LOGISTIEK
INHOUDSOPGAVE
Hoofdstuk 1................................................................................................................................................... 2
Hoofdstuk 2................................................................................................................................................... 4
Hoofdstuk 3................................................................................................................................................... 6
Hoofdstuk 4................................................................................................................................................... 9
Hoofdstuk 5................................................................................................................................................. 11
Hoofdstuk 6................................................................................................................................................. 13
Hoofdstuk 7................................................................................................................................................. 14
, HOOFDSTUK 1
Logistiek: omvat de organisatie, de planning, de besturing van de feitelijke
goederenstroom vanaf de ontwikkeling van een product en inkoop van
grondstoffen, via productie en distributie van het eindproduct naar de
eindafnemer, inclusief de retourstromen.
De bedrijfslogistiek omvat vier deelgebieden:
1. Inkooplogistiek: alle activiteiten die te maken hebben met het
aanschaffen van de materialen die nodig zijn om jouw product te
fabriceren.
- Commerciële inkoop: richt zich op de relatie met de leverancier.
- Inkooplogistiek: het bestellen en vervolgens ontvangen van
goederen.
2. Productielogistiek: richt zich op de inrichting van het productieproces.
- Productiebeheersing: de noodzakelijke capaciteit aan mensen,
gereedschappen en machines en de efficiënte inrichting van een
fabriek.
- Material management: tijdige aanvoer naar de verschillende
machines van de juiste hoeveelheden grondstoffen, onderdelen en
halffabricaten.
3. Distributielogistiek: de locatie en inrichting van magazijnen, het
beheren van de voorraden (gereed product) en het (externe) transport.
- Commerciële distributie: de verkoopkanalen.
- Logistieke distributie: feitelijke goederenstroom van eindproducten.
4. Retourlogistiek: bedrijfsklanten en consumenten die met verschillende
redenen een ontvangen product terugsturen.
Om de logistieke processen in een onderneming te beschrijven, wordt vaak het
integraal logistiek concept gebruikt. Hiermee kun je de vier basiselementen
van het logistieke proces in een onderneming analyseren. De vier
basiselementen zijn:
Grondvorm: alle logistieke processen worden geanalyseerd, van de levering van
de grondstoffen via de productie en de verkoop aan de consument tot en met de
nazorg.
Besturingssysteem: er wordt gekeken naar de besturing van de processen.
Wie geeft de impuls tot een transactie in de keten?
Informatiesysteem: de logistieke processen worden aangestuurd.
Personele organisatie: op welke wijze zijn de verantwoordelijkheden met
betrekking tot de logistiek geregeld? Wie is verantwoordelijk voor welk gedeelte
van de grondvorm: het proces, de besturing en de informatie?
Diensten: niet-tastbare en relatief snel vergankelijke activiteiten, waarbij tijdens
de gelijktijdige consumptie directe behoeftebevrediging centraal staat. De vier
kenmerken zijn:
1. Ontastbaarheid: je kunt het niet vastpakken en is daarmee niet tastbaar.
INHOUDSOPGAVE
Hoofdstuk 1................................................................................................................................................... 2
Hoofdstuk 2................................................................................................................................................... 4
Hoofdstuk 3................................................................................................................................................... 6
Hoofdstuk 4................................................................................................................................................... 9
Hoofdstuk 5................................................................................................................................................. 11
Hoofdstuk 6................................................................................................................................................. 13
Hoofdstuk 7................................................................................................................................................. 14
, HOOFDSTUK 1
Logistiek: omvat de organisatie, de planning, de besturing van de feitelijke
goederenstroom vanaf de ontwikkeling van een product en inkoop van
grondstoffen, via productie en distributie van het eindproduct naar de
eindafnemer, inclusief de retourstromen.
De bedrijfslogistiek omvat vier deelgebieden:
1. Inkooplogistiek: alle activiteiten die te maken hebben met het
aanschaffen van de materialen die nodig zijn om jouw product te
fabriceren.
- Commerciële inkoop: richt zich op de relatie met de leverancier.
- Inkooplogistiek: het bestellen en vervolgens ontvangen van
goederen.
2. Productielogistiek: richt zich op de inrichting van het productieproces.
- Productiebeheersing: de noodzakelijke capaciteit aan mensen,
gereedschappen en machines en de efficiënte inrichting van een
fabriek.
- Material management: tijdige aanvoer naar de verschillende
machines van de juiste hoeveelheden grondstoffen, onderdelen en
halffabricaten.
3. Distributielogistiek: de locatie en inrichting van magazijnen, het
beheren van de voorraden (gereed product) en het (externe) transport.
- Commerciële distributie: de verkoopkanalen.
- Logistieke distributie: feitelijke goederenstroom van eindproducten.
4. Retourlogistiek: bedrijfsklanten en consumenten die met verschillende
redenen een ontvangen product terugsturen.
Om de logistieke processen in een onderneming te beschrijven, wordt vaak het
integraal logistiek concept gebruikt. Hiermee kun je de vier basiselementen
van het logistieke proces in een onderneming analyseren. De vier
basiselementen zijn:
Grondvorm: alle logistieke processen worden geanalyseerd, van de levering van
de grondstoffen via de productie en de verkoop aan de consument tot en met de
nazorg.
Besturingssysteem: er wordt gekeken naar de besturing van de processen.
Wie geeft de impuls tot een transactie in de keten?
Informatiesysteem: de logistieke processen worden aangestuurd.
Personele organisatie: op welke wijze zijn de verantwoordelijkheden met
betrekking tot de logistiek geregeld? Wie is verantwoordelijk voor welk gedeelte
van de grondvorm: het proces, de besturing en de informatie?
Diensten: niet-tastbare en relatief snel vergankelijke activiteiten, waarbij tijdens
de gelijktijdige consumptie directe behoeftebevrediging centraal staat. De vier
kenmerken zijn:
1. Ontastbaarheid: je kunt het niet vastpakken en is daarmee niet tastbaar.
