100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Salesmanagement

Rating
3.3
(6)
Sold
57
Pages
46
Uploaded on
07-02-2019
Written in
2018/2019

Samenvatting van het boek "Salemanagement" Noordhoff Uitgevers 5e druk. Het boek beschrijft stapsgewijs te leren hoe je een integraal strategisch en operationeel verkoopplan schrijft. Verder laat het boek zien hoe groot de invloed is van zaken als leiderschap, planning en de manier waarop verkoopactiviteiten worden uitgevoerd.

Show more Read less
Institution
Course

Content preview

Samenvatting

,Salesmanagement
Hoofdstuk 1
De salesmanager in een sterk veranderde omgeving


SBU = Strategische businessunit

Salesmanagement: alle persoonlijke en niet-persoonlijke activiteiten om de geplande
verkoopdoelstellingen van organisaties in een bepaalde periode te realiseren.

Businessmanagement: mensen, middelen en methode combineren en sturen met het doel een
duurzame bijdrage te leveren aan de organisatie, huidige en toekomstige markt en de maatschappij.

Micro-omgeving: de eigen organisatie
Meso-omgeving: de markt
Macro-omgeving: externe omgeving zoals politiek




Oligopolie = een markt met weinig aanbieders.
Disruptive = Bestaande aanbieders worden door de nieuwe spelers overrompeld (bol.com, amazone)

,Smile curve
In de zogenoemde ‘smile curve’ worden producten of processen onderaan de curve in
lagelonenlanden geproduceerd en producenten en diensten in de uiteinden in het westen
voortgebracht.




Tiger countries = internationale concurrenten

Multilevelcontacten = Dat wil zeggen van inkoop, chirurg tot directie

Groeidoelstellingen:
1. Kostenverlaging: Door grotere hoeveelheden in te kopen worden de kosten per eenheid
verlaagd.
2. Versterking van de markt / machtspositie: vergelijk de supermarkt met de plaatselijke
buurtwinkel. Door bundeling van orders kan een supermarktketen rechtstreeks bij de
fabrikant bestellen en gunstige leverings- en betalingsvoorwaarden bedingen.

De experience curve: de curve op basis van volume en kostprijs. Hoe hoger het volume, hoe lager de
kostprijs.

Dozenschuivers: de ontvangen doos van de fabrikant wordt door de groothandel naar de detaillist of
zakelijke klant doorgeschoven. De toekomst van de groothandel is dan in het geding.


OEM = Original Equipment Manufacturer = PRODUCENT

OES = Original Equipment supplier = LEVERANCIERS VAN ONDERDELEN
Redenen voor uitbesteding:
- Geen grote investeringen in productie eenheden.
- De onderneming die de ontwikkeling en fabricage overneemt, heeft een grotere expertise

, - De onderneming die uitbesteedt kan zich meer richten op haar corebusiness, namelijk de
distributie en verkoop van producten en diensten.

PSU = Problem Solving Unit > is een zaak van een verkoopteam waarin verkopers, technische- en
andere experts nauw met elkaar moeten samenwerken om een project binnen te halen.

Buyers market = het aanbod is groter dan de vraag

DMU = Decision making unit = Een inkoper beslist niet alleen, hij coördineert ook vaan een groep van
personen, afkomstig uit verschillende bedrijfsonderdelen.

DEPEST:
Demografische aspecten = kopen grensstreek, landen informatie, groeiende
middenklassen
Economische aspecten = welvaart
Politiek - juridische aspecten = accijnsverhoging, beleid overheid
Ecologische aspecten, Volksgezondheids- en etische aspecten = melkschandalen
Social-culturele aspecten = gemakkelijk over de grens kopen
Technologische aspecten = online kopen, social media




Zo kopen personen in de grensstreek (demografisch) bij accijnsverhoging (politiek) gemakkelijk over
de grens (sociaalcultureel). Dit gebeurt ook met online (technologie) aankopen. Veel up-to-date
landeninformatie (demografisch, economisch) is verkrijgbaar op een tal van websites.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
February 7, 2019
File latest updated on
March 13, 2019
Number of pages
46
Written in
2018/2019
Type
SUMMARY

Subjects

$13.00
Get access to the full document:
Purchased by 57 students

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Reviews from verified buyers

Showing all 6 reviews
4 year ago

4 year ago

6 year ago

6 year ago

6 year ago

More than half of super important things aren't in there.

6 year ago

Dear Emma, can you also name the themes that are not in here?

6 year ago

Oh, hi! In chapter 2 some details but that can happen or course. But in chapter 4, for example, all important information about CRM, such as the CRM pillars, for which CRM is good, etc. Chapter 5 all the important details on sales staff, pyramid of Maslow, criteria for rayonering. Furthermore, I did not come

6 year ago

Thank Emma. An assessment is more appropriate if you have gone through the whole report. The main points are contained in the report. After all, it remains a summary. Maslow is discussed extensively in Chapter 10. If, after reading the complete report, you still have points that you miss, I would love to hear it. Then I add them

6 year ago

Indeed, I understand that it contains only the most important points. Thank you so much for your response.

6 year ago

Thank you for reviewing Emma.

6 year ago

3.3

6 reviews

5
0
4
2
3
4
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
lschouwenberg NCOI
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
57
Member since
7 year
Number of followers
56
Documents
0
Last sold
2 year ago

3.3

6 reviews

5
0
4
2
3
4
2
0
1
0

Trending documents

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions