Samenvatting Reads Supply Chian Management

SamenvatningeadegsnSCMnnn-nnn1




Samenvatting readers SCM
Inkoop in sectoren
Pgoductebedgijvennzetennondegdelen,nhalfabgicatennennigondstofennomninnnieuwenpgoductennmetnbehulpnvann
pegsoneel,nkapitaalioedegennennsegvicenteiennenenbepaaldenkwaliteitnennmoielijknooknmetngetougen.nHiegbijn
komtnhetntgansfogmatepgoces.




Voogninkoopnzijnnvoogalndeninkomendenstgomennintegessant.nOmntenkijkennwelkenstgomennhetnbelanigijkstnzijnn
kunnjeneennlijstnmakennmet:

1. Denmeest voorkomendenstgomen
2. Stgomenndiendenmeestenwaardentoevoeien
3. Stgomenndiendenmeestenproblemennvegoogzaken

Denuitiaandenkantnkentnnaastndeneindpgoductennooknoniewenstenoutput,nvoognamelijknafval,ngetougennennuitvaln
nzoudenneiienlijknwillenndatndezennietnbestonden.

Afvalnnbijpgoductenndientjdensndenpgoductenontstaanndiennietnmeegninndeneiiennogianisatenteniebguikennzijn.n
Kunnennsomsnvoogneennandegenketennalsnigondstofndienenn(gecyclen)
retourennniaannteguinnaagndenleveganciegnwaagnzenvandaannkomen,nbijv.nomdatnzendefectnzijnnofnnietnaannden
kwaliteitseisennvoldoen.
Uitvalnnpgoductenndiennietnvoldoennaanndeneisenndieniesteldnwogdennaannhetnpgoductnenndiennietnieschiktnzijnn
omntenlevegennaannwelkenklantndannook.

Inkoopnkannbetegnzonvgoeinmoielijknwogdenninieschakeldnbijnhetnpgoces.

Plannininieefnaannwatnennwanneegnietsniedaannmoetnwogden.

Tweenvagiantennvannplannen:

 Pushnnjenpgoduceegtnopnbasisnvannjeneiienninschatninv/dntenvegwachtennmagktvgaai
 Pullnnjenpgoduceegtnpasnalsnegnconcgetenvgaainis.nLeveganciegnweetnnietnwat,nwanneegnennhoeveelnhijn
moetnlevegen.nJenmoetnmetnhemneennsiinaalnafspgekennwaagaannhijnhegkentndatnhijndigectnaanndenslain
moet.

Bijnpullnhebnjeneennfeeibelenleveganciegnnodiindienmetnjenmeedenktnennnooitnweiiegtnomntenlevegennomdatneenn
levegininnietninndenplannininstaat.

, SamenvatningeadegsnSCMnnn-nnn2


Material Requirements Planning (MRP)nnmategiaalbehoefeplan,nisneenntypischenpush-aanpak.nCentgalndoelnis
minimalisegennv/dnvooggaadntjdensnelknmomentnv/dnpgoductendoognbegekenennv/hnjuistenmomentnwaagopnmenn
ondegdelennnodiinheef.

Bill Of Material (BOM)nnopbouwnvannpgoductnuitnhalfabgicatennennondegdelenninneennvoogafnbepaalden
voliogdenennmetnvastiesteldenhoeveelhedennsamenievoeidnzijnntotnéénnieheel.

HPPnnHoofdPgoductePlann(mastegnpgoductonnschedulen(MPS))

Bijnpushnontstaannpgoblemennwanneegnmenndenplannininveghooit,ndenvooggaadnuitieputngaaktnenndenleveganciegn
nietnopntjdnkannlevegen.nInkoopnennvegkoopnmoetennsamenwegkennomnditnpgobleemnopntenlossen.nMoielijken
actes:
1. Naiaannofndenlevegtjd/pgoductetjdnbijndenleveganciegnvegsneldnkannwogdenn(ovegwegknofnsnellegn
tganspogt).nMoielijknmeegnkostennofnopnzoeknnaagnaltegnatevenbgonnen.
2. Wanneegndezennoodigeepnfaalt,nmoetninkoopnvegkoopnopndenhooitenstellennvanntekogtennennvgaiennofn
mennbegeidnisndenlevegdatumntenvegschuivennnaagneennlategenpegioden(bijv.nleveginininntweenofn
meegdegendelen).
3. Laatstenaltegnatef:nandegenklantennvegzoekennomnuitstelnvannlevegini.

