100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Event planner

Rating
3.9
(8)
Sold
59
Pages
72
Uploaded on
31-01-2019
Written in
2018/2019

Dit is een samenvatting van het boek Eventplanner van Kevin van der Straeten.

Institution
Course











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
January 31, 2019
Number of pages
72
Written in
2018/2019
Type
Summary

Subjects

Content preview

Inleiding in het Eventmanagement
Hoofdstuk 1: Inleiding + waarom organiseer je een
event
Een evenement
= Een georganiseerde gebeurtenis of live beleving met een begin en einde dat
gericht is op een specifieke doelgroep om een vooraf bepaald doel te realiseren door
de perceptie of het gedrag van de deelnemers te veranderen.

Live communicatie
= Elke vorm van marketing waarbij merken in direct contact staan met hun
doelgroep. Voorbeeld hiervan is sociale media, maar ook evenementen.

Eerst en vooral vraag je je af waarom je een evenement organiseert!!!
Wat wil je bereiken met je evenement  evenementen die hier een duidelijk beeld
over hebben zijn beter en succesvoller. Voorbeeld Tomorrowland hun waarom
onderscheid zich van andere evenementen. Hun waarom is om mensen in een totaal
andere wereld te laten binnen komen en vergeten wat er gebeurd in de echte wereld.
Hun waarom is dus authentiek en we geloven erin.

Eventmarketing is de rode draad van je communicatie die je online, offline of
live brengt.
Voorbeeld Red Bull  hun doel is niet om extreme sporten te organiseren maar wel
om evenement te organiseren waar de mensen samen komen. Hier wil Red Bull hun
boodschap da overbrengen en zo willen ze ook meer drankjes verkopen.

The golden circle – de gouden cirkel van Simon Sinek
Deze cirkel brengt eenvoudig in kaart wat, hoe en waarom een bepaalde organisatie
of product zich onderscheid van de anderen.




Soorten doelen van een evenement; er kunnen meerdere doelstellingen
tegelijkertijd zijn, maar die verdeel je onder in subdoelstellingen
1. Stimuleren van de verkoop
2. Een team motiveren
3. Medewerkers bedanken
4. Informatie delen
5. Relaties opbouwen of versterken
6. Imago verbeteren van een merk of bedrijf
7. Impopulaire beslissingen acceptabel maken

1

, 8. …
De 5 bouwstenen van een goede doelstelling
1. Specifiek
Beschrijf concreet wat er moet gebeuren
2. Meetbaar
Zorg dat je achteraf kunt meten of je je doelstellingen hebt gehaald
3. Acceptabel
Passen je doelstellingen bij de cultuur van het bedrijf
4. Realistisch
Is je doelstelling realistisch, heb je het niet te hoog ingeschat?
5. Tijdsgebonden
Vermeld steeds de deadline of tijdspanne

Er zijn verschillende typen evenementen
Zoals vergaderingen, beurzen, opendeurdagen, trouwfeesten, …




2

,ROI
= Return on investment = het rendement van je evenement

ROI = (opbrengsten- kost van je evenement) / (gemaakte kosten) x 100%

De ROI berekenen voor bedrijven is uit te drukken in financiële opbrengst. Bij
verenigingen is dat moeilijker maar ze kunnen wel de ROI van de sponsors
berekenen.

ROI MODEL/ ROI Methodologie
- Gemaakt door Donald Kirkpatrick & Jack Phillips

- Niveau 5 = ROI
Meet je doelstellingen

- Niveau 4 = Impact
Uiteindelijke waardencreatie, creëer een omgeving waarin mensen
geneigd zijn om iets te gaan doen, ze moeten geprikkeld worden.

- Niveau 3 = Desired Behavior
Een waarde wordt pas gecreëerd als een evenement een
gedragsverandering bij bezoekers realiseert. Wat moeten de deelnemers
na het bijwonen van het evenement anders gaan doen/denken?

- Niveau 2 = Learnings
De leerdoelen van je evenement moeten duidelijk zijn, wat wil je meegeven
aan je bezoekers?

- Niveau 1 = Satisfaction
Wat heb je nodig om de aanwezigen het naar hun zin te laten hebben.

- Niveau 0 = Target group
Bepaal je doelgroep, zorg ervoor dat je alleen mensen uitnodigt die je ROI
zullen verhogen.




3

, 3 elementen die bepalen of je zult slagen in het creëren van de gewenste
gedragswijziging
1. Sense of urgency
Je moet duidelijk maken dat je je doel snel moet bereiken.

2. Relevante argumenten
Gebruik de juiste argumenten om je doelgroep te overtuigen. Je moet aan
storytelling doen.

3. Activatie
Zorg dat je een vangnet hebt om je deelnemers te activeren. Je zorgt dat ze
onrechtstreeks een ja ik wil zeggen. Dit kan door ter plekke feedback te
vragen, verzoeken om een bestelling door te geven.


Freytags pyramid over de opbouw van een verhaal




Maslov hiërarchie van wat je nodig hebt in je leven




4
$6.54
Get access to the full document:
Purchased by 59 students

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Reviews from verified buyers

Showing 7 of 8 reviews
6 months ago

2 year ago

5 year ago

It's a good summary, but it's not complete. So all in all it's a good start.

5 year ago

5 year ago

5 year ago

5 year ago

3.9

8 reviews

5
3
4
3
3
1
2
0
1
1
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
imkevermeulen Arteveldehogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
78
Member since
9 year
Number of followers
71
Documents
6
Last sold
6 months ago

4.0

12 reviews

5
5
4
4
3
2
2
0
1
1

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions