Samenvatting IO (internationale omgeving)

Stabiliteit en verandering in de internationale economische omgeving
Inleiding
Wat gebeurt er in een bedrijf?
- Wat zien we?
o Een productielijn waar iedereen een specifieke taak heeft
o 1 persoon kan de hele lijn verstoren

Het bedrijf als set van transformatie-activiteiten
- Porter’s value chain
o Input → output (proces)
o 2 soorten activiteiten
 Primaire activiteiten
= activiteiten die daadwerkelijk iets doen met de input
 Ondersteunende activiteiten
= ze doen niets met de input
→ zorgen ervoor dat de primaire activiteiten kunnen worden uitgevoerd
- Porter’s 5 forces model

Het bedrijf is ingebed in een set van relaties
- We hebben spelers die ons voorzien van de input
- We hebben spelers die ervoor zorgen dat de producten rond geraken
o Klanten, verdelers, …

Het bedrijf is ingebed in verschillende omgevingen
- Al de activiteiten dat gebeuren in een bedrijf en tussen bedrijf en stakeholders
→ ingesloten in een macro-omgeving
o Demografische krachten
→ vergrijzing: impact op jobs, loon, …
o Culturele krachten
o Politieke problemen
o Technologische krachten
→ AI
o Economische krachten
o Milieukrachten
→ opwarming van de aarde, …
- Ideaal willen alle ondernemingen stabiliteit
o Ook niet te veel anders kunnen ze niet veranderen
→ meer marktaandeel, …
o Er zijn veel bronnen van onzekerheid
 Niet enkel voor nationale, maar ook voor internationale omgevingen
o Multinationals werken over verschillende landen
→ verschillende overheden, nationale regels, …

Bedrijven hebben verschillende redenen om te internationaliseren
- Markt-zoekend (→ globalisering van markten)
o Exploreren en ontdekken van nieuwe marktopportuniteiten
o Volgen van klanten
- Grondstof-zoekend (→ globalisatie van productie)
o Exploiteren van factorgedreven locatievoordelen
o Exploiteren van vraaggedreven locatievoordelen
- Gebruik maken van het globale netwerk ( → beiden)
o Wereldwijde ervaring
o Schaalvoordelen in productie, logistiek, marketing, aankoop en technologie

, o Mobiliteit van productie
o Verlagen van risico
o Differentiëren van producten
 Internationalisatie is niet zonder risico
o Sommige ondernemingen werken niet in het buitenland
→ Bv: Starbucks in Australië, Target in Canada, …
o Waarom zijn ze gefaald?
 Culturele verschillen
 Brand loyalty
 Betere alternatieven (concurrenten)
o Aansprakelijkheid van het buitenlands karakter
 Elke onderneming heeft dat als het een nieuwe markt betreedt
→ je weet er nog niets van, je moet alles nog ontdekken
 Je moet de aansprakelijkheid compenseren
→ de kloof sluiten met concurrenten
 Competitieve voordelen zoeken

Bedrijven kunnen via verschillende manieren toegang krijgen tot internationale markten
- Waarom willen we internationaliseren?
- Transacties
o Exporteren
 Met internationale handelsondernemingen
 Met buitenlandse distributeurs/tussenpersonen
 Direct naar bedrijven of consumenten
o Een (lokale) partner
 Licenties
 Franchising
- Directe investering
o Een (lokale) partner
 Joint venture
 Alleen marketing en distributie
 Volledige integratie
o Volledige dochteronderneming
 Alleen marketing en distributie
 Volledige integratie
- Waarom verschillende opties nodig?
o De manier waarop we toegang maken tot een markt, zegt hoe risicovol het is
 We investeren veel geld
o Exporteren: niet even risicovol, maar geen invloed op wat er gaat gebeuren

Een internationaliseringstheorie
→ Dunning’s Eclectisch Paradigma (OLI)
- 3 klassen van voordelen (OLI) bepalen motief, de locatie en de modus van internationalisering
- Eigendom (waarom)
o We hebben iets nodig om beter te zijn dan de concurrenten
- Locatie (waar)
- Internalisatie (hoe)
o Welke optie gebruiken we om te internationaliseren

Het bedrijf, leveranciers en internationale grenzen
De globalisering van markten
- Hypothese: globalisering leidt tot de ‘opkomst van wereldwijde markten voor gestandaardiseerde
consumentenproducten’
- Smaken en voorkeuren van consumenten komen samen op een of andere wereldwijde norm
o Voordeel: meer schaalvoordelen ophalen

