1
Samenvatting business & ondernemen
1. Inleiding = niet te kennen
2. Wat is ondernemen?
2.1. Is “ondernemer zijn” hetzelfde als “ondernemend zijn”?
Een zelfstandig ondernemer is iedereen die economische activiteiten uitvoert met
winstoogmerk.
Ondernemend zijn is tot actie bereid zijn, niet stil zitten en meteen aan de slag gaan.
Je moet ondernemend zijn als ondernemer, maar niet iedere ondernemende persoon, is
zijn eigen baas.
De omgeving van de ondernemer is van belang als succes- en faalfactor bijv. markt,
concurrentie…maar ook indirecte en abstracte omgeving: het ondernemingsklimaat.
Ondernemerschap is een product van de renaissance. In de middeleeuwen was
ondernemen verboden. Vanaf de renaissance veranderde van alles: dubbelboekhouden
werd ontdekt, ontdekkingsreizen…. Kooplieden kwamen samen in Europese steden. De
17e eeuw was de gouden eeuw voor ondernemers.
2.1.1. Wat is ondernemen letterlijk?
Letterlijk: ondernemen is iets op zich nemen en een onderneming is een zaak van
enig gewicht. Ondernemend zijn is niet bevreesd zijn om moeilijke/gevaarlijke
zaken op zich te nemen.
In tweede instantie: ondernemen is handelen in verwachting winst te maken
door prijsstijging/daling. Een onderneming is een zaak die men opzet of drijft
voor winst te maken.
2.1.2. Wat is ondernemen in de wetenschap?
Het maakt niet uit wat de ondernemer ter beschikking heeft. Zolang er een goed
idee is en hard werken komt hij al ver. Je ziet een kans en maakt er het beste
van. De scheidingslijn tussen ondernemer en ondernemend zijn is zeer fijn.
2.1.3. Kernpunten van ondernemerschap
1. Ondernemerschap innovatie en vernieuwing
2. Het creëert waarde, iets uitvinden dat er nog niet was, maar wel vraag naar
is en die dat voldoen.
3. Ondernemen is risico lopen en verantwoordelijkheid nemen.
4. Vervangt producten, concepten en diensten die niet relevant meer zijn en
zorgt zo voor economische vooruitgang.
5. Het zet de wereld in beweging en zorgt voor flexibiliteit.
2.1.4. Kenmerken van ondernemerschap
1. Ondernemerschap is kansen najagen, dan pas zoeken welke middelen je
nodig hebt. Ze zijn kansgericht en optimisten.
2. Het is alles geven en volhouden. Niet bang zijn, vallen en opstaan.
Wat ondernemen ook is:
1. Niet enkel midden- en kleinbedrijven. Ook grote bedrijven hebben
ondernemers bijvoorbeeld een topmanager.
2. Niet enkel profit-instellingen. Ook non-profitsectors hebben ondernemers
bijv. de nieuwe sportvereniging, gemeentebestuur…
, 2
3. Niet enkel geld verdienen. Geld is het resultaat van goed ondernemen. Vele
doen het voor de lol en zijn gewoon gemotiveerd.
2.2. Intrapreneurship: intern ondernemerschap
Ondernemerschap is ook in grote organisaties van belang. Daar gebruiken ze het woord
intrapreneurship: samenvoegsel van intercorporate en entrepreneurship, dus
bedrijfsintern ondernemerschap. Het betreft innovaties die niet eenvoudig in te passen
zijn in het bestaand productieproces.
Verticaal: De sterke variant van intrapreneurship is entrepreneurship. Daarbij start een
medewerker een bedrijf buiten de moederorganisatie, al dan niet als dochterbedrijf. Een
minder sterke variant is een medewerker die zijn eigen afdeling/productlijn opzet binnen
het bedrijf. De zwakste variant is wanneer medewerkers slechts ondernemender gaan
werken: psychologen krijgen marketingcursus.
Horizontaal: hoe ben je bezig met ondernemerschap: fulltime of naast je werk? Sommige
durven de slap van 1 naar 4 niet te maken.
1. Je krijgt ruimte van je baas om tijdens je uren te werken aan iets nieuw of iets uniek
zoeken voor uit te voeren in het bedrijf.
2. Je mag fulltime aan de slag, bijv. om idee om te zetten in praktijk om succes te
meten.
3. Je onderneemt parttime voor jezelf of je werk.
4. Je runt je eigen bedrijf, buiten het bedrijf al dan niet gefinancierd door het
moederbedrijf.
2.3. Sociale economie en sociaal ondernemen
ANDERS ONDERNEMEN: sociale economie wil ondernemerschap ook zelf aanpakken.
Duurzaam ondernemen houdt in verder te kijken dan enkel financiële winst, ook
maatschappelijke winst telt. Iedereen heeft recht op een job, ook zij die door het net
vallen. Sociale economie is een trampoline voor hun en geeft hun een veerkrachtige job
waarbij zij zich kunnen ontplooien.
DUURZAME JOBS: sociale economie omvat grote diversiteit aan ondernemingen, zoals
kringloopwinkels, sociale werkplaatsen, maar ook nieuwe initiatieven zoals seniorenzorg.
Zo’n jobs biedt werk aan mensen uit kansengroepen. Ze krijgen een zinvolle rol in onze
samenleving.
2.3.1. Wat is een (officiële) sociale onderneming?
Een sociale onderneming streeft primair en sociale doelstelling na door middel
van een onderneming waarin ze dit sociale doel bestuurlijk verankeren.
