GESTIÓN BLOQUE 1
TEMA 1.1 ¿QUÉ ES UNA EMPRESA?
definición de empresa:
Se puede definir empresa como la unidad económica de producción que combina los diferentes
factores productivos para crear bienes y servicios y ponerlos a disposición de los
consumidores, todo ello organizado y coordinado por la dirección de la misma, que actúa siempre bajo
condiciones de riesgo.
Las empresas identifican las necesidades de los consumidores y de otras empresas. luego compran
recursos (input) o factores de producción para producir productos (output).
Ej: (una vaca) → input
(una fábrica) → proceso
(hamburguesa) → output
- EMPRESA STARTUP (empresa de nueva creación)
- UNICORNIO (genera más de un millón de €)
-
- MARKETPLACE : buscan necesidades / servicios (ej: Airbnb, Blablacar…)
inputs de una empresa:
- recursos naturales
- capital
- trabajo
- empresa / emprendimiento
departamentos de una empresa
¿CÓMO SE RELACIONAN?
- recursos humanos
- finanzas y contabilidad
- marketing o comercial
- operaciones
sectores económicos → cadena de producción
1) Sector primario (involucrada en cultivo, pesca, recursos naturales…)
2) Sector secundario (construyen y fabrican productos físicos a partir de recursos naturales)
3) Sector terciario (proveen servicios)
4) Sector cuaternario (cine, libros…)
razones para emprender
● recompensas (€)
, ● deseo de independencia
● necesidad
● retos
● interés hueco en el mercado
● compartir ideas
Rol del emprendedor :
El emprendedor es alguien que asume el riesgo financiero (y cosecha las ganancias) de empezar y
administrar una nueva empresa.
- tuvieron una idea para una empresa
- invirtieron parte de sus ahorros y capital
- aceptaron la responsabilidad de administrar la empresa
- aceptaron el posible riesgo de fracaso
PROCESO DE LANZAR UN NEGOCIO
Características comunes de las start-ups exitosas :
- la idea de negocio (se refiere a la actividad fundamental que hará el negocio y puede
ser impulsada por el mercado, es decir, determinada por las
necesidades de mercado o producto o impulsada por el servicio)
- planificación (el empresario debe tener una idea de negocio básica y luego debe
planificar el negocio para reducir riesgos)
Pasos para lanzar un negocio :
1) organizar lo básico: determinar una idea de negocio factible
2) refinar la idea de negocio a través de la investigación de mercado
3) planificar (business plan)
4) determinar los requerimientos legales
5) alcanzar los niveles de financiación adecuados
6) probar el mercado
Motivos por los que un negocio puede fallar :
ORGANIZACIÓN - el emplazamiento del negocio no es el apropiado
- no hay una cadena de suministros efectiva
INVESTIGACIÓN DE - la investigación de mercados está mal hecha
MERCADOS - el nicho de mercado no es el apropiado
BUSINESS PLAN - el plan de negocio no es convincente
- los objetivo son muy vagos o contradictorios
REQUERIMIENTOS - exceso de burocracia
LEGALES - no se han contemplado dichos requerimientos
FINANCIACIÓN - dificultades a la hora de conseguir financiación
- cuentas mal hechas o poco claras
, MERCADOS - no se concluye el lanzamiento del piloto (MVP)
- el productor no tiene la acogida esperada
TEMA 1.2 TIPOS DE ORGANIZACIONES
DISTINCIÓN ENTRE SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO :
1) sector público: Empresas controladas y organizadas por el Gobierno. Es decir,
cualquier tipo de actividad gestionada por el gobierno y tenga sus
implicaciones económicas. Una empresa del sector público es
aquella propietaria del gobierno, las más comunes son
(transporte público o telecomunicaciones)
2) sector privado: Empresas no controladas por el gobierno. Gestionado por individuos
y empresas que no son propiedad del gobierno. La mayoría buscan
un beneficio económico.
1. CON FINES DE LUCRO
Empresas con fines de ánimo de lucro: (€€€)
1) empresa individual (autónomos)
2) asociaciones o sociedades (sociedad mercantil)
3) corporaciones o grandes empresas (privadas y públicas)
4) empresas sociales
El objetivo de estas empresas es generar beneficios. Los beneficios se pueden calcular:
beneficios = ingresos totales - costes totales
* Los ingresos totales se llaman “ventas” que son aquellos ingresos recibidos por la empresa en un
periodo de tiempo.
* Los costes totales son todos los costes que “gasta” la empresa en el mismo periodo de
tiempo.
1. EMPRESA INDIVIDUAL (AUTÓNOMOS)
El empresario inicia su negocio con un presupuesto limitado y en una organización sencilla.
