Les 1: The media landscape
Wat is media? Uitdagingen?
Medium/media?
• Alle communicatiekanalen die worden gebruikt vr het verspreiden vn
content/informatie
Dragers vn content
• Media dragen “content/informatie” nr doelgroep
• Welke content?
o Nieuwsfeiten, entertainment, reclame, opinies, …
• Onderschat belang vn media niet!
• Media ‘maken’ tegenwoordig het nieuws!
• Mediacratie ==> media beïnvloeden publieke opinie (4de macht)
o Bv. Kijk nr Connor Rousseau (bood op media over mediatiseren vn alle
misstappen, processen wr slachtoffers vaak veroordeeld worden dr grote
publiek, ..)
8 belangrijke kopbrekers vn media vandaag
• 1) Het verdienmodel
o Hoe ervoor zorgen dat verdienmodel overeind blijft?
▪ Verdienmodel vn media is vn cruciaal belang & dit verdienmodel staat
erg onder druk
▪ 1. Zonder reclame gaan (bijna) alle commerciële media dood!
• Tenzij SVOD
• Tenzij gesubsidieerd
▪ 2. Betalende content wordt must!
• --> content wordt betaald dr kijkers/lezers/surfers
• 2) Big data
o Het media aanbod zo persoonlijk mogelijk maken!
▪ Het internet bevat enorm veel gegevens (data), Tweets, video’s, foto’s,
zoekresultaten & profielen op sociale media
▪ Ook klantenbestanden & consumptiegegevens
▪ Deze gegevens maken het voor mediabedrijven steeds makkelijker om
jouw gedrag te voorspellen & te beïnvloeden
▪ Met algoritmes wordt het aanbod op internet afgestemd op jouw
persoonlijke voorkeuren
▪ “Het is een wereld waarin consumenten hun eigen mediaconsumptie
beheren
• 3) Mediaconcentratie
o Vlaanderen, als kleine speler, boven water blijven
▪ Zowel internationaal als in Vlaanderen, zet de concentratie van de
mediasector zich verder
▪ De term ‘mediaconcentratie’ wijst op het samengaan van verschillende
mediabedrijven
▪ Mediaconcentratie is een wereldwijd verschijnsel, dat zowel voor- als
nadelen met zich meebrengt
o Waarom is er mediaconcentratie?
▪ Om economisch rendabel te blijven in een sector waarin traditionele
inkomsten uit abonnementen en reclame sterk teruglopen
• 4) Ik, jij, wij maken media
o Tegenwoordig is iedereen mediamaker, ook jij
▪ Iedereen met een smartphone kan een filmpje op de socials zetten en
(proberen) viral (te) gaan
, ▪ Mediagebruikers gaan steeds meer participeren en zelf als
mediamaker optreden
▪ De mediaconsumptie zal blijven veranderen omdat de
mediagebruikers veranderen en mondiger worden
• 5) Concent curation
o “Content curatie” is belangrijker dan ooit
▪ Content curator: verzamelt, selecteert en filtert online content, plaatst
deze in context en voorziet het van commentaar
▪ Media spelen een erg belangrijke rol in het leven van de
mediaconsument – dus content curation dringt zich op. Om ethische
redenen
• 6) Profiel vn mediaconsument verandert
o De Vlaamse mediagebruikers zullen er de komende jaren anders uitzien
▪ -Meer diversiteit: het aantal personen van buitenlandse herkomst
blijft stijgen, momenteel is een vijfde van de Vlaamse bevolking van
buitenlandse herkomst
▪ -Ouder: de vergrijzing van de maatschappij zet zich door. Het aantal
65+’ers zal de komende jaren drastisch stijgen. (cfr FACEBOOK)
▪ Andere gezinssamenstelling: het “klassieke” gezin komt onder druk
komt te staan, alsmaar meer mensen leven alleen
o Vr mediamakers is het uitdaging om dit steeds diverser Vlaanderen aan te
spreken
• 7) Globalisatie vn content & platformen
o Content kent geen grenzen meer!
o Wereldwijde concurrentie!
• 8) Atawad is a fact
o Kijkers willen content consumeren op elk moment, overal en op elk device
o ATAWAD: any time, any where and on any device
o De mediaconsumptie verschuift steeds meer naar uitgesteld en “on demand”
MAAR lineaire consumptie is zeker niet dood
• Conclusie
o Innoveren
▪ Ons medialandschap beweegt en evolueert. Het ecosysteem verandert
nog elke dag.
