Kritisch denken binnen het verpleegkundig proces 1
,Voorwoord
“There are no secrets to success. It is the result of preparation, hard work, and learning from
failure”. Colin Powell (1937- )
Voor u ligt het verslag: Kritisch denken binnen het verpleegkundig proces. Dit verslag is ter
stand gekomen ter opdracht van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Het verslag was
uiteindelijk een hele klus om te maken, maar ik heb het met veel plezier geschreven en ben
uiteindelijk zeer tevreden met het eindresultaat.
Kritisch denken binnen het verpleegkundig proces 2
, Inhoudsopgave
INHOUDSOPGAVE .................................................................................. 3
1. INLEIDING ........................................................................................ 4
1.1 CASUSBESCHRIJVING......................................................................... 4
1.1.2 ACTUELE SITUATIE........................................................................... 4
1.2 SETTING ........................................................................................... 5
1.3 COMPLEXITEIT VAN DE ZORG .............................................................. 5
2. GEGEVENSVERZAMELING .............................................................. 6
2.1 ORDENING VAN DE VERSCHIJNSELEN AAN DE HAND VAN DE ELF
GEZONDHEIDSPATRONEN VAN GORDON ..................................................... 6
2.2 MOGELIJKE VERPLEEGKUNDIGE DIAGNOSES/ MULTIDISCIPLINAIRE
PROBLEMEN PER GEZONDHEIDSPATROON ................................................... 8
2.3 VERIFIËREN VAN DE HYPOTHETISCHE DIAGNOSEN ................................. 9
2.3.1 PRIORITERING DIAGNOSES ............................................................... 9
3. VERPLEEGKUNDIGE DIAGNOSES ............................................... 10
3.1 FEITELIJKE DIAGNOSE: ..................................................................... 10
3.2 DREIGENDE DIAGNOSE: .................................................................... 11
3.3 MULTIDISCIPLINAIR PROBLEEM:......................................................... 11
4. EVALUATIE ...................................................................................... 12
4.1 PRODUCTEVALUATIE ......................................................................... 12
4.2 PROCESEVALUATIE .......................................................................... 13
5 MORELE REFLECTIE EN –GESPREKSVOERING ......................... 14
5.1 MORELE REFLECTIE ......................................................................... 14
5.2 MORELE GESPREKSVOERING ............................................................ 15
BRONNENLIJST ................................................................................. 18
Kritisch denken binnen het verpleegkundig proces 3
,Voorwoord
“There are no secrets to success. It is the result of preparation, hard work, and learning from
failure”. Colin Powell (1937- )
Voor u ligt het verslag: Kritisch denken binnen het verpleegkundig proces. Dit verslag is ter
stand gekomen ter opdracht van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Het verslag was
uiteindelijk een hele klus om te maken, maar ik heb het met veel plezier geschreven en ben
uiteindelijk zeer tevreden met het eindresultaat.
Kritisch denken binnen het verpleegkundig proces 2
, Inhoudsopgave
INHOUDSOPGAVE .................................................................................. 3
1. INLEIDING ........................................................................................ 4
1.1 CASUSBESCHRIJVING......................................................................... 4
1.1.2 ACTUELE SITUATIE........................................................................... 4
1.2 SETTING ........................................................................................... 5
1.3 COMPLEXITEIT VAN DE ZORG .............................................................. 5
2. GEGEVENSVERZAMELING .............................................................. 6
2.1 ORDENING VAN DE VERSCHIJNSELEN AAN DE HAND VAN DE ELF
GEZONDHEIDSPATRONEN VAN GORDON ..................................................... 6
2.2 MOGELIJKE VERPLEEGKUNDIGE DIAGNOSES/ MULTIDISCIPLINAIRE
PROBLEMEN PER GEZONDHEIDSPATROON ................................................... 8
2.3 VERIFIËREN VAN DE HYPOTHETISCHE DIAGNOSEN ................................. 9
2.3.1 PRIORITERING DIAGNOSES ............................................................... 9
3. VERPLEEGKUNDIGE DIAGNOSES ............................................... 10
3.1 FEITELIJKE DIAGNOSE: ..................................................................... 10
3.2 DREIGENDE DIAGNOSE: .................................................................... 11
3.3 MULTIDISCIPLINAIR PROBLEEM:......................................................... 11
4. EVALUATIE ...................................................................................... 12
4.1 PRODUCTEVALUATIE ......................................................................... 12
4.2 PROCESEVALUATIE .......................................................................... 13
5 MORELE REFLECTIE EN –GESPREKSVOERING ......................... 14
5.1 MORELE REFLECTIE ......................................................................... 14
5.2 MORELE GESPREKSVOERING ............................................................ 15
BRONNENLIJST ................................................................................. 18
Kritisch denken binnen het verpleegkundig proces 3
