100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Other

Module opdracht Sociaal pedagogische methoden en technieken

Rating
4.2
(9)
Sold
26
Pages
14
Uploaded on
19-05-2019
Written in
2018/2019

Deze module (eind) opdracht is geschreven om de module Sociaal pedagogische methoden en technieken af te ronden. Ik heb module afgerond met een 8.5 De opdracht was: lever een onderbouwd plan in voor een groepsinterventie, aan de hand van het Orthopedagogisch methodiekmodel van Bruininks. Dit model bestaat uit 4 delen: 1. Overallvisie; 2. Organisatorische gegevenheden; 3. Basisaanpak; 4. Ondersteunende aanpak.

Show more Read less
Institution
Course











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
May 19, 2019
Number of pages
14
Written in
2018/2019
Type
Other
Person
Unknown

Subjects

Content preview

Sociaal pedagogische methoden en technieken




Bronvermelding: http://ilisa.com/nl/terms/




Naam: xxxxxxxx
Studentnummer: xxxxxxxx
Datum: 7 februari 2019
Hogeschool NCOI
Opleiding: sociaal pedagogische hulpverlener
Module: sociaal pedagogische methoden en technieken

,Voorwoord
Voor u ligt mijn eindopdracht van de module ‘sociaal pedagogische methoden en technieken’.
De bedoeling van deze opdracht is: om een onderbouwd plan voor een groepsinterventie in te leveren aan de hand
van het Orthopedagogisch methodiekmodel van Bruininks. Deze eindopdracht is geschreven in het kader van de
eerdergenoemde module van de opleiding Sociaal Pedagogische Hulpverlener. Van november 2018 tot en met
februari 2019 ben ik onder andere bezig geweest met het volgen van de module en het schrijven van de eindopdracht.

Mijn naam is xxxxxxxx xxxxxx en ben student van de Hogeschool NCOI en volg de gehele Bacheloropleiding.
Ik ben werkzaam in de Penitentiaire Inrichting xxxxxxxx waar ik ondertussen al ruim 16 jaar werk. Ik volg deze
opleiding om mij verder te kunnen ontwikkelen, zowel op werkgebied als persoonlijk gebied. Naast mijn fulltimebaan
ben ik ook moeder van 2 puberende kinderen. Als uitlaatklep ga ik graag wandelen met de hond en breng ik graag tijd
door met mijn vriendinnen.

Bij dezen wil ik graag mijn docent xxxxxxxx xxxxxxxx bedanken voor de begeleiding en haar duidelijke en
verhelderende manier van lesgeven tijdens dit proces. Ook wil ik alle respondenten bedanken die mee hebben
gewerkt aan deze opdracht. Zonder hun medewerking had ik deze opdracht nooit kunnen voltooien. Tevens wil ik mijn
directe collega’s graag bedanken voor de ruimte die ze mij gegeven hebben. Ik heb vaak met hen op effectieve wijze
kunnen sparren over mijn ideeën en vraagtekens. Ook van mijn vrienden en familie heb ik wijze raad mogen
ontvangen. Bovendien hebben zij mij moreel ondersteund. Tot slot wens u veel leesplezier toe.

,Samenvatting
In de Penitentiaire Inrichting xxxxxxxx verblijven volwassen mannen die een strafbaar feit hebben gepleegd. De
mannen hebben zelf een keus hou ze hun detentie uitzitten en wat de mogelijke gevolgen kunnen zijn voor na
detentie. Vanuit de handleiding Dagprogramma, Begeleiding en Toezicht op maat zijn de bestaande regimes
voortgekomen. Er zijn drie regimes waarbinnen een gedetineerde zich beweegt, rood, groen en blauw. Het rode
programma is een basis regime hierin krijgt hij alleen een dagprogramma wat gebaseerd is binnen de wettelijke
kaders. Het basisprogramma is een programma met beperkte re-integratieactiviteiten. In het groene regime krijgt hij
iets meer vrijheden en meer uren achter de deur weg. Een gedetineerde kan alleen naar het blauwe regime wanneer
hij gemotiveerd is om gedragsverandering in te zetten en wil werken aan zijn re-integratie en resocialisatie. Om zo te
komen tot een delict vrije toekomst.

