2016
Projectplan
Plaatsing nieuwe etiketteerlijn Somic 1&2
Dit projectplan beschrijft de wijze waarop de EBM wordt
vervangen door nieuwe Somic etiketteerlijnen en de
implementatie ervan.
Naam: Timur Eroglu
Studentnummer: 4478593
Datum: 4 April 2016
NCOI-opleidingsgroep
HBO Management en Organisatie (leergang) Docent: Dhr. Arie Gelderblom
Module: Projectmanagement
1
, Voorwoord
Ik ben werkzaam bij productiebedrijf Saturn Petcare b.v. als Afdelingshoofd van de afdeling Etiketteren
en Verpakken sinds 2010.
Mijn taak is het aansturen van mensen, begeleiden, opleiden en het bewaken van kwaliteit en
processen. Mijn afdeling bestaat uit 12 medewerkers waarvoor ik verantwoordelijk ben.
De afdeling Etiketteren en Verpakken bestaat uit vier verpakkingslijnen waaronder de EBM. Deze lijn
is vrij oud namelijk sinds 1997 en zeer storingsgevoelig. Tevens is de EBM-etiketteerlijn niet flexibel
en heeft dit nadelige invloed op de planning en output van de afdeling.
Op basis van bovenstaande feiten is besloten om de EBM te vervangen voor zeer gemoderniseerde
Somic verpakkingslijnen, waar dus veel behoefte aan is.
Dit projectplan beschrijft de wijze waarop de EBM vervangen wordt en de implementatie van de Somic
verpakkingslijnen.
Bij Saturn Petcare worden er veel projecten gekweekt omdat het een gezond bedrijf is die volop in de
groei zit. Ik heb gekozen voor deze project omdat het mijn afdeling aangaat en ik er ook in betrokken
ben geraakt.
Op deze wijze kan ik me kennis vanuit praktijk beter toepassen in deze moduleopdracht.
Dit projectplan beschrijft de wijze waarop de EBM (oude verpakkingslijn) vervangen wordt door nieuwe
Somic lijnen en de implementatie ervan. Met het maken van deze moduleopdracht is het mijn doel om
de volgende leerdoelen toe te passen en deze te vertalen naar de praktijk
Wat is een project, projectmatig werken en een project methode
Duidelijk en SMART beschrijven van het doel, resultaat en de scope
Faseringen en beslismomenten
Projectplan en project beheersing
BAKTDOOR beheersingsfactoren
Planning en budgettering
Risicomanagement
Ik wil dhr. Gelderblom bedanken voor een duidelijke en praktische insteek tijdens de lessen en het
behandelen van de theorie.
Timur Eroglu
Afdelingshoofd Etiketteren en Verpakken
Saturn Petcare B.V.
Sationslaan 1
8051 NC Hattem
038-4431122
2
Projectplan
Plaatsing nieuwe etiketteerlijn Somic 1&2
Dit projectplan beschrijft de wijze waarop de EBM wordt
vervangen door nieuwe Somic etiketteerlijnen en de
implementatie ervan.
Naam: Timur Eroglu
Studentnummer: 4478593
Datum: 4 April 2016
NCOI-opleidingsgroep
HBO Management en Organisatie (leergang) Docent: Dhr. Arie Gelderblom
Module: Projectmanagement
1
, Voorwoord
Ik ben werkzaam bij productiebedrijf Saturn Petcare b.v. als Afdelingshoofd van de afdeling Etiketteren
en Verpakken sinds 2010.
Mijn taak is het aansturen van mensen, begeleiden, opleiden en het bewaken van kwaliteit en
processen. Mijn afdeling bestaat uit 12 medewerkers waarvoor ik verantwoordelijk ben.
De afdeling Etiketteren en Verpakken bestaat uit vier verpakkingslijnen waaronder de EBM. Deze lijn
is vrij oud namelijk sinds 1997 en zeer storingsgevoelig. Tevens is de EBM-etiketteerlijn niet flexibel
en heeft dit nadelige invloed op de planning en output van de afdeling.
Op basis van bovenstaande feiten is besloten om de EBM te vervangen voor zeer gemoderniseerde
Somic verpakkingslijnen, waar dus veel behoefte aan is.
Dit projectplan beschrijft de wijze waarop de EBM vervangen wordt en de implementatie van de Somic
verpakkingslijnen.
Bij Saturn Petcare worden er veel projecten gekweekt omdat het een gezond bedrijf is die volop in de
groei zit. Ik heb gekozen voor deze project omdat het mijn afdeling aangaat en ik er ook in betrokken
ben geraakt.
Op deze wijze kan ik me kennis vanuit praktijk beter toepassen in deze moduleopdracht.
Dit projectplan beschrijft de wijze waarop de EBM (oude verpakkingslijn) vervangen wordt door nieuwe
Somic lijnen en de implementatie ervan. Met het maken van deze moduleopdracht is het mijn doel om
de volgende leerdoelen toe te passen en deze te vertalen naar de praktijk
Wat is een project, projectmatig werken en een project methode
Duidelijk en SMART beschrijven van het doel, resultaat en de scope
Faseringen en beslismomenten
Projectplan en project beheersing
BAKTDOOR beheersingsfactoren
Planning en budgettering
Risicomanagement
Ik wil dhr. Gelderblom bedanken voor een duidelijke en praktische insteek tijdens de lessen en het
behandelen van de theorie.
Timur Eroglu
Afdelingshoofd Etiketteren en Verpakken
Saturn Petcare B.V.
Sationslaan 1
8051 NC Hattem
038-4431122
2
