Oefenvragen Kennistoets
1. Wat wordt bedoeld met "Leisure work"?
o A) Werken zonder enige vorm van beloning
o B) Vrijetijdsbesteding zonder doel
o C) Geld verdienen met een activiteit die normaal gezien een hobby zou zijn
o D) Een hobby die geen enkele financiële bijdrage oplevert
2. In de Romeinse tijd stond de theorie van leisure vooral in het teken van:
o A) Werk en prestatie
o B) Wetenschappelijke ontdekkingen
o C) Sportieve competitie
o D) Entertainment en ontspanning
3. Wat is een belangrijke beloning van "casual leisure"?
o A) Financieel gewin
o B) Zelfactualisatie en persoonlijke groei
o C) Status en aanzien
o D) Sociale controle
4. Wat wordt bedoeld met "verzorgingspositie"?
o A) De mate waarin een individu invloed heeft op zijn/haar eigen zorg
o B) De woon- en leefsituatie in relatie tot verantwoordelijkheden
o C) De positie van een persoon in zijn/haar carrière
o D) De relatie tussen werk en vrije tijd
5. Welke ethische benadering werd vooral toegepast tijdens de COVID-19-
pandemie?
o A) Deontologische ethiek
o B) Gevolgenethiek
o C) Deugdethiek
o D) Existentiële ethiek
6. Hoe wordt vrije tijd gemiddeld verdeeld?
o A) 1/4 buitenhuis, 3/4 thuis
o B) 1/3 buitenhuis, 2/3 thuis
o C) 1/2 buitenhuis, 1/2 thuis
o D) 3/4 buitenhuis, 1/4 thuis
7. Wat is een grote impact die sport op de samenleving heeft gehad?
o A) Individualisme
o B) Standaardisatie en regelvorming
o C) Ontwikkeling van casual leisure
o D) Toename van de verzorgingspositie
8. Wat voor type evenement is de Olympische Spelen in Rio de Janeiro?
o A) Gemeenschapsevenement
o B) Religieus evenement
o C) Hallmark event
o D) Educatief evenement
9. Wat is het doel van de divergeerfase in het Design Thinking-proces?
o A) Ideeën evalueren en testen
o B) Gericht zoeken naar één beste oplossing
o C) Zoveel mogelijk potentiële ideeën bedenken
, o D) Conclusies trekken en vastleggen
10. Wanneer is communicatie ecectief volgens Hunsaker?
o A) Als de zender zijn boodschap snel overbrengt
o B) Wanneer de ontvanger de boodschap juist interpreteert
o C) Als er geen feedback nodig is
o D) Wanneer de zender dominant is
11. Wat wordt bedoeld met een "probleemgerichte strategie"?
o A) Problemen negeren totdat ze vanzelf verdwijnen
o B) Doelen en tijdmanagement toepassen om problemen op te lossen
o C) Problemen uitstellen tot een later moment
o D) Het negeren van niet-urgente taken
12. Wat houdt "360 graden feedback" in?
o A) Feedback ontvangen van enkel de directe manager
o B) Feedback vragen vanuit verschillende perspectieven, zoals collega's en
managers
o C) Feedback geven op je eigen prestaties
o D) Alleen positieve feedback vragen
13. Welke vier vaardigheden zijn essentieel voor ecectieve managers volgens
managementwetenschappers?
o A) Financiële, technische, artistieke en politieke vaardigheden
o B) Creatieve, logistieke, interpersoonlijke en fysieke vaardigheden
o C) Conceptuele, interpersoonlijke, technische en politieke vaardigheden
o D) Strategische, emotionele, sociale en mentale vaardigheden
14. Wat kun je het beste doen met taken die in de time matrix als "niet urgent en niet
belangrijk" worden omschreven?
