100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Hoofdstuk 3 - LEAN & Six Sigma - Sturing van Processen

Rating
3.0
(2)
Sold
3
Pages
4
Uploaded on
31-01-2020
Written in
2019/2020

Voor het vak Sturing van Processen moet je het boek van Willem Salentijn, genaamd LEAN & Six Sigma goed kennen. In dit boek gaat het onder andere over de vijf stappen van LEAN en de betekenis van Six Sigma. Deze samenvatting behandeld alle belangrijke aspecten, zonder voorbeelden, van hoofdstuk 3 van dit boek. In hoofdstuk 3 behandelen we de volgende onderwerpen: Processen: output, input en verwerking; 7M, Ishikawa-diagram, Waardetoevoeging, Transformeren, SIPOC/LIPOK, Process Maturity Model en White box vs. black box.

Show more Read less
Institution
Course








Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
Hoofdstuk 3
Uploaded on
January 31, 2020
Number of pages
4
Written in
2019/2020
Type
Summary

Subjects

Content preview

Sturing van Processen
Hoofdstuk 3
Denken in Processen

Elke organisatie heeft output, oftewel datgene waarvoor de klant bereid is te betalen. De
output van de organisatie zijn de producten en/of diensten waar een prijskaartje aan hangt.

Procesdenken houdt in dat je naar alles kijkt als een verwerking van inputs die een bepaald
resultaat of output hebben. Deze output kan weer input zijn voor een volgende verwerking.




Input Output



Een output is een resultaat dat door een ander in ontvangst wordt genomen om daarmee
een doel te bereiken.
Als je het hebt over de afnemer van de output, dan maakt het niet uit of de afnemer een
uiteindelijke eindklant is, ook wel genoemd externe klant, of dat het een collega is die op
jouw output wacht, een interne klant.

Produceren is het combineren van input met als doel in de behoeften van anderen te
voorzien.
De ondernemer is degene die deze factoren combineert en verwerkt en daardoor waarde
toevoegt en zo ook zijn geld verdient. Deze definitie is ook van toepassing op niet-
ondernemers zoals een overheid.


Oorspronkelijke productiefactoren 7M

Natuur Mens: de mensen die bewerken
Arbeid Materiaal: materiaal dat bewerkt
Kapitaal wordt
(Ondernemerschap) Machine: middel waarmee bewerkt
wordt
Methode: manier hoe er bewerkt
wordt
Meting: meetbaar maken van wat we
doen
Management: coördineren en sturen
zodat de output er ook uitkomt
Moeder Natuur (omgeving): de
randvoorwaarden waaronder de input
wordt bewerkt

Reviews from verified buyers

Showing all 2 reviews
2 year ago

2 year ago

3.0

2 reviews

5
0
4
0
3
2
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
babetteharkmans Haagse Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
33
Member since
5 year
Number of followers
26
Documents
5
Last sold
1 year ago

3.0

6 reviews

5
0
4
0
3
6
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions