100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting SV BF H5 Deel 2.docx

Rating
-
Sold
-
Pages
10
Uploaded on
21-12-2024
Written in
2024/2025

Samenvatting van 10 pagina's voor het vak business fundamentals aan de Artevelde (SV BF H5 Deel)

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
December 21, 2024
Number of pages
10
Written in
2024/2025
Type
Summary

Subjects

Content preview

H5 DEEL 2 MANAGEMENTACCOUNTING IN DE ONDERNEMING

5.5 BASISPRINCIPES VAN KOSTENCALCULATIE


5.5.1 SOORTEN KOSTEN
Kosten zijn niet altijd uitgaven en uitgaven zijn niet altijd kosten

- Kosten: de middelen die je gebruikt om een product of dienst te maken,
zoals arbeid of grondstoffen

- Uitgaven: uitgaande geldstromen die uit je bedrijf gaan, zoals betalingen
voor aankopen of salarissen.




Je moet als bedrijf je verschuldigde btw doorstorten naar de fiscus, een uitgave maar
geen kost.

Vaste, semivariabele en variabele
kosten

Vaste kosten = constant, ongeacht
productie of verkoop.

Variabele kosten= kosten die stijgen/
dalen afhankelijk van hoeveel je
produceert of verkoopt.

Semivariabele kosten = hebben zowel een vast als een variabel element.

Directe en indirecte kosten

Directe kosten zijn kosten die je aan een product of dienst kunt koppelen.
Indirecte kosten zijn kosten die je niet direct aan een product of dienst kunt koppelen.

Meestal zijn de indirecte kosten vast, en directe kosten variabel




1

, • BELANG: Inzicht in de kosten is van enorm groot belang bij optimalisatie

- Bv het optimaliseren van de variabele kosten kan aan de hand van
volgende strategieën:

5.7 KOSTENBEHEERSING

• Waarom?

• Verhogen winstmarges: Door kosten te verlagen, kun je hogere winstmarges
behalen, wat bijdraagt aan de groei van je bedrijf.
• Competitieve prijszetting: Met lagere kosten kun je concurrerende prijzen
aanbieden zonder in te boeten op kwaliteit.
• Goed kostenbeheer maakt je bedrijf stabieler, zodat je beter bestand bent tegen
crisis.

Levensvatbaarheid: Kostenbeheersing zorgt ervoor dat je onderneming gezond blijft op
de lange termijn.


5.7.1 BUDGETTERINGSPROCES

Een budget is een financieel plan voor verwachte inkomsten en uitgaven in een bepaalde
periode.

• Het dient als actieplan voor elke afdeling.
• Het geeft een taakopdracht aan afdelingschefs.
• Het biedt de machtiging om de taken uit te voeren.
• Het fungeert als een controlemiddel.

Stappen bij het budgetteren




2
$8.61
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
kurtyaren44

Also available in package deal

Get to know the seller

Seller avatar
kurtyaren44 Arteveldehogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
7
Member since
1 year
Number of followers
0
Documents
33
Last sold
2 weeks ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions