EVL 5.2
WERKEN EN
ONDERNEMEN
IN EN VANUIT
EEN
ORGANISATIE
,Inhoudsopgave
Inleiding........................................................................................................................................................ 2
De kwestie..................................................................................................................................................... 3
Microniveau, medewerkers van de Spil.......................................................................................................... 4
Mesoniveau, Zorggroep Almere..................................................................................................................... 4
Het leidende team......................................................................................................................................... 5
De juiste visie en strategie.............................................................................................................................. 5
De verandering.............................................................................................................................................. 6
Reflectie op mijn rol binnen de verandering................................................................................................... 7
Literatuurlijst................................................................................................................................................. 8
Bijlagen......................................................................................................................................................... 9
Bijlage A................................................................................................................................................................9
Bijlage B..............................................................................................................................................................10
Bijlage C..............................................................................................................................................................11
Bijlage D.............................................................................................................................................................12
Bijlage D.............................................................................................................................................................13
Feedbackformulier....................................................................................................................................... 13
Beoordelingsformulier................................................................................................................................... 0
1
, Inleiding
Mijn naam is ..en ik werk sinds 2016 bij de wijkverpleging de ... Een organisatie die sinds
1980 een grote naam is binnen de zorg in Almere (Zorggroep Almere, 2024). De
wijkverpleging van de Zorggroep Almere levert zorg aan cliënten thuis en is over 17 teams
verdeeld over heel Almere. Ik ben zelf werkzaam in Almere-Stad,, genaamd de ...
In de.. werken we met twee sub-teams, ..., maar vormen gezamenlijk één team. Elk sub-
team heeft een eigen wijkverpleegkundige, dit is de afgelopen jaren wel anders geweest.
Veel wisseling van teammanager, wijkverpleegkundige en overige medewerkers hebben hun
sporen nagelaten. Terwijl ik dit verslag schrijf is er een vaste teammanager en zijn er vaste
wijkverpleegkundigen. Echter blijft het verloop in de Spil hoog doordat er steeds
medewerkers vertrekken. Ook heerst er een ontevredenheid op de werkvloer, dit uit zich in
mopperende medewerkers en een gespannen werksfeer.
Voor deze EVL ga ik een actueel vraagstuk wat speelt binnen de .. verwoorden en
analyseren. Om de analyse zo compleet mogelijk uit te voeren heb ik gebruik gemaakt van
meerdere analysemodellen op verschillende niveaus, zoals micro, meso en macro. Om de
kwestie te analyseren en een verandering te starten heb ik gebruik gemaakt van “Het
Achtfasenproces” (Kotter, 1997). De eerste vijf stappen die ik hiervoor heb gezet, ga ik in de
verdere hoofdstukken toelichten.
2
WERKEN EN
ONDERNEMEN
IN EN VANUIT
EEN
ORGANISATIE
,Inhoudsopgave
Inleiding........................................................................................................................................................ 2
De kwestie..................................................................................................................................................... 3
Microniveau, medewerkers van de Spil.......................................................................................................... 4
Mesoniveau, Zorggroep Almere..................................................................................................................... 4
Het leidende team......................................................................................................................................... 5
De juiste visie en strategie.............................................................................................................................. 5
De verandering.............................................................................................................................................. 6
Reflectie op mijn rol binnen de verandering................................................................................................... 7
Literatuurlijst................................................................................................................................................. 8
Bijlagen......................................................................................................................................................... 9
Bijlage A................................................................................................................................................................9
Bijlage B..............................................................................................................................................................10
Bijlage C..............................................................................................................................................................11
Bijlage D.............................................................................................................................................................12
Bijlage D.............................................................................................................................................................13
Feedbackformulier....................................................................................................................................... 13
Beoordelingsformulier................................................................................................................................... 0
1
, Inleiding
Mijn naam is ..en ik werk sinds 2016 bij de wijkverpleging de ... Een organisatie die sinds
1980 een grote naam is binnen de zorg in Almere (Zorggroep Almere, 2024). De
wijkverpleging van de Zorggroep Almere levert zorg aan cliënten thuis en is over 17 teams
verdeeld over heel Almere. Ik ben zelf werkzaam in Almere-Stad,, genaamd de ...
In de.. werken we met twee sub-teams, ..., maar vormen gezamenlijk één team. Elk sub-
team heeft een eigen wijkverpleegkundige, dit is de afgelopen jaren wel anders geweest.
Veel wisseling van teammanager, wijkverpleegkundige en overige medewerkers hebben hun
sporen nagelaten. Terwijl ik dit verslag schrijf is er een vaste teammanager en zijn er vaste
wijkverpleegkundigen. Echter blijft het verloop in de Spil hoog doordat er steeds
medewerkers vertrekken. Ook heerst er een ontevredenheid op de werkvloer, dit uit zich in
mopperende medewerkers en een gespannen werksfeer.
Voor deze EVL ga ik een actueel vraagstuk wat speelt binnen de .. verwoorden en
analyseren. Om de analyse zo compleet mogelijk uit te voeren heb ik gebruik gemaakt van
meerdere analysemodellen op verschillende niveaus, zoals micro, meso en macro. Om de
kwestie te analyseren en een verandering te starten heb ik gebruik gemaakt van “Het
Achtfasenproces” (Kotter, 1997). De eerste vijf stappen die ik hiervoor heb gezet, ga ik in de
verdere hoofdstukken toelichten.
2