o A) Direct aanpakken
o B) Uitstellen
o C) Prioriteren
o D) Aan iemand anders delegeren
15. Wat wordt bedoeld met "indirecte negatieve feedback" volgens Erin Meyer?
o A) Direct kritiek geven aan een collega
o B) Een probleem negeren
o C) Negatieve feedback geven via indirecte omschrijvingen of
kwalificerende termen
o D) Negatieve feedback vermijden
16. Wat is een visie voor een bedrijf?
o A) Een operationeel plan voor de komende maand
o B) Het doel om de klantgerichtheid van het bedrijf te verbeteren
o C) Een ambitieus, klantgericht doel dat richting geeft aan de toekomst van
het bedrijf
o D) Een korte termijn marketingstrategie
17. Welke van de volgende hoort bij de harde elementen van het 7S-model?
o A) Strategie, systemen en structuur
o B) Personeel, stijl en gezamenlijke waarden
o C) Techniek, marketing en klantenservice
o D) Structuur, stijl en soft skills
18. Wanneer is de dreiging van nieuwe aanbieders op de markt volgens Porter sterk?
, o A) Als het moeilijk is om nieuwe klanten te werven
o B) Als bestaande bedrijven de markt domineren
o C) Als de toegang en distributiekanalen gemakkelijk toegankelijk zijn
o D) Wanneer bedrijven lage prijzen hanteren
19. Wat beschrijft een DESTEP-analyse?
o A) Alleen interne factoren in een bedrijf
o B) Marktgerelateerde factoren zoals Demografisch, Economisch, Sociaal,
Technologisch, Ecologisch en Politiek
o C) Het management van een organisatie
o D) De economische positie van een land
20. Wanneer een restaurant geen gasten kan ontvangen door COVID-19, valt dit in
een SWOT-analyse onder:
o A) Een zwakte
o B) Een bedreiging
o C) Een kans
o D) Een sterkte
21. Bij segmentatie op basis van gedragscriteria kijk je naar:
A) Leeftijd en geslacht
B) Verbruik, gebruik, merktrouw en koopbereidheid
C) Sociale status en inkomen
D) Opleidingsniveau en beroep
22. In een stakeholderanalyse, wanneer de macht van de stakeholder hoog is en het
belang laag, moet het bedrijf deze stakeholder:
A) Negeren
B) Intensief betrekken
C) Tevreden houden
D) Regelmatig controleren
23. Wat houdt het inspelen op FOMO (fear of missing out) in binnen marketing?
A) Consumenten juist adviseren wat ze niet hoeven te kopen
B) Consumenten de voordelen van exclusiviteit laten zien
C) Inspelen op het gevoel iets te missen om aandacht en verlangen te creëren
D) Het creëren van een gevoel van onafhankelijkheid
24. Wat beschrijft de bouwsteen "kostenstructuur" in het Business Model Canvas?
A) Alle inkomstenbronnen van het bedrijf
B) Alle kosten die worden gemaakt
C) De verdeling van taken binnen het bedrijf
D) De belangrijkste klantgroepen
25. De termen forming, norming, performing en adjourning zijn fasen in
teamontwikkeling volgens:
A) Belbin
B) Tuckman
C) Edward de Bono
1. Wat wordt bedoeld met "Leisure work"?
o A) Werken zonder enige vorm van beloning
o B) Vrijetijdsbesteding zonder doel
o C) Geld verdienen met een activiteit die normaal gezien een hobby zou zijn
o D) Een hobby die geen enkele financiële bijdrage oplevert
2. In de Romeinse tijd stond de theorie van leisure vooral in het teken van:
o A) Werk en prestatie
o B) Wetenschappelijke ontdekkingen
o C) Sportieve competitie
o D) Entertainment en ontspanning
3. Wat is een belangrijke beloning van "casual leisure"?
o A) Financieel gewin
o B) Zelfactualisatie en persoonlijke groei
o C) Status en aanzien
o D) Sociale controle
4. Wat wordt bedoeld met "verzorgingspositie"?
o A) De mate waarin een individu invloed heeft op zijn/haar eigen zorg
o B) De woon- en leefsituatie in relatie tot verantwoordelijkheden
o C) De positie van een persoon in zijn/haar carrière
o D) De relatie tussen werk en vrije tijd
5. Welke ethische benadering werd vooral toegepast tijdens de COVID-19-
pandemie?
