Probleem 1 What drives them?
Motivatie
Motivatie
Interne staat die iemand aanzet tot specifiek gedrag.
Het cognitieve proces voor beslissingen maken, waardoor doelgericht gedrag wordt
geactiveerd, geïnitieerd, geregisseerd en gehandhaafd.
- Richting
Refereert naar de keuze voor een specifiek gedrag van meerdere mogelijke
gedragingen.
- Intensiteit
Refereert naar de hoeveelheid moeite die een persoon doet voor een taak.
- Persistentie (volhouden)
Refereert naar hoe lang iemand dit gedrag blijft vertonen.
3 onderdelen
- Goals ( content theorieën)
Wat zijn de motieven ?
Welzijn, status en power
- Beslissingen ( proces theorieën)
Waarom kiezen we ervoor om doelen te behalen?
Cognitief beslissing-maken proces
- Invloeden (job-enrichment theorieën)
Hoe kun je gemotiveerd worden ?
Sociaal invloed proces
Extreme baan
Een baan waar iemand minimaal zestig uur in de wek voor werkt, veel voor verdient, maar
waarvoor ook een hoge werkdruk is. Worden gekenmerkt door o.a. veel deadlines, veel
reizen, 24/7 beschikbaar zijn en veel verantwoordelijkheden.
Zulke banen zijn voor sommige mensen motiverend.
Bore-out
Dit staat tegenover een extreme baan. Dit houdt in dat je verveeld bent, geen motivatie hebt,
een gebrek aan energie en enthousiasme als gevolg van geen interessant, niet uitdagend en
monotoon werk.
Dit resulteert in een verminderde motivatie om te werken, vaak zien naar huis gaan en veel
kletsen met collega’s in plaats van werken. Daarnaast doen deze mensen hun beest om er wel
druk uit te zien.
Twee vormen van motivatie
- Extrinsieke motivatie
De bron van motivatie ligt buiten de persoon en de taak die wordt uitgevoerd.
Bijvoorbeeld: hoeveel geld iemand heeft, kan die persoon motiveren om te gaan
studeren of niet.
- Intrinsieke motivatie
Bron van motivatie ligt binnen het individu of de taak die wordt uitgevoerd. De uit te
voeren taak is zelf motiverend, de persoon vindt de taak leuk of vindt het de moeite
waard, waardoor de persoon zelf gemotiveerd is de taak te volbrengen.
, Locus of causality
De oorzaak van gedrag. Deze oorzaak kan intern of extern liggen. Er wordt gedacht dat
intrinsieke motivatie beter is dan extrinsieke motivatie.
Extrinsieke motivatie kan wel zorgen voor succesvol leren en productief gedrag, nadeel is dat
je hiermee minimale moeite kan doen voor een beloning.
Iemand die intrinsiek gemotiveerd is, doet eerder uit eigen initiatief een taak, streeft oprecht
naar begrip van het onderwerp, is creatiever en zal de taak langer volhouden en hier meer
plezier aan beleven.
Drives
Biologisch aangeboren determinant. Wordt getriggerd door gemis of gebrek. Komen van het
lichaam zelfs, zoals de behoefte aan zuurstof, water, voedsel, onderdak, warmte en seks.
Hoeft niet basis (biologische) behoeften te zijn.
Cognitieve drives
- Nieuwsgierigheid
- Sense-making
- Order en betekenis
- Effectance en competentie
- Self-understanding
Motieven
Sociaal verworven behoefte, geactiveerd door een verlangen naar voldoening. Krijg je door
ervaringen. Worden sterk bepaald door de sociale normen van de samenleving.
Categorisering van theorieën
Distal en proximal
- Distal motivation theories
Processen die ver verwijderd zijn van het gedrag. Algemene behoeftes die geuit
kunnen worden in verschillende gedragingen.
- Proximal motivation theories
Processen die dicht bij het gedrag staan. Doelen leiden naar specifiek gedrag.
Content en proces
- Content theorieën
- Proces theorieën
Metaforen
- Persoon als een machine
Het gedrag van mensen en hun acties zijn onvrijwillige reflexen die zonder daarvan
bewust te zijn, worden uitgevoerd. Het gedrag wordt gestimuleerd door interne
behoeften
- Persoon als wetenschapper
Mensen zijn actief opzoek naar nieuwe informatie. Door informatie en kennis te
verzamelen, proberen mensen om te gaan met de omgeving. De reactie die mensen
geven zijn vrijwillig. Er kan een onderscheid gemaakt worden tussen:
o Persoon als een rechter
Een persoon zoekt informatie vanwege een verantwoordelijkheidsgevoel. Een
persoon stelt hypotheses over de fundering van acties van anderen.
o Persoon als opzettelijk
Een persoon ontwikkelt doelen en actieplannen.
