100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Read online or as PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting bestuursrecht

Rating
5.0
(1)
Sold
2
Pages
14
Uploaded on
18-03-2020
Written in
2019/2020

Samenvatting bestuursrecht voor het vak staats- en bestuursrecht. Heldere en kernachtige samenvatting van het boek, de hoorcolleges, werkgroepen en kennisclips.

Institution
Course

Content preview

Samenvatting Bestuursrecht
H2
Legaliteitsvereiste: Het bestuur heeft voor vele handelingen een wettelijke grondslag nodig, en dient
te handelen conform die wet wanneer het deze handelingen verricht.

Specialiteitsbeginsel: Het bestuur mag bij uitvoering van een bepaalde wettelijke regeling slechts die
belangen behartigen ter bescherming waarvan de betrokken regeling is vastgesteld.

Hiërarchie normenstelsel:
1. Verdragen/ secundair verdragsrecht
2. Statuut
3. Grondwet
4. Wifz
5. Koninklijke besluite die regels bevatten
6. Ministeriële regelingen
7. Provinciale verordeningen
8. Gemeentelijke verordeningen en waterschapsverordeningen
9. Beleidsregels
10. Voorschriften/ verplichtingen verbonden aan een beschikking

Doelen Awb:
 Meer eenheid in de bestuursrechtelijke wetgeving
 Systematiseren en vereenvoudigen van bestuursrechtelijke wetgeving
 In de wet vastleggen van normen die in de rechtspraak zijn ontwikkeld
 Treffen van voorzieningen die naar hun aard een algemene regeling behoeven
Vier manieren waarop Awb richting geeft aan andere wetgeving:
1. Dwingend recht: afwijking in lagere regelgeving is niet toegestaan
2. Regelend recht: Awb is de hoofdregel maar staat afwijking toe
3. Aanvullend recht: wanneer in de desbetreffende regel niets staat geldt de Awb
4. Facultatief recht: wetgeving mag worden toegepast, hoeft niet

Besluit: een schriftelijke beslissing van een bestuursorgaan, inhoudende een publiekrechtelijke
rechtshandeling
Ga hierbij na of het een besluit is in de zin van Awb:
Schriftelijk: weergave d.m.v. schrifttekens
Van een bestuursorgaan: zie art. 1:1 lid 1 Awb (let op uitzondering in lid 2)
Inhoudende een publiekrechtelijke: gebaseerd op een bevoegdheid verleend bij of krachtens wifz
Rechtshandeling: handeling gericht op enig beoogd rechtsgevolg. Er moet er verandering in de
rechtspositie zijn, en die verandering moet als doel zijn.
Driedeling:
 Feitelijke handelingen zonder rechtsgevolg
 Feitelijke handelingen waaraan het recht een rechtsgevolg verbindt dat niet met de
handeling is beoogd
 Rechtshandelingen (handelingen die gericht zijn op het ontstaan van een rechtsgevolg)

Publiekrechtelijk: besluiten en handelingen tot het nemen en verrichten waarbij de bevoegdheid
exclusief aan een bestuursorgaan is verleend.
Strategisch besluitbegrip: de bestuursrechter bestempeld iets als een besluit zodat hij bevoegd is om
erover te oordelen.


1

, H3
Bestuursorgaan zijn bestuurlijke ambten, omdat zij organen zijn van een publiekrechtelijk
rechtspersoon (a-organen) of omdat er aan organen een publiekrechtelijke bevoegdheid is
toegekend (b-organen). T.a.v. a-organen is de Awb in al hun handelingen van toepassing, terwijl bij b-
organen de Awb slechts van toepassing is zover ze openbaar gezag uitoefenen. A-organen zijn
bestuursorganen van de Staat, gemeenten, provincies, waterschappen en andere openbare lichamen
met rechtspersoonlijkheid. Ook zijn dit organen van andere instellingen waaraan door de wet
rechtspersoonlijkheid is verleend. Er is dus een formeel criterium: het behoren tot een krachtens
publiekrecht ingestelde rechtspersoon. Voor b-organen is er een materieel criterium: andere (niet tot
een publiekrecht rechtspersoon behorende) personen of colleges met enig openbaar bezag bekleed.
Het criterium is vaak of dat orgaan besluiten kan nemen.