2.3.1.1. Sociale doelstelling
Bestaansreden van de sociale onderneming
Eventuele winsten herinvesteren in doelstelling
Samenvatting business & ondernemen
1. Inleiding = niet te kennen
2. Wat is ondernemen?
2.1. Is “ondernemer zijn” hetzelfde als “ondernemend zijn”?
Een zelfstandig ondernemer is iedereen die economische activiteiten uitvoert met
winstoogmerk.
Ondernemend zijn is tot actie bereid zijn, niet stil zitten en meteen aan de slag gaan.
Je moet ondernemend zijn als ondernemer, maar niet iedere ondernemende persoon, is
zijn eigen baas.
De omgeving van de ondernemer is van belang als succes- en faalfactor bijv. markt,
concurrentie…maar ook indirecte en abstracte omgeving: het ondernemingsklimaat.
Ondernemerschap is een product van de renaissance. In de middeleeuwen was
ondernemen verboden. Vanaf de renaissance veranderde van alles: dubbelboekhouden
werd ontdekt, ontdekkingsreizen…. Kooplieden kwamen samen in Europese steden. De
17e eeuw was de gouden eeuw voor ondernemers.
2.1.1. Wat is ondernemen letterlijk?
Letterlijk: ondernemen is iets op zich nemen en een onderneming is een zaak van
enig gewicht. Ondernemend zijn is niet bevreesd zijn om moeilijke/gevaarlijke
zaken op zich te nemen.
In tweede instantie: ondernemen is handelen in verwachting winst te maken
door prijsstijging/daling. Een onderneming is een zaak die men opzet of drijft
voor winst te maken.
2.1.2. Wat is ondernemen in de wetenschap?
Het maakt niet uit wat de ondernemer ter beschikking heeft. Zolang er een goed
idee is en hard werken komt hij al ver. Je ziet een kans en maakt er het beste
van. De scheidingslijn tussen ondernemer en ondernemend zijn is zeer fijn.
2.1.3. Kernpunten van ondernemerschap
1. Ondernemerschap innovatie en vernieuwing
2. Het creëert waarde, iets uitvinden dat er nog niet was, maar wel vraag naar
is en die dat voldoen.
3. Ondernemen is risico lopen en verantwoordelijkheid nemen.
4. Vervangt producten, concepten en diensten die niet relevant meer zijn en
zorgt zo voor economische vooruitgang.
5. Het zet de wereld in beweging en zorgt voor flexibiliteit.
2.1.4. Kenmerken van ondernemerschap
1. Ondernemerschap is kansen najagen, dan pas zoeken welke middelen je
nodig hebt. Ze zijn kansgericht en optimisten.
2. Het is alles geven en volhouden. Niet bang zijn, vallen en opstaan.
Wat ondernemen ook is:
1. Niet enkel midden- en kleinbedrijven. Ook grote bedrijven hebben
ondernemers bijvoorbeeld een topmanager.
2. Niet enkel profit-instellingen. Ook non-profitsectors hebben ondernemers
bijv. de nieuwe sportvereniging, gemeentebestuur…
, 2
3. Niet enkel geld verdienen. Geld is het resultaat van goed ondernemen. Vele
doen het voor de lol en zijn gewoon gemotiveerd.
2.2. Intrapreneurship: intern ondernemerschap
Ondernemerschap is ook in grote organisaties van belang. Daar gebruiken ze het woord
intrapreneurship: samenvoegsel van intercorporate en entrepreneurship, dus
bedrijfsintern ondernemerschap. Het betreft innovaties die niet eenvoudig in te passen
zijn in het bestaand productieproces.
Verticaal: De sterke variant van intrapreneurship is entrepreneurship. Daarbij start een
medewerker een bedrijf buiten de moederorganisatie, al dan niet als dochterbedrijf. Een
minder sterke variant is een medewerker die zijn eigen afdeling/productlijn opzet binnen
het bedrijf. De zwakste variant is wanneer medewerkers slechts ondernemender gaan
werken: psychologen krijgen marketingcursus.
Horizontaal: hoe ben je bezig met ondernemerschap: fulltime of naast je werk? Sommige
durven de slap van 1 naar 4 niet te maken.
1. Je krijgt ruimte van je baas om tijdens je uren te werken aan iets nieuw of iets uniek
zoeken voor uit te voeren in het bedrijf.
2. Je mag fulltime aan de slag, bijv. om idee om te zetten in praktijk om succes te
meten.
3. Je onderneemt parttime voor jezelf of je werk.
4. Je runt je eigen bedrijf, buiten het bedrijf al dan niet gefinancierd door het
moederbedrijf.
2.3. Sociale economie en sociaal ondernemen
ANDERS ONDERNEMEN: sociale economie wil ondernemerschap ook zelf aanpakken.
Duurzaam ondernemen houdt in verder te kijken dan enkel financiële winst, ook
maatschappelijke winst telt. Iedereen heeft recht op een job, ook zij die door het net
vallen. Sociale economie is een trampoline voor hun en geeft hun een veerkrachtige job
waarbij zij zich kunnen ontplooien.
DUURZAME JOBS: sociale economie omvat grote diversiteit aan ondernemingen, zoals
kringloopwinkels, sociale werkplaatsen, maar ook nieuwe initiatieven zoals seniorenzorg.
Zo’n jobs biedt werk aan mensen uit kansengroepen. Ze krijgen een zinvolle rol in onze
samenleving.
2.3.1. Wat is een (officiële) sociale onderneming?
Een sociale onderneming streeft primair en sociale doelstelling na door middel
van een onderneming waarin ze dit sociale doel bestuurlijk verankeren.
2.3.1.1. Sociale doelstelling
Bestaansreden van de sociale onderneming
Eventuele winsten herinvesteren in doelstelling