Motivatie
Motivatie
Interne staat die iemand aanzet tot specifiek gedrag.
Het cognitieve proces voor beslissingen maken, waardoor doelgericht gedrag wordt
geactiveerd, geïnitieerd, geregisseerd en gehandhaafd.
- Richting
Refereert naar de keuze voor een specifiek gedrag van meerdere mogelijke
gedragingen.
- Intensiteit
Refereert naar de hoeveelheid moeite die een persoon doet voor een taak.
- Persistentie (volhouden)
Refereert naar hoe lang iemand dit gedrag blijft vertonen.
3 onderdelen
- Goals ( content theorieën)
Wat zijn de motieven ?
Welzijn, status en power
- Beslissingen ( proces theorieën)
Waarom kiezen we ervoor om doelen te behalen?
Cognitief beslissing-maken proces
- Invloeden (job-enrichment theorieën)
Hoe kun je gemotiveerd worden ?
Sociaal invloed proces
Extreme baan
Een baan waar iemand minimaal zestig uur in de wek voor werkt, veel voor verdient, maar
waarvoor ook een hoge werkdruk is. Worden gekenmerkt door o.a. veel deadlines, veel
reizen, 24/7 beschikbaar zijn en veel verantwoordelijkheden.
Zulke banen zijn voor sommige mensen motiverend.
Bore-out
Dit staat tegenover een extreme baan. Dit houdt in dat je verveeld bent, geen motivatie hebt,
een gebrek aan energie en enthousiasme als gevolg van geen interessant, niet uitdagend en
monotoon werk.
Dit resulteert in een verminderde motivatie om te werken, vaak zien naar huis gaan en veel
kletsen met collega’s in plaats van werken. Daarnaast doen deze mensen hun beest om er wel
druk uit te zien.
Twee vormen van motivatie
- Extrinsieke motivatie
De bron van motivatie ligt buiten de persoon en de taak die wordt uitgevoerd.
Bijvoorbeeld: hoeveel geld iemand heeft, kan die persoon motiveren om te gaan
studeren of niet.
- Intrinsieke motivatie
Bron van motivatie ligt binnen het individu of de taak die wordt uitgevoerd. De uit te
voeren taak is zelf motiverend, de persoon vindt de taak leuk of vindt het de moeite
waard, waardoor de persoon zelf gemotiveerd is de taak te volbrengen.
, Locus of causality
De oorzaak van gedrag. Deze oorzaak kan intern of extern liggen. Er wordt gedacht dat
intrinsieke motivatie beter is dan extrinsieke motivatie.
Extrinsieke motivatie kan wel zorgen voor succesvol leren en productief gedrag, nadeel is dat
je hiermee minimale moeite kan doen voor een beloning.
Iemand die intrinsiek gemotiveerd is, doet eerder uit eigen initiatief een taak, streeft oprecht
naar begrip van het onderwerp, is creatiever en zal de taak langer volhouden en hier meer
plezier aan beleven.
Drives
Biologisch aangeboren determinant. Wordt getriggerd door gemis of gebrek. Komen van het
lichaam zelfs, zoals de behoefte aan zuurstof, water, voedsel, onderdak, warmte en seks.
Hoeft niet basis (biologische) behoeften te zijn.
Cognitieve drives
- Nieuwsgierigheid
- Sense-making
- Order en betekenis
- Effectance en competentie
- Self-understanding
Motieven
Sociaal verworven behoefte, geactiveerd door een verlangen naar voldoening. Krijg je door
ervaringen. Worden sterk bepaald door de sociale normen van de samenleving.
Categorisering van theorieën
Distal en proximal
- Distal motivation theories
Processen die ver verwijderd zijn van het gedrag. Algemene behoeftes die geuit
kunnen worden in verschillende gedragingen.
- Proximal motivation theories
Processen die dicht bij het gedrag staan. Doelen leiden naar specifiek gedrag.
Content en proces
- Content theorieën
- Proces theorieën
Metaforen
- Persoon als een machine
Het gedrag van mensen en hun acties zijn onvrijwillige reflexen die zonder daarvan
bewust te zijn, worden uitgevoerd. Het gedrag wordt gestimuleerd door interne
behoeften
- Persoon als wetenschapper
Mensen zijn actief opzoek naar nieuwe informatie. Door informatie en kennis te
verzamelen, proberen mensen om te gaan met de omgeving. De reactie die mensen
geven zijn vrijwillig. Er kan een onderscheid gemaakt worden tussen:
o Persoon als een rechter
Een persoon zoekt informatie vanwege een verantwoordelijkheidsgevoel. Een
persoon stelt hypotheses over de fundering van acties van anderen.
o Persoon als opzettelijk
Een persoon ontwikkelt doelen en actieplannen.