▪ Onze lokale mediabedrijven mogen en kunnen niet bij de pakken
blijven zitten.
▪ Digitaliseren, inzetten op multimedia ervaringen, innoveren &
optimaliseren van hun businessmodellen is de boodschap.
▪ Dus, de zoektocht naar nieuwe businessmodellen is ingezet want nu
meer kosten, minder inkomsten!
▪ Meer inkomsten nodig
▪ è om te kunnen investeren in innovatie en de strijd met internationale
groepen aan te gaan (cfr internationale aanbieders)
▪ è advertentie-inkomsten dalen omdat het publiek moeilijker te
bereiken is én meer en meer advertentie-inkomsten verdwijnen naar
het buitenland!
▪ Grote vraag: waar zullen die inkomsten vandaan komen?
Media & strijd om eyeballs
• Convergentie als antwoord op ATAWAD
o Het medialandschap heeft door de opkomst van allerlei nieuwe technologieën
(de digitale disruptie) in de afgelopen 10-15 jaar een transformatie
doorgemaakt.
o Door digitalisering (en de technologische mogelijkheden die hier aan de
oorsprong liggen) groeien afzonderlijke mediakanalen, zoals bv televisie,
radio, print en internet steeds meer naar elkaar toe.
o
o Technologische convergentie maakt mogelijk dat alle media en info digitaal
beschikbaar zijn geworden.
o ALTIJD, OVERAL EN OP ELK DEVICE
• Elk device? Dankzij multiplatform denken
, o Mediagebruikers kijken via tablet naar televisie, zoeken informatie via
smartphones op het internet en luisteren via het internet naar de radio.
o Crossmedia en convergentie worden vaak in een adem genoemd.
o Maar er is een verschil!
o Crossmedia: betekent dat mediabedrijven verschillende mediaplatformen
gaan gebruiken om eenzelfde content te verspreiden om een zo groot mogelijk
publiek te bereiken.
o Convergentie: twee of meer platformen komen samen zodat ze een mix
vormen waarbij we geen duidelijk onderscheid meer kunnen maken tussen de
originele platformen
• Crossmedia
o Het doel: een zo groot mogelijk publiek bereiken en optimaal gebruik maken
van de kracht van elk medium.
o Natuurlijk!
o Maar is niet genoeg om vandaag als mediabedrijf relevant te zijn!
• Convergentie
o Het vermogen om verschillende mediakanalen via één (digitaal) platform aan
te bieden: bv radio, televisie, internet en printmedia.
o Niet langer de mediavorm, maar het mediamerk staat centraal.
o Noodzaak in deze digitale tijden met een gefragmenteerd
mediagebruik!
• Convergentie om ‘eyeballs’ te winnen want..
o Lokale spelers onder druk
▪ Digitalisatie te laat ingezet
▪ Reclame-inkomsten dalen
▪ Fragmentatie: enorm aanbod
o Dominatie vn FAANG
▪ Meer inkomsten
▪ Groter afzetgebied
▪ Flexibel
• Hoe moeten lokale mediabedrijven zich wapenen tegen FAANG?
o Niets verandert zo snel als media ….
o Wait and see ;-)
o 3 belangrijke vragen:
▪ 1) Wie wint de strijd om de eyeballs?
▪ 2) Wat is de plaats van Vlaamse content in het aanbod?
▪ 3) Zal de overheid ingrijpen om die plaats van internationale spelers te
beïnvloeden?
• Game over vr de Vlaamse televisie?
o Neen.
o We zullen nog lang naar Vlaamse tv blijven kijken.
o Maar het probleem is dat onze media-aandacht fragmenteert. De concurrentie
is overal.
o Hoe die strijd aangaan?
o De Vlaamse zenders moeten focussen op Vlaamse fictie, op bekende
gezichten, lokale duiding, sport en cultuur.
• Lokale content (voorlopig nog) de grote meerwaarde
o Voorlopig:
o De Vlaamse kijker ziet toch nog altijd heel graag lokale content: wedstrijden,
quizzen, films, series van eigen bodem.
o Zolang de mediabedrijven de smaak van de kijkers aanvoelen, zit het goed.
o Voor grote techbedrijven is het minder aantrekkelijk om Nederlandstalige
reeksen te maken omdat we zo'n kleine markt zijn.
o Maar de tijden veranderen snel! Cfr Netflix
• Initiatieven vn mediasector: fronting of concentratie
o “In het digitale tijdperk staan mediabedrijven wereldwijd voor grote
uitdagingen. Om economisch rendabel te blijven in een sector waarin
traditionele inkomsten uit abonnementen en reclame sterk teruglopen, is
krachten bundelen een logische strategie.”