Uit onderzoek is gebleken dat 70 % opnieuw veroordeeld wordt voor het plegen van een nieuw misdrijf. Een reden
hiervan kan zijn dat de manier van re-integreren niet voldoende toereikend is. Er worden wel trainingen aangeboden
maar deze zijn niet gericht op gedragsverandering.

De basisaanpak welke nu gehanteerd wordt is ‘Situatie hanteren’.
Het aanbod van trainingen is voornamelijk gericht voor tijdens detentie en niet zozeer op na detentie.

Er is onderzocht hoe de gedetineerden momenteel tegen hun re-integratie en resocialisatie traject aan kijken. Waar
de knelpunten liggen binnen dit traject, voor het personeel en de gedetineerde zelf. Doormiddel van observaties en
gespreksvoeringen is naar voren gekomen dat het huidige aanbod niet toereikend is. Er wordt een hypothese gesteld
waarop een interventie wordt ingezet.

De focus is vooral gericht op de ondersteunende aanpak op het gebied van trainingen en therapieën. Daarmee vloeit
tevens de basisaanpak mee op alle drie de hoofdgebieden; klimaat creëren, situaties hanteren en relatie presenteren.

, Inhoudsopgave

Voorwoord......................................................................................................................................................................2
Samenvatting................................................................................................................................................................... 3
Inleiding...........................................................................................................................................................................5
1. Inleiding....................................................................................................................................................................... 6
1.1 Korte schets van de context..................................................................................................................................6
1.2 De groep................................................................................................................................................................6
1.3 Gesignaleerde probleem.......................................................................................................................................6
2. Overall-visie van de organisatie...................................................................................................................................6
2.1 De missie voor de PIL:............................................................................................................................................6
2.2 De visie voor afdeling Blauw:.................................................................................................................................6
2.3 Vertaling naar de (overall) visie:............................................................................................................................7
3. Organisatorische gegevenheden.................................................................................................................................7
3.1 Externe gegevenheden:.........................................................................................................................................7
3.2 Interne gegevenheden:.........................................................................................................................................7
4. Basisaanpak nu............................................................................................................................................................7
5. De groep nu................................................................................................................................................................. 9
5.1 Gesignaleerde probleem:......................................................................................................................................9
5.2 Voor wie is het een probleem...............................................................................................................................9
5.3 Analyse van de situatie..........................................................................................................................................9
5.4 Hypothese...........................................................................................................................................................10
6. Voorgestelde aanpak.................................................................................................................................................10
6.1 essentie van de interventie.................................................................................................................................10
6.2 Basisaanpak of ondersteunende aanpak.............................................................................................................10
6.3 Klimaat creëren...................................................................................................................................................10
6.4 Situaties hanteren...............................................................................................................................................10
6.5 Relaties presenteren............................................................................................................................................10
6.6 Individueel gerichte elementen van de interventie.............................................................................................11
6.7 Gemeenschappelijke gerichte elementen van de interventie.............................................................................11
6.8 Actielijst...............................................................................................................................................................11
6.9 Schema methodiekmodel....................................................................................................................................12
Bijlage I.......................................................................................................................................................................... 14
$12.70
Get access to the full document:
Purchased by 26 students

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Reviews from verified buyers

Showing 7 of 9 reviews
4 year ago

4 year ago

5 year ago

5 year ago

5 year ago

5 year ago

5 year ago

4.2

9 reviews

5
3
4
5
3
1
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
Leo128 NCOI
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
82
Member since
8 year
Number of followers
73
Documents
10
Last sold
11 months ago

4.0

26 reviews

5
7
4
13
3
6
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions