Logistiek
Les 1
Logistiek omvat de organisatie, planning, besturing en uitvoering van goederenstroom.
Doel: Tegen lage kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan behoeften van de markt en
langdurige relatie met de klant op te bouwen
Logistiek management = integrale goederenstroombesturing:
Inkoop/aanvoerlogistiek productielogistiek distributielogistiek
Goederenstroom = grondstoffen, halffabricaten of eindproducten van punt A naar punt B
transporteren
Material-managementsysteem:
- Inkoop/verwerving: beoordelen leveranciers van grondstoffen, hulpmaterialen en
halffabricaten
- Productieplanning en -besturing: materiaalbehoefte-berekening: afzetprognose en orders,
sturen van het productieproces, soort productieproces
- Voorraadbeheer: beheren van voorraden grondstoffen, hulpmaterialen, halffabricaten en
gereed product
- Materials handling: keuze intern fabriekstransport en handling van grondstoffen,
hulpmaterialen, halffabricaten en gereed product
Fysieke-distributiesysteem:
- Voorraadbeheer gereed product:
- Magazijnen en depots: lay-out / inrichting, materials handling, optimale vestigingsplaats,
functie in distributiekanaal, orderverzamelsystemen
- Transport: keuze transportmiddel, eigen vervoer, beroepsgoederenvervoer (uitbesteden),
routeplanning, intermodaal vervoer (meerdere vervoersmiddelen)
Productstructuur
Stuklijst = opbouw van het product in aantallen of samenstelling
LLC = low level code: 0 = eindproduct
Bedrijfstypologie
, Layout-types:
1. Lijn opstelling (P-indeling/flow-shop)
= productiemiddelen in volgorde van bewerking rangschikken
- Geen voorraden tss bewerkingen
- Korte proces doorlooptijd
- Producten hebben dezelfde bewerkingsvormen
- Eenvoudig te plannen
- Ongeschoold personeel (routinematig werk)
- Dure productiemiddelen
- Starre, productgerichte apparatuur
Assemblage van TV’s, auto’s, CD-spelers, PC’s, motoren…
2. Functionele opstelling (F-indeling/job-shop)
= alle machines met dezelfde functies worden gegroepeerd
- Goedkopere, universele productiemiddelen
- Flexibele productiegerichte machines
- Hoge eisen aan vakmanschap
- Hoge voorraden tss bewerkingen
- Lange, onbetrouwbare doorlooptijden
- Specifieke bewerkingsvolgorde per product
- Strakke, gedetailleerde planning nodig
Machinefabriek, constructiewerkplaats, reparatiebedrijf, vervaardiging van producten op
specificatie van klant
3. Groepsopstelling (combinatie P/F-indeling)
overgangsvorm van de procesgerichte, functionele opstelling naar de productgerichte
lijnopstelling
- Minder voorraden tss bewerkingen
- Kortere, betrouwbare doorlooptijden
- Flexibel productiesysteem met universele machines
- Meer machines dan bij job-shop
- Hoge eisen aan vakmanschap personeel (routinematiger van job-shop)
Families van productonderdelen, fabricage van remvoeringen, appendages, kleine appara-
tenbouw, machinefabrieken met kort- en/of middellanglopende series…
4. Projectopstelling
= alle productiemiddelen en materialen worden naar het statische opgestelde product
gebracht
- Moeilijk transporteerbaar product
Bouw van een dam, brug, schip, atoomcentrale, raket, huis
Les 1
Logistiek omvat de organisatie, planning, besturing en uitvoering van goederenstroom.
Doel: Tegen lage kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan behoeften van de markt en
langdurige relatie met de klant op te bouwen
Logistiek management = integrale goederenstroombesturing:
Inkoop/aanvoerlogistiek productielogistiek distributielogistiek
Goederenstroom = grondstoffen, halffabricaten of eindproducten van punt A naar punt B
transporteren
Material-managementsysteem:
- Inkoop/verwerving: beoordelen leveranciers van grondstoffen, hulpmaterialen en
halffabricaten
- Productieplanning en -besturing: materiaalbehoefte-berekening: afzetprognose en orders,
sturen van het productieproces, soort productieproces
- Voorraadbeheer: beheren van voorraden grondstoffen, hulpmaterialen, halffabricaten en
gereed product
- Materials handling: keuze intern fabriekstransport en handling van grondstoffen,
hulpmaterialen, halffabricaten en gereed product
Fysieke-distributiesysteem:
- Voorraadbeheer gereed product:
- Magazijnen en depots: lay-out / inrichting, materials handling, optimale vestigingsplaats,
functie in distributiekanaal, orderverzamelsystemen
- Transport: keuze transportmiddel, eigen vervoer, beroepsgoederenvervoer (uitbesteden),
routeplanning, intermodaal vervoer (meerdere vervoersmiddelen)
Productstructuur
Stuklijst = opbouw van het product in aantallen of samenstelling
LLC = low level code: 0 = eindproduct
Bedrijfstypologie
, Layout-types:
1. Lijn opstelling (P-indeling/flow-shop)
= productiemiddelen in volgorde van bewerking rangschikken
- Geen voorraden tss bewerkingen
- Korte proces doorlooptijd
- Producten hebben dezelfde bewerkingsvormen
- Eenvoudig te plannen
- Ongeschoold personeel (routinematig werk)
- Dure productiemiddelen
- Starre, productgerichte apparatuur
Assemblage van TV’s, auto’s, CD-spelers, PC’s, motoren…
2. Functionele opstelling (F-indeling/job-shop)
= alle machines met dezelfde functies worden gegroepeerd
- Goedkopere, universele productiemiddelen
- Flexibele productiegerichte machines
- Hoge eisen aan vakmanschap
- Hoge voorraden tss bewerkingen
- Lange, onbetrouwbare doorlooptijden
- Specifieke bewerkingsvolgorde per product
- Strakke, gedetailleerde planning nodig
Machinefabriek, constructiewerkplaats, reparatiebedrijf, vervaardiging van producten op
specificatie van klant
3. Groepsopstelling (combinatie P/F-indeling)
overgangsvorm van de procesgerichte, functionele opstelling naar de productgerichte
lijnopstelling
- Minder voorraden tss bewerkingen
- Kortere, betrouwbare doorlooptijden
- Flexibel productiesysteem met universele machines
- Meer machines dan bij job-shop
- Hoge eisen aan vakmanschap personeel (routinematiger van job-shop)
Families van productonderdelen, fabricage van remvoeringen, appendages, kleine appara-
tenbouw, machinefabrieken met kort- en/of middellanglopende series…
4. Projectopstelling
= alle productiemiddelen en materialen worden naar het statische opgestelde product
gebracht
- Moeilijk transporteerbaar product
Bouw van een dam, brug, schip, atoomcentrale, raket, huis