Suelen optar por ser propietarios únicos, que es la forma más sencilla de organizar un negocio.
- El empresario es el único propietario, pueden tener ayuda en algunas decisiones pero ellos
toman la decisión final
- Tienen una responsabilidad “ilimitada”, y es responsable de todas las deudas y
reclamaciones
, - El patrimonio suele ser limitado, (patrimonio = dinero que la empresa dispone para su uso),
puede disponer de ahorros personales o de otra fuentes (préstamos). Pueden no prestarles el
dinero debido al alto fracaso de estas empresas
- El negocio suele estar cerca del cliente, al ser un negocio pequeño le permite interactuar
con cada cliente, y así conocerlos
- El empresario tiene privacidad y responsabilidad limitada, no tienen que declarar sus
ingresos a nadie excepto a autoridades fiscales, para saber cuántos beneficios han obtenido.
- Registrar las empresas suele ser fácil, barato y rápido, aunque dependiendo del país. Estos
empresarios suelen tener menos papeleo legal
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA EMPRESA INDIVIDUAL (AUTÓNOMOS)
VENTAJAS DESVENTAJAS
- todas las ganancias pertenecen al empresario - competencia con otras empresas más grandes
- control total en todas las decisiones - estrés, ya que el empresario individual toma
decisiones sin poder aconsejarse
- flexibilidad en horarios, servicios…
- falta de continuidad en caso de accidente, el negocio
- privacidad, ya que no tienen que divulgar no podrá continuar
información - posibilidades de expansión limitadas
- capital limitado
- menos tratos legales
- responsabilidad limitada
- vínculos con clientes y trabajadores - muchos fracasan en los primeros años
- el propietario no es capaz de especializarse en áreas
del negocio que son más interesantes (economía de
escala)*
*economía de escala: cuando el negocio va aumentando, va a pagar menos. Es decir, tienes
más poder.
Ej: cocacola con goiko va a ofrecerle una mejor oferta que a un bar local
2. ASociaciones o sociedades (sociedad mercantil)
Este tipo de empresa está formada por dos o más personas, con capital compartido y responsabilidades
también compartidas. Ej: despacho de abogados:
- Las decisiones se toman conjuntamente entre los socios, cada socio tiene un porcentaje
- Número de socios ilimitado, aunque a mayor cantidad de socios mayor dificultad en elegir
decisiones
TEMA 1.1 ¿QUÉ ES UNA EMPRESA?
definición de empresa:
Se puede definir empresa como la unidad económica de producción que combina los diferentes
factores productivos para crear bienes y servicios y ponerlos a disposición de los
consumidores, todo ello organizado y coordinado por la dirección de la misma, que actúa siempre bajo
condiciones de riesgo.
Las empresas identifican las necesidades de los consumidores y de otras empresas. luego compran
recursos (input) o factores de producción para producir productos (output).
Ej: (una vaca) → input
(una fábrica) → proceso
(hamburguesa) → output
- EMPRESA STARTUP (empresa de nueva creación)
- UNICORNIO (genera más de un millón de €)
-
- MARKETPLACE : buscan necesidades / servicios (ej: Airbnb, Blablacar…)
inputs de una empresa:
- recursos naturales
- capital
- trabajo
- empresa / emprendimiento
departamentos de una empresa
¿CÓMO SE RELACIONAN?
- recursos humanos
- finanzas y contabilidad
- marketing o comercial
- operaciones
sectores económicos → cadena de producción
1) Sector primario (involucrada en cultivo, pesca, recursos naturales…)
2) Sector secundario (construyen y fabrican productos físicos a partir de recursos naturales)
3) Sector terciario (proveen servicios)
4) Sector cuaternario (cine, libros…)
razones para emprender
● recompensas (€)
, ● deseo de independencia
● necesidad
● retos
● interés hueco en el mercado
● compartir ideas
Rol del emprendedor :
El emprendedor es alguien que asume el riesgo financiero (y cosecha las ganancias) de empezar y
administrar una nueva empresa.