Falennvanndezenactesnleidtntotnievaagnopndigectenconfgontatenmetndenspoedklant,nmetnalsnmoielijknievolinhetn
vegliesnv/dnklant.

MRPnisnideaalnbijnmassapgoductenofnigotegensegies.nKgachtnvannMRPnliitninnhetnvegmoiennomneeactnuitnten
gekenennwatnmennnodiinheefnennwanneeg.nGeievensnmoetennechtegn100%nkloppen.

Omndigectendiiitalenaansluitnintussennafdeliniennbinnenneennogianisatenenntussennschakelsninndenketenn
moielijkntenmaken,nhebbennsofwagebedgijvennERP-paketennontwikkeldn(SAP,nBaannennOgacle).

ERPn=nEntegpgisenResougcenPlannininniebaseegdnopndenMRP-iedachtenennbegekentndusnooknhetnmomentnvann
bestellininennpgoductenvoognallenafdeliniennbinnenndenloiistekenketen.

ERPnniaatnomnmaatwegk,nkostennzijnnhooinvanweienuitiebgeidnpgoigammeegwegk.nLeveganciegnmoetnooknoveg
hetnieschiktensofwagepakketnbeschikken.

Bijnpull-aanpaknisnegnieennvegninndentoekomstnvastieleidenplannini.nPasnopnhetnlaatstenmomentnweetneenn
goianisatenwatnennhoeveelneennklantnvgaaitn(Just-In-Time principe (JIT)).nOgianisatenzoektnnaagnveghooiden
feeibiliteit.n

NetnalsnbijnMRPnstgeefnmennooknbijndenJIT-methodennaagnminimalenvooggaden,ntegwijlndenklantnwelnoptmaalnenn
opntjdnwogdtnbelevegd.nJITnisneenniedachteianinwaagbijnmennconsequentnelkengedennwaagomnmennvooggadenn
nodiinzounkunnennhebben,npgobeegtnweintenwegken.

KlantOrderOntkoppelPunt (KOOP)n=ndatnpuntntotnwaagndenklantenwensndenloiistekenketennbinnendginitnn
vanafndatnmomentnweetnjenwiendenklantnis,nwatnhijnwilnhebbennennwatnhijndaagvoognwilnbetalen.nDenklantnmoetnden
levegtjdnacceptegennenndenevt.nbepegkiniennwatnbetgefnvagiates.

, SamenvatningeadegsnSCMnnn-nnn3




Inkoopnenndenvijfnontkoppelpunten:
1. Klantnvegwachtnconstantenkwaliteitnv/dnpgoductennenneennielijkblijvendenpgijs.
2. IdenteknaannomschgijvininvannKOOP1,nalleennlevegtnmennnunvanafneenncentgaalnmaiazijn
3. TotnaannhetnontkoppelpuntnidenteknaannKOOP1,nmaagnnanhetnpuntnmoetenndenleveganciegsnv/dn
specifekencomponentenndezensnelnlevegen.
4. Inkoopnisnvegantwoogdelijknvoognhetnmakennvannafspgakennmetndenleveganciegs,nzodatndenvegschillenden
componentennopntjdnaanweziinzijn.nPlannininmoetnvoogn100%ndoogndenleveganciegninnaantallenn&n
vagiatesnwogdennievolid.nLeveganciegnmoetnfeeibelnzijn.
5. Elknpgoductnisninnpgincipenuniek,nwatnbetekentndatneennleveganciegnmeenmoetnkunnennennwillenndenkenn
hoenhijnkannbijdgaiennaannhetnsuccesnvanneennopegate.nInkoopnheefnmeedenkegsnenninnovatogenn
nodii.

Risico’snv/hnklantogdegontkoppelpunt




Dgiengisicoiebieden:

1. Voorraadrisiconngisicondatnmennmetnovegtolliienvooggaadnblijfnziten
2. Risico van nee-verkopennngisicondatndenklantnnietnopndenlevegininv/hnpgoduct/dienstnkannofnwiln
wachten.nHoenvegdegnnaagnKOOP5,nhoenlaniegndenklantnmoetnwachten.
3. Risico van kapitaalgoederennnegnmoetnkapitaalniestokennwogdenninnduugzamenkapitaalioedegenn
(machines).nKOOP1niaatnmeestalnomnmassapgoductenennzijnnvoognéénnondegdeelnieschiktn(kostpgijsnpeg
pgoductnlaai).nBijnKOOP5nisnhetnpgoductnonbekendnennheefnmennmeegdegnmachinesnnodii.