o A) Deontologische ethiek
o B) Gevolgenethiek
o C) Deugdethiek
o D) Existentiële ethiek
6. Hoe wordt vrije tijd gemiddeld verdeeld?
o A) 1/4 buitenhuis, 3/4 thuis
o B) 1/3 buitenhuis, 2/3 thuis
o C) 1/2 buitenhuis, 1/2 thuis
o D) 3/4 buitenhuis, 1/4 thuis
7. Wat is een grote impact die sport op de samenleving heeft gehad?
o A) Individualisme
o B) Standaardisatie en regelvorming
o C) Ontwikkeling van casual leisure
o D) Toename van de verzorgingspositie
8. Wat voor type evenement is de Olympische Spelen in Rio de Janeiro?
o A) Gemeenschapsevenement
o B) Religieus evenement
o C) Hallmark event
o D) Educatief evenement
9. Wat is het doel van de divergeerfase in het Design Thinking-proces?
o A) Ideeën evalueren en testen
o B) Gericht zoeken naar één beste oplossing
o C) Zoveel mogelijk potentiële ideeën bedenken
, o D) Conclusies trekken en vastleggen
10. Wanneer is communicatie ecectief volgens Hunsaker?
o A) Als de zender zijn boodschap snel overbrengt
o B) Wanneer de ontvanger de boodschap juist interpreteert
o C) Als er geen feedback nodig is
o D) Wanneer de zender dominant is
11. Wat wordt bedoeld met een "probleemgerichte strategie"?
o A) Problemen negeren totdat ze vanzelf verdwijnen
o B) Doelen en tijdmanagement toepassen om problemen op te lossen
o C) Problemen uitstellen tot een later moment
o D) Het negeren van niet-urgente taken
12. Wat houdt "360 graden feedback" in?
o A) Feedback ontvangen van enkel de directe manager
o B) Feedback vragen vanuit verschillende perspectieven, zoals collega's en
managers
o C) Feedback geven op je eigen prestaties
o D) Alleen positieve feedback vragen
13. Welke vier vaardigheden zijn essentieel voor ecectieve managers volgens
managementwetenschappers?
o A) Financiële, technische, artistieke en politieke vaardigheden
o B) Creatieve, logistieke, interpersoonlijke en fysieke vaardigheden
o C) Conceptuele, interpersoonlijke, technische en politieke vaardigheden
o D) Strategische, emotionele, sociale en mentale vaardigheden
14. Wat kun je het beste doen met taken die in de time matrix als "niet urgent en niet
belangrijk" worden omschreven?
o A) Direct aanpakken
o B) Uitstellen
o C) Prioriteren
o D) Aan iemand anders delegeren
15. Wat wordt bedoeld met "indirecte negatieve feedback" volgens Erin Meyer?
o A) Direct kritiek geven aan een collega
o B) Een probleem negeren
o C) Negatieve feedback geven via indirecte omschrijvingen of
kwalificerende termen
o D) Negatieve feedback vermijden
16. Wat is een visie voor een bedrijf?
o A) Een operationeel plan voor de komende maand
o B) Het doel om de klantgerichtheid van het bedrijf te verbeteren
o C) Een ambitieus, klantgericht doel dat richting geeft aan de toekomst van
het bedrijf
o D) Een korte termijn marketingstrategie
17. Welke van de volgende hoort bij de harde elementen van het 7S-model?
o A) Strategie, systemen en structuur
o B) Personeel, stijl en gezamenlijke waarden
o C) Techniek, marketing en klantenservice
o D) Structuur, stijl en soft skills
18. Wanneer is de dreiging van nieuwe aanbieders op de markt volgens Porter sterk?
, o A) Als het moeilijk is om nieuwe klanten te werven
o B) Als bestaande bedrijven de markt domineren
o C) Als de toegang en distributiekanalen gemakkelijk toegankelijk zijn
o D) Wanneer bedrijven lage prijzen hanteren
19. Wat beschrijft een DESTEP-analyse?
o A) Alleen interne factoren in een bedrijf
o B) Marktgerelateerde factoren zoals Demografisch, Economisch, Sociaal,
Technologisch, Ecologisch en Politiek
o C) Het management van een organisatie
o D) De economische positie van een land
20. Wanneer een restaurant geen gasten kan ontvangen door COVID-19, valt dit in
een SWOT-analyse onder:
o A) Een zwakte
o B) Een bedreiging
o C) Een kans
o D) Een sterkte
21. Bij segmentatie op basis van gedragscriteria kijk je naar:
A) Leeftijd en geslacht
B) Verbruik, gebruik, merktrouw en koopbereidheid
C) Sociale status en inkomen
D) Opleidingsniveau en beroep
22. In een stakeholderanalyse, wanneer de macht van de stakeholder hoog is en het
belang laag, moet het bedrijf deze stakeholder:
A) Negeren
B) Intensief betrekken
C) Tevreden houden
D) Regelmatig controleren
23. Wat houdt het inspelen op FOMO (fear of missing out) in binnen marketing?
A) Consumenten juist adviseren wat ze niet hoeven te kopen
B) Consumenten de voordelen van exclusiviteit laten zien
C) Inspelen op het gevoel iets te missen om aandacht en verlangen te creëren
D) Het creëren van een gevoel van onafhankelijkheid
24. Wat beschrijft de bouwsteen "kostenstructuur" in het Business Model Canvas?
A) Alle inkomstenbronnen van het bedrijf
B) Alle kosten die worden gemaakt
C) De verdeling van taken binnen het bedrijf
D) De belangrijkste klantgroepen
25. De termen forming, norming, performing en adjourning zijn fasen in
teamontwikkeling volgens:
A) Belbin
B) Tuckman
C) Edward de Bono