, - Het internationale bedrijf verkoopt overal dezelfde dingen op dezelfde manier
- Afgenomen handelsbelemmeringen maken het gemakkelijker om wereldwijd te verkopen
- Technologie leidt tot verdere standaardisatie in plaats van maatwerk
- Bedrijven bevorderen de trend door wereldwijd dezelfde basisproducten aan te bieden

Globalisering
= de verschuiving naar een meer geïntegreerde en onderling afhankelijke wereldeconomie
o Globalisering van de productie
o Globalisering van markten
- De wereld verandert van onafhankelijke, nationale economieën naar een onderling afhankelijke,
geïntegreerd internationaal economisch systeem
- Dimensies van globalisering
o Internationale economie: van nationale naar internationale markten en productiesystemen
o Internationale politiek: het einde van de natiestaat
o Internationale cultuur: een wereld “zonder grenzen”

Een tijdperk van ongekende groei en welvaartstoename
- Er zijn minder mensen in extreme armoede
- Veel export de laatste jaren

Afnemende handels- en investeringsbelemmeringen
- De tarieven op producten zijn enorm hard gezakt
- Gemiddelde tarieven waren enorm laag in US
o Wereldwijd waren ze enorm hoog

Handelsconflict tussen China en VS
De situatie
- Door een geschil → super hoge tarieven aan elkaar gegeven
- Door de onzekerheden hebben veel ondernemingen schade geleden

De ontwikkeling
- Er is een grote kloof tussen import en export
o Veel meer import dan export
→ VS consumeert meer Chinese producten
o Veel geld gaat naar China
→ Trump wil dit niet
- Door de hoge tarieven wordt de Chinese import duurder

Het oplopen van tarieven
- Hogere tarieven van USA
- China reageerde hierop
- De distributie van goederen waar extra tarieven op stonden daalde

De toekomst
- Biden nu president
o Het is niet zo opgelost, maar we weten niet hoe het verder zal evolueren
- Grote onzekerheid bij handelen met China
- Terugkomst van protectionisme
o We moeten meer op eigen economie focussen
→ US wil China niet meer nodig hebben
- Kosten van de handelsoorlog
o Met handel zou er een veel grote bbp zijn

, Brexit
- De economische onzekerheid was toegenomen in VK
o Onzekerheid kan groei van bbp beïnvloeden
- Onzekerheid was er omdat men niet wist wat de uitkomst van die brexit ging zijn
- Effecten
o Negatieve effecten
 Niet enkel voor VK, maar ook voor de rest van Europa
o Verlaagt de toename van de welvaart
o Impact op economische ontwikkelingen

Covid-19
- Impact covid op economische groei
o Een daling van et wereldwijde bbp
o Luchtvaartmaatschappijen kenden een zeer grote schok
→ niet meer naar het buitenland door regels
- Impact op bevoorradingsketen
o Tekort op mondmaskers
→ vooral geproduceerd in China
o Globalisatie moet misschien nog eens bekeken worden
→ te veel afhankelijk van andere landen?


 Externe schokken veroorzaken onzekerheid en stoppen handel en investeringen

Wat kunnen we hier tegen doen?
Waarom houden bedrijven vaan voorspelbaarheid?
- We proberen het zo hard mogelijk te stabiliseren

Pogingen om de effecten van schokken te beperken
- Pogingen om de omgeving te reguleren, om zo onzekerheid te vermijden
- Internationale omgeving: de relaties tussen landen met verschillende belangen
- Om stabiliteit te creëren voor het bedrijfsleven, worden de relaties tussen landen gereguleerd
o Dit wordt gedaan door instellingen/instituten
→ WHO, WTO, EU
o Niet altijd succesvol

Coördinatiemogelijkheden van diverse nationale belangen
Er zijn 3 manieren van institutionele regelingen om de relaties tussen staten te coördineren
- Multilateralisme
o Coördineren van relaties door voor iedereen dezelfde regels te gebruiken
o Algemene gedragsprincipes
- Bilateralisme
o Onderscheidt relaties per geval op basis van a priori particularistische gronden of situationele
behoeften
- Unilateralisme (imperialisme)
o Coördineert relaties tussen staten door soevereiniteit van betreffende staten te ontkennen

Multilateralisme
- Op regels gebaseerd systeem
- Regelgevend kader
- Betrouwbaar
- Voordelen