• 4 recente & belangrijke innovaties/frontvorming in Vlaamse medialand
o 1) Partnership in streaming met een groot aanbod van lokale content: bv
STREAMZ
o 2) Gepersonaliseerde tv-reclame: addressable advertising is een innovatieve
reclametechniek op tv die de voordelen van tv-reclame en die van digitale
reclame samenbrengt.
, ▪ Tv-spots die zijn afgestemd op het profiel van de kijker =
adresseerbare reclame.
▪ Tv-zenders werken daarvoor samen met distributeurs als Telenet en
Proximus.
▪ De Belgische reclame-industrie, adverteerders en die operatoren
maken afspraken om gepersonaliseerde tv-reclame toegankelijker te
maken voor adverteerders.
Ze hebben elkaar nodig om dat voor elkaar te krijgen
o 3) Frontvorming in reclamewerving: Ads & Data
▪ Wat is media sales house?
• De commerciële dienst van een mediabedrijf, of van
verschillende mediabedrijven samen.
• Zij verkopen reclame aan adverteerders!
• Zij werken samen om commercieel interessante voorstellen te
maken
• è door schaalvergroting: meer kijkers, luisteraars en surfers
bereiken!
▪ Taak vn media sales house
• Hun opdracht: de reclame-investeringen en -opbrengsten
optimaliseren
• Ø De reclame-investeringen van adverteerders en hun
reclamebureaus optimaliseren
• Øvia communicatieoplossingen die op vlak van doelgroep,
kostprijs en context bij hun verwachtingen aansluit
• Ø De eigen reclameopbrengsten optimaliseren
• Ødoor het regelmatig bestuderen van hun concurrenten op het
vlak van tarieven, bereik en profiel
• Ødoor een perfecte kennis van mediaplanning en mediabuying
o 4) Overname van mediagroepen: RTL (Franstalige commerciële audiovisuele
groep) is verkocht aan DPG Media en Rossel (Franstalige PRINT mediagroep)
Mediaconcentratie
• Horizontale concentratie
• Verticale concentratie
Wat is media? Uitdagingen?
Medium/media?
• Alle communicatiekanalen die worden gebruikt vr het verspreiden vn
content/informatie
Dragers vn content
• Media dragen “content/informatie” nr doelgroep
• Welke content?
o Nieuwsfeiten, entertainment, reclame, opinies, …
• Onderschat belang vn media niet!
• Media ‘maken’ tegenwoordig het nieuws!
• Mediacratie ==> media beïnvloeden publieke opinie (4de macht)
o Bv. Kijk nr Connor Rousseau (bood op media over mediatiseren vn alle
misstappen, processen wr slachtoffers vaak veroordeeld worden dr grote
publiek, ..)
8 belangrijke kopbrekers vn media vandaag
• 1) Het verdienmodel
o Hoe ervoor zorgen dat verdienmodel overeind blijft?
▪ Verdienmodel vn media is vn cruciaal belang & dit verdienmodel staat
erg onder druk
▪ 1. Zonder reclame gaan (bijna) alle commerciële media dood!
• Tenzij SVOD
• Tenzij gesubsidieerd
▪ 2. Betalende content wordt must!
• --> content wordt betaald dr kijkers/lezers/surfers
• 2) Big data
o Het media aanbod zo persoonlijk mogelijk maken!
▪ Het internet bevat enorm veel gegevens (data), Tweets, video’s, foto’s,
zoekresultaten & profielen op sociale media
▪ Ook klantenbestanden & consumptiegegevens
▪ Deze gegevens maken het voor mediabedrijven steeds makkelijker om
jouw gedrag te voorspellen & te beïnvloeden
▪ Met algoritmes wordt het aanbod op internet afgestemd op jouw
persoonlijke voorkeuren
▪ “Het is een wereld waarin consumenten hun eigen mediaconsumptie
beheren
• 3) Mediaconcentratie
o Vlaanderen, als kleine speler, boven water blijven
▪ Zowel internationaal als in Vlaanderen, zet de concentratie van de
mediasector zich verder
▪ De term ‘mediaconcentratie’ wijst op het samengaan van verschillende
mediabedrijven
▪ Mediaconcentratie is een wereldwijd verschijnsel, dat zowel voor- als
nadelen met zich meebrengt
o Waarom is er mediaconcentratie?
