100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Exam (elaborations)

(oefen)tentamen communicatie en merk, met antwoorden

Rating
3.0
(1)
Sold
2
Pages
7
Uploaded on
02-11-2018
Written in
2017/2018

(1/2) Een (oefen)tentamen voor het vak Communicatie en Merk, MET ANTWOORDEN. De stof uit het tentamen komen uit de boeken Kiezen voor Communicatie (Hoofdstuk 1, 2, 3, 4, 5, 6 en 7) en Marketing communicatie strategie (1.1 en hoofdstuk 6)

Show more Read less
Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
November 2, 2018
Number of pages
7
Written in
2017/2018
Type
Exam (elaborations)
Contains
Unknown

Subjects

Content preview

Tentamens, 1e kans 2017

, 1. Het model van Shannon en Weaver stamt uit 1949. Leg uit waarom dit model tegenwoordig niet
meer voldoet (10 punten).

Uit kiezen voor communicatee pagina 16: ‘Het model werd beschouwd als illustrate voor het
dat communicate een lineair proces is (boodschappen gaan van de zender volgens vaste
stappen linea recta naar ontvangers en komen daar relatef intacte behoudens ruise aan.
Inmiddels weten we dat menselijke relates en maatschappelijke ontwikkelingen een grote
rol spelen in communicateprocessen en dat communicate niet zo mechanisch verloopt.
Kortome het model van Shannon en Weaver voldoet om transmissie van informate weer te
gevene maar niet om uit te leggen wat er bij de communicateprocessen komt kijken.’

Tegenwoordig spelen er veel meer factoren een rol in het communicateproces dat er ruimte moet
zijn voor interacte en feedback. Die gelegenheid biedt het model van Shannon en Weaver niet.

2a. Noem de twee functes van interne communicate in een organisate en licht toe wat deze
inhouden. (5 punten)
2b. Wat wordt er in dit verband bedoeld met ‘buiten winnen, binnen beginnen’? (5 punten)

Zie kiezen voor communicatee pagina 36:

2a. informeren: medewerkers moeten weten wat ze moeten doen. Daar hebben ze informate voor
nodig.
Motveren: medewerkers moeten zich gewaardeerd en betrokken voelene dat maakt dat alles nog
soepeler verloopt in de organisate.

Interne communicate moet er dus aan bijdragen dat medewerkers weten wat ze moeten doene
begrijpen waarom bepaalde maatregelen worden genomene bijvoorbeeld bij veranderingen en dat ze
kunnen meepraten over het reilen en zeilen van de organisate (2e, puntt

2b. Buiten winnene binnen beginnen: Als het personeel niet gemotveerd en geïnformeerd ise wordt
dat buiten de organisate gemerkt. Als het goed gaat met het bedrijf gedragen de medewerkers zih
als ambassadeurs en wordt dat buiten gemerkt! Hoe het intern geregeld ise dat straalt af naar buiten.
Het heef geen zin om extern campagnes te beginnen als het intern niet op orde is.

3. Noem een doelgroep, een publieksgroep en twee stakeholders voor Shell (10 punten)

Doelgroep: autobestuurders/vrachtwagenchaufeurse mensen die brandstof nodig hebben
Publieksgroepen: greenpeeze familie van medewerkers
Stakeholders: aandeelhouderse de overheide investeerders

4. Licht aan de hand van drie voorbeelden toe met welke drie contextactoren een organisate als
de Lidl rekening moet houden in de communicate. (10 punten)

Plaats: land van herkomste een Duits bedrijf. Het sentment in verband met de Tweede Wereldoorlog
kan bij bepaalde bevolkingsgroepen omslaane dus anti-idl/antiDuits worden.
Sector en branche: prijzenslag tussen supermarkten; minder suiker en zout in de productene nadruk
op gezond en verse beloning in de sectore schaarste aan personeel.
Boodschap: een advertente met weekaanbieding naast een nieuwsbericht over hongersnood.
Tijd: ontwikkeling dat mensen kritscher worden op de herkomst en samenstelling van productene
biologische duurzaame meergranen broode glutenvrije productene producten van de boer etc.
Specifieke situate: koningsdage de feestdagen.
Sociale groep: Vaderdage Moederdage advertentes gericht op jongeren rond de feestdagen etc.
$4.21
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all reviews
6 year ago

3.0

1 reviews

5
0
4
0
3
1
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
jjonker Hogeschool van Amsterdam
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
111
Member since
8 year
Number of followers
79
Documents
4
Last sold
1 year ago

3.4

17 reviews

5
3
4
6
3
5
2
1
1
2

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions