100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Other

Oefenvragen bij samenvatting gedrag in organisaties

Rating
-
Sold
1
Pages
3
Uploaded on
15-02-2020
Written in
2019/2020

Op volgorde beantwoord in de samenvatting.

Institution
Course

Content preview

H1
1. Wat houdt het vakgebied van gio in?
2. Wat is gedrag?
3. Wat is het doel van gio?
4. Benoem 4 fundamentele wetenschappen die een bijdrage hebben geleverd aan gio en licht
toe.
5. Wat is conformisme?
6. Wat wordt bedoeld met contingentievariabelen? licht toe.
7. Benoem een aantal uitdagingen en kansen voor gio en licht toe.
8. Wat doet HRM?
9. Wat is een institutionele omgeving?
H2
10. Wat zijn de niveaus van diversiteit? licht toe.
11. Benoem 5 biografische kenmerken en licht toe.
12. Wat zijn yogyakarta-beginselen?
13. Wat is de invloed van anciënniteit op organisatiegedrag?
14. Wat is een vermogen? Benoem 2 soorten.
15. Wat is een functiebeperking?
16. Wat is culturele intelligentie?
17. Wat is cultuur?
18. Benoem de 3 lagen van organisatiecultuur van Shein en licht toe.
19. Wat zijn de culturele dimensies van hofstede? licht toe.
H16
20. Wat is de definitie van organisatiecultuur?
21. Benoem de 7 primaire kenmerken van een organisatiecultuur en licht toe.
22. Welke groeperingen zijn er binnen de organisatiecultuur? licht toe.
23. Wat is het verschil tussen een sterke en zwakke organisatiecultuur?
24. Wat is het verschil tussen cultuur en formalisatie?
25. Wat zijn de 5 functies van een organisatiecultuur?
26. Wat wordt bedoeld met een fit tussen individu en organisatie?
27. Wat is een organisatieklimaat? benoem voorbeelden van dimensies hierin.
28. Benoem 4 risico’s van een sterke organisatiecultuur en licht toe.
29. Hoe wordt een organisatiecultuur gevormd?
30. Wat is socialisatie? licht het proces toe.
31. Benoem 5 vormen van metamorfose en licht toe.
32. Wat zijn de uitkomsten van socialisatie?
33. Welke 5 variabelen maken het in hun samenhang mogelijk om de organisatiecultuur te
voorspellen?
34. Verbind de 4 goden met de ideaaltypische organisatieculturen van Handy en Harrisson en
licht deze toe. Benoem ook een voordeel en nadeel voor elk type.
35. Benoem 5 organisatielagen en licht toe.
H3
36. Wat is de definitie van een attitude?
37. Uit welke componenten bestaat de attitude? licht toe.
38. Wat is cognitieve dissonantie?
39. Van welke factoren hangt actie ondernemen tegen dissonantie af?
40. Wat zijn moderatorvariabelen? benoem er 5 en licht toe.
41. Benoem 5 werkgerelateerde attitudes en licht toe.
42. Wat is het verschil tussen een affectieve binding en een beroepsbinding?
43. Benoem 2 soorten metingen voor werktevredenheid en licht toe.
44. Benoem de 4 gevolgen van ontevredenheid en geef aan of deze actief, passief, constructief

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
February 15, 2020
Number of pages
3
Written in
2019/2020
Type
Other
Person
Unknown

Subjects

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
telegramstijl Hogeschool van Amsterdam
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
62
Member since
5 year
Number of followers
56
Documents
8
Last sold
2 months ago
Telegramstijl

Alles is samengevat in telegramstijl (met opsommingstekens). Hierbij worden kernwoorden gebruikt en staat alleen de belangrijkste content in de samenvatting. De noodzakelijke leerbegrippen zijn bold.

3.1

7 reviews

5
2
4
1
3
2
2
0
1
2

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions