KERNVRAGGEN
ORGANISATIEWETENSCHAPPEN
1
,HC1 KERNVRAGEN ORGANISATIEWETENSCHAPPEN: INLEIDING OP DE CURSUS
Kern Organisatiewetenschappen de Structuren en processen van de organisatie begrijpen zodat je
de organisatie kan vernieuwen en verbeteren.
Wat zijn organisaties?
De manier waarop zowel grote maarschappelijke als kleine alledaagse problemen aangepakt worden
is door het creëren van organisaties.
Een organisatie is een sociale entiteit (ze zijn een actor in de maatschappij) die doelgericht is en
ontworpen als systeem van activiteiten die bewust gestructureerd en gecoördineerd zijn en
verbonden zijn met de externe omgeving.
Verschillende types
- Grote internationale organisaties vs. familiebedrijven
- Organisaties met winstoogmerk vs. non-profit organisaties
Uitdagingen van organisaties
- Globalisering Kleiner worden van de wereld, doordat er steeds meer digitale en fysieke
relaties ontstaan tussen verschillende landen en werelddelen.
- ‘speed of responsiveness’ Aanpassen aan wat er gebeurt. Organisaties en consumenten
verwachten dat andere organisaties snel reageren en flexibel zijn.
- Ethiek en maatschappelijke verantwoordelijkheid Wat is het gevolg van het handelen
van jouw bedrijf voor de omgeving Gaswinning in Groningen.
- De virtuele / digitale werkplek Steeds meer verspreid over locaties en het werken op
meerdere locaties. Werken op verschillende locaties heeft ook gevolgen voor het
functioneren van de organisaties.
- Diversiteit diversiteit kan mogelijkheden bieden om dingen anders te doen, maar kunnen
ook de gestructureerde werkwijze veranderen waardoor het slechter gaat Het nieuwe
Osiris systeem dat nog niet helemaal werkt.
Voordelen van organisaties
- Brengen middelen bijeen om gewenste doelen en uitkomsten te bereiken
- Produceren goederen en diensten op efficiënte wijze
- Maken innovatie mogelijk
- Gebruiken moderne productietechnologie en informatietechnologie
- Passen zich aan en beïnvloeden de omgeving
- Creëren waarde voor hun eigenaren, klanten en medewerkers
- Pakken uitdagingen op, zoals: diversiteit, ethiek, de motivatie en coördinatie van
medewerkers.
2
,Organisatiewetenschap als domein is de systematische studie van hoe mensen als individuen en in
groepen handelen binnen en tussen organisaties.
Doormiddel van vier bronnen van diversiteit:
- Context regionaal, cultureel hangt af van de omgeving. Drugs is in Tilburg wel
een probleem, maar dat zal niet overal zijn.
- Tijd Tijdperk, duur tegenwoordig kun je makkelijk dingen bestellen via
internet. Dat was 20 jaar geleden wel anders.
- Publiek Klanten, eigenaren, beleidsmakers, consultancy, onderzoekers Alle
mensen hebben allemaal hun eigen kijk op de organisaties en hun eigen verwachtingen van
deze organisaties.
- Bereik Niveau’s van analyse
Micro (individuen) vs. Macro (complete organisaties)
Open vs. gesloten systemen
Open systemen worden beïnvloed door uitwisselingen vanuit de omgeving.
Gesloten factoren worden niet beïnvloed door uitwisselingen met de
omgeving.
Organisatie als sociaal systeem
Inputs throughput Output
Gestileerde wijze Je focussen op een aantal zaken en niet kijken naar het algemene.
Structuren en processen vormen de basiselementen van een organisatie. De structuur geeft aan met
wie wordt gewerkt. Het proces geeft aan hoe er vervolgens gewerkt wordt.
3
, Een open systeem neemt mee wat er in de omgeving van een organisatie gebeurt
Een gesloten systeem neemt niet mee wat er in de omgeving van de organisatie gebeurt.
Rationeel Zakelijke structuur, deelnemers willen hetzelfde doel bereiken.
Natuurlijk informele structuur, deelnemers hebben dezelfde interesses.
Niveau’s van analyse laten de ingebedde aard van
Organisatie-fenomenen zien:
Arbeidstevredenheid van werknemers
- Een functie van de taak
- Een functie van de sociale dynamiek in de groep?
- Een functie van de missie van de organisatie?
Juist een combinatie van dingen. Er zijn vaak meerdere oor-
zaken maar niet elke oorzaak heeft evenveel invloed.
- Individuele analyse is het laagste niveau van analyse.
- World is het hoogste niveau van analyse.
- Het ene analyseniveau heeft een weerslag op het
andere analyse niveau. Zo kan het functioneren van
de groep jouw functioneren als individu tijdens de
colleges beïnvloeden.
- Aggregrate is het combineren van individuen, groepen etc. doordat je individuen combineert
ontstaat er een groep.
- Disaggregate is het ontstapelen van groepen,netwerken etc.
Organisaties als multidisciplinair veld
Sociologie
Psychologie
Economie
Etc.
