Samenvatting 7.3 Management Accouting & Control
Inhoud:
- Motivatie-theorieën
o Economische theorieën
- Psychologische theorieën
- Self-determination theory (zelfbeschikkingstheorie) Deci & Ryan (1985, 2000)
- Van Motivatie naar MAC
McGregor;
Theorie X; werkafwijzend.
Theorie Y; werkwillend.
Self-determination theory (zelfbeschikkingstheorie) Deci & Ryan (1985, 2000)
Er wordt een onderscheid gemaakt tussen intrinsieke (autonomous) en extrinsieke (controlled)
motivatie.
- Intrinsieke motivatie; de motivatie die van binnenuit komt, de medewerker is gemotiveerd
om aan iets te werken waarin hij/zij zelf geïnteresseerd is.; zorgt vaak voor betere resultaten
(doelcongruente resultaten)
- Extrinsieke motivatie; bij extrinsieke motivatie zorgen externe prikkels dat de medewerker
gemotiveerd is, zoals een beloning in de vorm van een goede evaluatie of een bonus.
(prikkels kun je opzoeken/kunnen ook zijn opgelegd); vaak zoek je naar shortcuts
Intrinsieke motivatie kun je verhogen door in te spelen op 3 psychologische basisbehoeften:
- Behoefte aan gevoel van competentie; het vertrouwen in eigen kunnen in relatie tot de taak.
- Behoefte aan verbondenheid met anderen; vertrouwen hebben in relaties met anderen (een
positief klimaat)
- Behoefte aan autonomie; de vrijheid om een activiteit naar eigen inzicht te kunnen uitvoeren
en invloed hebben op wat hij/zij doet.
Extrinsieke motivatie verhoog je dus door beloningen, deze heb je in verschillende vormen en maten:
Een combinatie; geld is een extrinsieke drijfveer. Maar mensen willen ook ergens goed in zijn, zich
ontwikkelen dit is een intrinsieke drijfveer.
Meer motivatie kun je dus op verscheidene wijzen bereiken:
- Ontwerp omstandigheden waarin de psychologische basisbehoeften worden voorzien
(randvoorwaarden creeëren zodat men aan hun basisbehoefte voldoen)
Inhoud:
- Motivatie-theorieën
o Economische theorieën
- Psychologische theorieën
- Self-determination theory (zelfbeschikkingstheorie) Deci & Ryan (1985, 2000)
- Van Motivatie naar MAC
McGregor;
Theorie X; werkafwijzend.
Theorie Y; werkwillend.
Self-determination theory (zelfbeschikkingstheorie) Deci & Ryan (1985, 2000)
Er wordt een onderscheid gemaakt tussen intrinsieke (autonomous) en extrinsieke (controlled)
motivatie.
- Intrinsieke motivatie; de motivatie die van binnenuit komt, de medewerker is gemotiveerd
om aan iets te werken waarin hij/zij zelf geïnteresseerd is.; zorgt vaak voor betere resultaten
(doelcongruente resultaten)
- Extrinsieke motivatie; bij extrinsieke motivatie zorgen externe prikkels dat de medewerker
gemotiveerd is, zoals een beloning in de vorm van een goede evaluatie of een bonus.
(prikkels kun je opzoeken/kunnen ook zijn opgelegd); vaak zoek je naar shortcuts
Intrinsieke motivatie kun je verhogen door in te spelen op 3 psychologische basisbehoeften:
- Behoefte aan gevoel van competentie; het vertrouwen in eigen kunnen in relatie tot de taak.
- Behoefte aan verbondenheid met anderen; vertrouwen hebben in relaties met anderen (een
positief klimaat)
- Behoefte aan autonomie; de vrijheid om een activiteit naar eigen inzicht te kunnen uitvoeren
en invloed hebben op wat hij/zij doet.
Extrinsieke motivatie verhoog je dus door beloningen, deze heb je in verschillende vormen en maten:
Een combinatie; geld is een extrinsieke drijfveer. Maar mensen willen ook ergens goed in zijn, zich
ontwikkelen dit is een intrinsieke drijfveer.
Meer motivatie kun je dus op verscheidene wijzen bereiken:
- Ontwerp omstandigheden waarin de psychologische basisbehoeften worden voorzien
(randvoorwaarden creeëren zodat men aan hun basisbehoefte voldoen)