▪ Om economisch rendabel te blijven in een sector waarin traditionele
inkomsten uit abonnementen en reclame sterk teruglopen
• 4) Ik, jij, wij maken media
o Tegenwoordig is iedereen mediamaker, ook jij
▪ Iedereen met een smartphone kan een filmpje op de socials zetten en
(proberen) viral (te) gaan
, ▪ Mediagebruikers gaan steeds meer participeren en zelf als
mediamaker optreden
▪ De mediaconsumptie zal blijven veranderen omdat de
mediagebruikers veranderen en mondiger worden
• 5) Concent curation
o “Content curatie” is belangrijker dan ooit
▪ Content curator: verzamelt, selecteert en filtert online content, plaatst
deze in context en voorziet het van commentaar
▪ Media spelen een erg belangrijke rol in het leven van de
mediaconsument – dus content curation dringt zich op. Om ethische
redenen
• 6) Profiel vn mediaconsument verandert
o De Vlaamse mediagebruikers zullen er de komende jaren anders uitzien
▪ -Meer diversiteit: het aantal personen van buitenlandse herkomst
blijft stijgen, momenteel is een vijfde van de Vlaamse bevolking van
buitenlandse herkomst
▪ -Ouder: de vergrijzing van de maatschappij zet zich door. Het aantal
65+’ers zal de komende jaren drastisch stijgen. (cfr FACEBOOK)
▪ Andere gezinssamenstelling: het “klassieke” gezin komt onder druk
komt te staan, alsmaar meer mensen leven alleen
o Vr mediamakers is het uitdaging om dit steeds diverser Vlaanderen aan te
spreken
• 7) Globalisatie vn content & platformen
o Content kent geen grenzen meer!
o Wereldwijde concurrentie!
• 8) Atawad is a fact
o Kijkers willen content consumeren op elk moment, overal en op elk device
o ATAWAD: any time, any where and on any device
o De mediaconsumptie verschuift steeds meer naar uitgesteld en “on demand”
MAAR lineaire consumptie is zeker niet dood
• Conclusie
o Innoveren
▪ Ons medialandschap beweegt en evolueert. Het ecosysteem verandert
nog elke dag.
▪ Onze lokale mediabedrijven mogen en kunnen niet bij de pakken
blijven zitten.
▪ Digitaliseren, inzetten op multimedia ervaringen, innoveren &
optimaliseren van hun businessmodellen is de boodschap.
▪ Dus, de zoektocht naar nieuwe businessmodellen is ingezet want nu
meer kosten, minder inkomsten!
▪ Meer inkomsten nodig
▪ è om te kunnen investeren in innovatie en de strijd met internationale
groepen aan te gaan (cfr internationale aanbieders)
▪ è advertentie-inkomsten dalen omdat het publiek moeilijker te
bereiken is én meer en meer advertentie-inkomsten verdwijnen naar
het buitenland!
▪ Grote vraag: waar zullen die inkomsten vandaan komen?
Media & strijd om eyeballs
• Convergentie als antwoord op ATAWAD
o Het medialandschap heeft door de opkomst van allerlei nieuwe technologieën
(de digitale disruptie) in de afgelopen 10-15 jaar een transformatie
doorgemaakt.
o Door digitalisering (en de technologische mogelijkheden die hier aan de
oorsprong liggen) groeien afzonderlijke mediakanalen, zoals bv televisie,
radio, print en internet steeds meer naar elkaar toe.
o
o Technologische convergentie maakt mogelijk dat alle media en info digitaal
beschikbaar zijn geworden.
o ALTIJD, OVERAL EN OP ELK DEVICE
• Elk device? Dankzij multiplatform denken
, o Mediagebruikers kijken via tablet naar televisie, zoeken informatie via
smartphones op het internet en luisteren via het internet naar de radio.
o Crossmedia en convergentie worden vaak in een adem genoemd.
o Maar er is een verschil!
o Crossmedia: betekent dat mediabedrijven verschillende mediaplatformen
gaan gebruiken om eenzelfde content te verspreiden om een zo groot mogelijk
publiek te bereiken.
o Convergentie: twee of meer platformen komen samen zodat ze een mix
vormen waarbij we geen duidelijk onderscheid meer kunnen maken tussen de
originele platformen
• Crossmedia
o Het doel: een zo groot mogelijk publiek bereiken en optimaal gebruik maken
van de kracht van elk medium.
o Natuurlijk!
o Maar is niet genoeg om vandaag als mediabedrijf relevant te zijn!
