Institutionen
geprägt sind. Im Gegensatz dazu legt eine instrumentelle Organisation den Fokus auf
effiziente Mittel und Instrumente, um klare Ziele zu erreichen, wobei sie weniger von
gesellschaftlichen Erwartungen und mehr von der Effektivität ihrer Handlungen
geleitet wird. Während die institutionelle Organisation auf sozialen Kontext und
Normen reagiert, orientiert sich die instrumentelle Organisation stärker an der
Zielerreichung.
Institutionell Instrumental
Das Unternehmen IST eine Organisation Das Unternehmen HAT eine Organisation
Eine institutionelle Organisation ist eine Eine instrumentelle Organisation ist eine
Struktur, die stark von etablierten Struktur, die sich primär auf effiziente
gesellschaftlichen Normen, Werten und Abläufe, klare Ziele und die Erreichung
institutionellen Regeln beeinflusst wird. bestimmter Ergebnisse konzentriert. Der
Sie orientiert sich stark an den sozialen Fokus liegt auf der Zweckmäßigkeit und
Erwartungen und formalen Institutionen Effizienz der organisatorischen
in einer Gesellschaft, was ihre Instrumente und Mittel, um die
Entscheidungen, Praktiken und gesteckten Ziele zu erreichen.
Strukturen beeinflusst.
Organisationsstruktur
Aufbau- und Ablauforganisation bilden gemeinsam die Organisationsstruktur des
Unternehmens (geplante, formale und dauerhaft angelegte Regelungen)
Statische Aufbauorganisation:
Hier werden die formalen Strukturen und Hierarchien
einer Organisation festgelegt. Dies umfasst Positionen,
Abteilungen und Zuständigkeiten, die relativ starr und
wenig anpassungsfähig sind.
Legt den Rahmen fest, wer was mit wessen Hilfe zu
machen hat
UNTERNEHMENS-
AUFBAU
, Grundbegriff der Organisation:
Die Grundbegriffe der Organisation lassen sich in institutionalisierte, instrumentelle
und funktionale Aspekte unterteilen, wobei Institutionelles die formellen Strukturen
betrifft, Instrumentelles auf die verwendeten Werkzeuge und Methoden fokussiert,
und Funktionales die Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation
beschreibt.
Institutionell & Instrumentale Organisation
Eine institutionelle Organisation wird stark von gesellschaftlichen Normen und Werten
beeinflusst, wobei ihre Struktur und Entscheidungsfindung durch formale Institutionen
geprägt sind. Im Gegensatz dazu legt eine instrumentelle Organisation den Fokus auf
effiziente Mittel und Instrumente, um klare Ziele zu erreichen, wobei sie weniger von
gesellschaftlichen Erwartungen und mehr von der Effektivität ihrer Handlungen
geleitet wird. Während die institutionelle Organisation auf sozialen Kontext und
Normen reagiert, orientiert sich die instrumentelle Organisation stärker an der
Zielerreichung.
Institutionell Instrumental
Das Unternehmen IST eine Organisation Das Unternehmen HAT eine Organisation
Eine institutionelle Organisation ist eine Eine instrumentelle Organisation ist eine
Struktur, die stark von etablierten Struktur, die sich primär auf effiziente
gesellschaftlichen Normen, Werten und Abläufe, klare Ziele und die Erreichung
institutionellen Regeln beeinflusst wird. bestimmter Ergebnisse konzentriert. Der
Sie orientiert sich stark an den sozialen Fokus liegt auf der Zweckmäßigkeit und
Erwartungen und formalen Institutionen Effizienz der organisatorischen
in einer Gesellschaft, was ihre Instrumente und Mittel, um die
Entscheidungen, Praktiken und gesteckten Ziele zu erreichen.
Strukturen beeinflusst.
Organisationsstruktur
Aufbau- und Ablauforganisation bilden gemeinsam die Organisationsstruktur des
Unternehmens (geplante, formale und dauerhaft angelegte Regelungen)
Statische Aufbauorganisation:
Hier werden die formalen Strukturen und Hierarchien
einer Organisation festgelegt. Dies umfasst Positionen,
Abteilungen und Zuständigkeiten, die relativ starr und
wenig anpassungsfähig sind.
Legt den Rahmen fest, wer was mit wessen Hilfe zu
machen hat