- tuvieron una idea para una empresa
- invirtieron parte de sus ahorros y capital
- aceptaron la responsabilidad de administrar la empresa
- aceptaron el posible riesgo de fracaso
PROCESO DE LANZAR UN NEGOCIO
Características comunes de las start-ups exitosas :
- la idea de negocio (se refiere a la actividad fundamental que hará el negocio y puede
ser impulsada por el mercado, es decir, determinada por las
necesidades de mercado o producto o impulsada por el servicio)
- planificación (el empresario debe tener una idea de negocio básica y luego debe
planificar el negocio para reducir riesgos)
Pasos para lanzar un negocio :
1) organizar lo básico: determinar una idea de negocio factible
2) refinar la idea de negocio a través de la investigación de mercado
3) planificar (business plan)
4) determinar los requerimientos legales
5) alcanzar los niveles de financiación adecuados
6) probar el mercado
Motivos por los que un negocio puede fallar :
ORGANIZACIÓN - el emplazamiento del negocio no es el apropiado
- no hay una cadena de suministros efectiva
INVESTIGACIÓN DE - la investigación de mercados está mal hecha
MERCADOS - el nicho de mercado no es el apropiado
BUSINESS PLAN - el plan de negocio no es convincente
- los objetivo son muy vagos o contradictorios
REQUERIMIENTOS - exceso de burocracia
LEGALES - no se han contemplado dichos requerimientos
FINANCIACIÓN - dificultades a la hora de conseguir financiación
- cuentas mal hechas o poco claras
, MERCADOS - no se concluye el lanzamiento del piloto (MVP)
- el productor no tiene la acogida esperada
TEMA 1.2 TIPOS DE ORGANIZACIONES
DISTINCIÓN ENTRE SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO :
1) sector público: Empresas controladas y organizadas por el Gobierno. Es decir,
cualquier tipo de actividad gestionada por el gobierno y tenga sus
implicaciones económicas. Una empresa del sector público es
aquella propietaria del gobierno, las más comunes son
(transporte público o telecomunicaciones)
2) sector privado: Empresas no controladas por el gobierno. Gestionado por individuos
y empresas que no son propiedad del gobierno. La mayoría buscan
un beneficio económico.
1. CON FINES DE LUCRO
Empresas con fines de ánimo de lucro: (€€€)
1) empresa individual (autónomos)
2) asociaciones o sociedades (sociedad mercantil)
3) corporaciones o grandes empresas (privadas y públicas)
4) empresas sociales
El objetivo de estas empresas es generar beneficios. Los beneficios se pueden calcular:
beneficios = ingresos totales - costes totales
* Los ingresos totales se llaman “ventas” que son aquellos ingresos recibidos por la empresa en un
periodo de tiempo.
* Los costes totales son todos los costes que “gasta” la empresa en el mismo periodo de
tiempo.
1. EMPRESA INDIVIDUAL (AUTÓNOMOS)
El empresario inicia su negocio con un presupuesto limitado y en una organización sencilla.
Suelen optar por ser propietarios únicos, que es la forma más sencilla de organizar un negocio.
- El empresario es el único propietario, pueden tener ayuda en algunas decisiones pero ellos
toman la decisión final
- Tienen una responsabilidad “ilimitada”, y es responsable de todas las deudas y
reclamaciones
, - El patrimonio suele ser limitado, (patrimonio = dinero que la empresa dispone para su uso),
puede disponer de ahorros personales o de otra fuentes (préstamos). Pueden no prestarles el
dinero debido al alto fracaso de estas empresas
- El negocio suele estar cerca del cliente, al ser un negocio pequeño le permite interactuar
con cada cliente, y así conocerlos
- El empresario tiene privacidad y responsabilidad limitada, no tienen que declarar sus
ingresos a nadie excepto a autoridades fiscales, para saber cuántos beneficios han obtenido.
- Registrar las empresas suele ser fácil, barato y rápido, aunque dependiendo del país. Estos
empresarios suelen tener menos papeleo legal
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA EMPRESA INDIVIDUAL (AUTÓNOMOS)
VENTAJAS DESVENTAJAS
- todas las ganancias pertenecen al empresario - competencia con otras empresas más grandes
- control total en todas las decisiones - estrés, ya que el empresario individual toma
decisiones sin poder aconsejarse
- flexibilidad en horarios, servicios…
- falta de continuidad en caso de accidente, el negocio
- privacidad, ya que no tienen que divulgar no podrá continuar
información - posibilidades de expansión limitadas
- capital limitado
- menos tratos legales
- responsabilidad limitada
- vínculos con clientes y trabajadores - muchos fracasan en los primeros años
- el propietario no es capaz de especializarse en áreas
del negocio que son más interesantes (economía de
escala)*
*economía de escala: cuando el negocio va aumentando, va a pagar menos. Es decir, tienes
más poder.
Ej: cocacola con goiko va a ofrecerle una mejor oferta que a un bar local
2. ASociaciones o sociedades (sociedad mercantil)
Este tipo de empresa está formada por dos o más personas, con capital compartido y responsabilidades
también compartidas. Ej: despacho de abogados:
- Las decisiones se toman conjuntamente entre los socios, cada socio tiene un porcentaje
- Número de socios ilimitado, aunque a mayor cantidad de socios mayor dificultad en elegir
decisiones