• Convergentie
o Het vermogen om verschillende mediakanalen via één (digitaal) platform aan
te bieden: bv radio, televisie, internet en printmedia.
o Niet langer de mediavorm, maar het mediamerk staat centraal.
o Noodzaak in deze digitale tijden met een gefragmenteerd
mediagebruik!
• Convergentie om ‘eyeballs’ te winnen want..
o Lokale spelers onder druk
▪ Digitalisatie te laat ingezet
▪ Reclame-inkomsten dalen
▪ Fragmentatie: enorm aanbod
o Dominatie vn FAANG
▪ Meer inkomsten
▪ Groter afzetgebied
▪ Flexibel
• Hoe moeten lokale mediabedrijven zich wapenen tegen FAANG?
o Niets verandert zo snel als media ….
o Wait and see ;-)
o 3 belangrijke vragen:
▪ 1) Wie wint de strijd om de eyeballs?
▪ 2) Wat is de plaats van Vlaamse content in het aanbod?
▪ 3) Zal de overheid ingrijpen om die plaats van internationale spelers te
beïnvloeden?
• Game over vr de Vlaamse televisie?
o Neen.
o We zullen nog lang naar Vlaamse tv blijven kijken.
o Maar het probleem is dat onze media-aandacht fragmenteert. De concurrentie
is overal.
o Hoe die strijd aangaan?
o De Vlaamse zenders moeten focussen op Vlaamse fictie, op bekende
gezichten, lokale duiding, sport en cultuur.
• Lokale content (voorlopig nog) de grote meerwaarde
o Voorlopig:
o De Vlaamse kijker ziet toch nog altijd heel graag lokale content: wedstrijden,
quizzen, films, series van eigen bodem.
o Zolang de mediabedrijven de smaak van de kijkers aanvoelen, zit het goed.
o Voor grote techbedrijven is het minder aantrekkelijk om Nederlandstalige
reeksen te maken omdat we zo'n kleine markt zijn.
o Maar de tijden veranderen snel! Cfr Netflix
• Initiatieven vn mediasector: fronting of concentratie
o “In het digitale tijdperk staan mediabedrijven wereldwijd voor grote
uitdagingen. Om economisch rendabel te blijven in een sector waarin
traditionele inkomsten uit abonnementen en reclame sterk teruglopen, is
krachten bundelen een logische strategie.”
• 4 recente & belangrijke innovaties/frontvorming in Vlaamse medialand
o 1) Partnership in streaming met een groot aanbod van lokale content: bv
STREAMZ
o 2) Gepersonaliseerde tv-reclame: addressable advertising is een innovatieve
reclametechniek op tv die de voordelen van tv-reclame en die van digitale
reclame samenbrengt.
, ▪ Tv-spots die zijn afgestemd op het profiel van de kijker =
adresseerbare reclame.
▪ Tv-zenders werken daarvoor samen met distributeurs als Telenet en
Proximus.
▪ De Belgische reclame-industrie, adverteerders en die operatoren
maken afspraken om gepersonaliseerde tv-reclame toegankelijker te
maken voor adverteerders.
Ze hebben elkaar nodig om dat voor elkaar te krijgen
o 3) Frontvorming in reclamewerving: Ads & Data
▪ Wat is media sales house?
• De commerciële dienst van een mediabedrijf, of van
verschillende mediabedrijven samen.
• Zij verkopen reclame aan adverteerders!
• Zij werken samen om commercieel interessante voorstellen te
maken
• è door schaalvergroting: meer kijkers, luisteraars en surfers
bereiken!
▪ Taak vn media sales house
• Hun opdracht: de reclame-investeringen en -opbrengsten
optimaliseren
• Ø De reclame-investeringen van adverteerders en hun
reclamebureaus optimaliseren
• Øvia communicatieoplossingen die op vlak van doelgroep,
kostprijs en context bij hun verwachtingen aansluit
• Ø De eigen reclameopbrengsten optimaliseren
• Ødoor het regelmatig bestuderen van hun concurrenten op het
vlak van tarieven, bereik en profiel
• Ødoor een perfecte kennis van mediaplanning en mediabuying
o 4) Overname van mediagroepen: RTL (Franstalige commerciële audiovisuele
groep) is verkocht aan DPG Media en Rossel (Franstalige PRINT mediagroep)
Mediaconcentratie
• Horizontale concentratie
• Verticale concentratie