- Meerdere disciplines dragen bij aan het bestuderen van organisaties en/of mensen in
organisaties (theorie/methoden). ze bekijken het vanuit hun eigen perspectief.
o Toch houden de verschillende disciplines:
Vast aan hun oorsprong
Hebben ze onverenigbare eigenschappen
En willen ze niet bewegen
4
ORGANISATIEWETENSCHAPPEN
1
,HC1 KERNVRAGEN ORGANISATIEWETENSCHAPPEN: INLEIDING OP DE CURSUS
Kern Organisatiewetenschappen de Structuren en processen van de organisatie begrijpen zodat je
de organisatie kan vernieuwen en verbeteren.
Wat zijn organisaties?
De manier waarop zowel grote maarschappelijke als kleine alledaagse problemen aangepakt worden
is door het creëren van organisaties.
Een organisatie is een sociale entiteit (ze zijn een actor in de maatschappij) die doelgericht is en
ontworpen als systeem van activiteiten die bewust gestructureerd en gecoördineerd zijn en
verbonden zijn met de externe omgeving.
Verschillende types
- Grote internationale organisaties vs. familiebedrijven
- Organisaties met winstoogmerk vs. non-profit organisaties
Uitdagingen van organisaties
- Globalisering Kleiner worden van de wereld, doordat er steeds meer digitale en fysieke
relaties ontstaan tussen verschillende landen en werelddelen.
- ‘speed of responsiveness’ Aanpassen aan wat er gebeurt. Organisaties en consumenten
verwachten dat andere organisaties snel reageren en flexibel zijn.
- Ethiek en maatschappelijke verantwoordelijkheid Wat is het gevolg van het handelen
van jouw bedrijf voor de omgeving Gaswinning in Groningen.
- De virtuele / digitale werkplek Steeds meer verspreid over locaties en het werken op
meerdere locaties. Werken op verschillende locaties heeft ook gevolgen voor het
functioneren van de organisaties.
- Diversiteit diversiteit kan mogelijkheden bieden om dingen anders te doen, maar kunnen
ook de gestructureerde werkwijze veranderen waardoor het slechter gaat Het nieuwe
Osiris systeem dat nog niet helemaal werkt.
Voordelen van organisaties
- Brengen middelen bijeen om gewenste doelen en uitkomsten te bereiken
- Produceren goederen en diensten op efficiënte wijze
- Maken innovatie mogelijk
- Gebruiken moderne productietechnologie en informatietechnologie
- Passen zich aan en beïnvloeden de omgeving
- Creëren waarde voor hun eigenaren, klanten en medewerkers
- Pakken uitdagingen op, zoals: diversiteit, ethiek, de motivatie en coördinatie van
medewerkers.
2
,Organisatiewetenschap als domein is de systematische studie van hoe mensen als individuen en in
groepen handelen binnen en tussen organisaties.
Doormiddel van vier bronnen van diversiteit:
- Context regionaal, cultureel hangt af van de omgeving. Drugs is in Tilburg wel
een probleem, maar dat zal niet overal zijn.
- Tijd Tijdperk, duur tegenwoordig kun je makkelijk dingen bestellen via
internet. Dat was 20 jaar geleden wel anders.
- Publiek Klanten, eigenaren, beleidsmakers, consultancy, onderzoekers Alle
mensen hebben allemaal hun eigen kijk op de organisaties en hun eigen verwachtingen van
deze organisaties.
- Bereik Niveau’s van analyse
Micro (individuen) vs. Macro (complete organisaties)
Open vs. gesloten systemen
Open systemen worden beïnvloed door uitwisselingen vanuit de omgeving.
Gesloten factoren worden niet beïnvloed door uitwisselingen met de
omgeving.
Organisatie als sociaal systeem
Inputs throughput Output
Gestileerde wijze Je focussen op een aantal zaken en niet kijken naar het algemene.
Structuren en processen vormen de basiselementen van een organisatie. De structuur geeft aan met
wie wordt gewerkt. Het proces geeft aan hoe er vervolgens gewerkt wordt.
3
, Een open systeem neemt mee wat er in de omgeving van een organisatie gebeurt
Een gesloten systeem neemt niet mee wat er in de omgeving van de organisatie gebeurt.
Rationeel Zakelijke structuur, deelnemers willen hetzelfde doel bereiken.
Natuurlijk informele structuur, deelnemers hebben dezelfde interesses.
Niveau’s van analyse laten de ingebedde aard van
Organisatie-fenomenen zien:
Arbeidstevredenheid van werknemers
- Een functie van de taak
- Een functie van de sociale dynamiek in de groep?
- Een functie van de missie van de organisatie?
Juist een combinatie van dingen. Er zijn vaak meerdere oor-
zaken maar niet elke oorzaak heeft evenveel invloed.
- Individuele analyse is het laagste niveau van analyse.
- World is het hoogste niveau van analyse.
- Het ene analyseniveau heeft een weerslag op het
andere analyse niveau. Zo kan het functioneren van
de groep jouw functioneren als individu tijdens de
colleges beïnvloeden.
- Aggregrate is het combineren van individuen, groepen etc. doordat je individuen combineert
ontstaat er een groep.
- Disaggregate is het ontstapelen van groepen,netwerken etc.
Organisaties als multidisciplinair veld
Sociologie
Psychologie
Economie
Etc.
- Meerdere disciplines dragen bij aan het bestuderen van organisaties en/of mensen in
organisaties (theorie/methoden). ze bekijken het vanuit hun eigen perspectief.
o Toch houden de verschillende disciplines:
Vast aan hun oorsprong
Hebben ze onverenigbare eigenschappen
En willen ze niet bewegen
4