Voor besluiten geldt het Awb zonder meer, maar niet alle normen zijn van toepassing op feitelijke
handelingen en privaatrechtelijke grondslagen.

Als alle bevoegdheden toekomen aan de minister heet dat concentratie. Als bepaalde bevoegdheden
rechtstreeks aan rijksambtenaren worden toegekend is er sprake van deconcentratie. Bij
deconcentratie is de ambtenaar zelf bevoegd en juridisch aanspreekbaar.

Juridische organisatie van een gemeente is geregeld in de Gemeentewet. Aan het hoofd staan de
Gemeenteraad. De wethouders en burgemeester vormen het college van B&W, dat verantwoording
schuldig is aan de Gemeenteraad. Wethouders zijn afzonderlijk geen bestuursorganen,
burgermeester wel.
Commissies zijn bestuursorganen, zelfs a-orgaan. Commissies met een algemene bestuurstaak heten
territoriale commissies. Commissies met specifieke taak heten functionele commissies.
De raad is de voornaamste gemeentelijke wetgever. Ook kan de raad bestemmingsplannen
vaststellen. Daarnaast controleren ze het college van B&W.
Het college van B&W is het dagelijks bestuur en bereid de besluiten van de raad voor en voert deze
uit. Ook hebben zij vaak een beschikkingsbevoegdheid en zijn ze bevoegd tot toepassing van
bestuursdwang en het opleggen van een last onder dwangsom.
De burgermeester is voorzitter van de raad en van het college van B&W. Hij heeft een belangrijke
taak bij het voorbereiden van de vergaderingen en de besluitvorming daarin. Hij vertegenwoordigt
de rechtspersoon gemeente en is belast met handhaving van openbare orde. Hij heeft opperbevel bij
brand en toezicht op openbare samenkomsten en vermakelijkheden. De taken die hij krijgt van het
college voert hij uit namens het college.
De organisatie van het provinciale bestuur wordt geregeld in de Provinciewet. De CvdK is als
onderdeel van de GS een provinciefunctionaris maar als afzonderlijk orgaan een rijksorgaan. Hij is
vertegenwoordiger van de rechtspersoon provincie. Provinciale Staten zijn de provinciale wetgever.
Stellen verordeningen vast en oefenen politieke controle uit op GS en CvdK. Het GS is het dagelijks
bestuur en zorgen voor de voorbereiding en uitvoering van de besluiten van PS.

De bestuurlijke organisatie van de waterschappen is geregeld in de Waterschapswet. Het algemeen
bestuur maakt de verordeningen, het dagelijks bestuur verzorgt de voorbereiding en de uitvoering
van besluiten van het algemeen bestuur. De voorzitter zit beide besturen voor en vertegenwoordigt
het waterschap in buiten rechte. Voorzitter en dagelijks bestuur zijn verantwoording schuldig aan
algemeen bestuur.

ZBO’s: organen die een bestuurstaak verrichten op centraal niveau maar die niet ondergeschikt zijn
aan een minister en daardoor geen directe bestuurlijke en democratische controle kennen. Ze
hebben een zelfstandige taakuitoefening.


2

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
March 18, 2020
Number of pages
14
Written in
2019/2020
Type
SUMMARY

Subjects

Reviews from verified buyers

Showing all reviews
5 year ago

5.0

1 reviews

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
merbelslothouwer Universiteit Utrecht
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
36
Member since
6 year
Number of followers
27
Documents
15
Last sold
1 year ago

5.0

2 reviews

5
2
4
0
3
0
2
0
1
0

Trending documents

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions