Samenvatting talent in organisaties

Samenvatting talent in organisataeesat
Week 1

Arbeidsat- en organisataeepsatychologie (A&O-psatychologie)
Waarom?  Werken is gedrag, en zoals het er nu naar uit ziet moet je tussen je 25 e en 67e
werken. Dit is meer dan 40 jaar en omdat we gemiddeld 80 jaar worden, bestaat ons leven
voor de helft uit werken.

1 op de 3 gevallen van ziekteverzuim is een gevolg van werkstress. De persoonlijke en
maatschappelijke kosten hiervan zijn hoog (ongeveer 4 tot 7 miljard euro).
 Psychosociale arbeidsbelastig is al jarei eei vai de grootste arbeidsrisico’s.

Maar werken is meer dan alleen geld verdienen, want wanneer we aan mensen vragen of ze
zullen blijven werken wanneer ze de loterij winnen, antwoord 70% met ja.
 Werk geeft mensen het gevoel van groei, ontplooiing en voldoeding.

Wat isat A&O-psatychologie?
Het toepassen van psychologische principes, theorieën en onderzoek op de werkomgeving
(en privéomgeving). Bij uitstek toegepaste psychologie, want de kennis wordt toegepast in
de praktijk op het individu, het team en de organisatie.
American Psychological Association (APA)  de grote, professionele organisatie voor
psychologen van alle soorten in Verenigde Staten. Dit was de eerste vereniging voor A&O-
psychologen.

A&O-psatycholoog
Een arbeids- en organisatiepsychloog heeft verschillende werkzaamheden
- Selectie en assessment van personeel
- Interactie tussen mens en machine
- Training
- Evaluaties en loopbaanontwikkeling
- (Re)-integratie
- Organisatieverandering
- Coaching en persoonlijke ontwikkeling
- Ontwerp van de werkomgeving, gezondheid en veiligheid
- Werknemerskenmerken

Maar er zijn ook andere vormen binnen de psychologie die gericht zijn op werk;
 Persatoneelsatpsatychologie  veld van psychologie dat zaken als recruitment, selectie,
training, prestatiemeting, promotie, overstappen en ontslag regelt.
 Organisataeepsatychologie  veld van psychologie dat sociale psychologie en
organisatiegedrag combineert en zich richt op de emotionele en motivationele kant
van het werk.
 Human engineering of humansat factorsat-psatychologie  de studie van de capaciteiten
en begrenzingen van mensen rekening houdend met een bepaalde omgeving.

, Werk alsat:
Labor (negaeef) Opusat (posatieef)
Zwoegen Groei
Moe Ontwikkeling
Niet voldaan Ontplooiing
Good work  we willei graag iets doei, waar we trots op kuiiei ziji. Eei expressie ziji
vai wie jij beit, eei doel ii ois levei hebbei.

A&O-psatychologie in het verleden, heden en toekomsatt
Hisattorisatch persatpeceef van A&O-psatychologie
 Wundt  ontwikkelde het concept van de meetbare mens in 1876. De mens is op
verschillende gebieden te meten.
 Cattell  hij was een van de eerste die het belang van verschillen tussen individuen
realiseerde als manier om gedrag te voorspellen.
 Scott & Van Dyke Bingham  ze ontwikkelde methodes van selecteren en trainen
van verkooppersoneel. Ze ontwikkelde een intelligentietest die gebruikt kon worden
om grote groepen massaal te testen, dit was de army alpha. Daarnaast had je ook de
army beta, deze was hetzelfde maar werk gebruikt voor analfabeten omdat deze
niet-verbaal was.
 Taylor  hij maakte gebruik van de principes time add motiod ttddeet. Deze studies
braken iedere actie af in aparte bewegingen met een stopwatch en ontwikkelde zo
nieuwe en efciëntere bewegingen dat vermoeidheid zou verminderen en de
productiviteit zou verhogen.
» Lopende band ontwikkeld
 Economische psychologie/business psychology
» Er was veel kritiek omdat er teveel op de handen van de manager lag.
» Je moet de productiviteit en de efciëntie vergroten.
 Arthur Kornhauser  waar is de werknemer? Hij had belang voor de werknemer in
plaats van de organisatie of werkgever.
 Elton Mayo  in 1924 ging hij ook kijken naar de emoties van de werknemers en niet
alleen naar de efciëntie. Hij kwam tot de conclusie dat er een mentale staat was van
reverty obtetteod (lopeide baid werkt averechts). Deze mentale staat komt voort uit
de hersen dodende, repetitieve en moeilijk werk. Hierdoor werken fabrieksarbeiders
ongelukkig, hielden ze de pogingen van het management om de productiviteit te
verhogen tegen en kregen een voorkeur voor vakbonden.
» Hawthorne sattudiesat  het belang van de attude van de werknemers, ten
opzichte van diens productiviteit. Geld stimuleert niet altijd de motivatie om
beter werk te verrichtten, maar een goede omgeving stimuleert op beter te
presteren.
» Human relaeonsat movement  mensen zijn niet alleen productie middelen
maar zijn ook gewoon mens. De resultaten van bovenstaande studies leidde
tot de beweging die focuste op werkattuden en de pas ontdekte emotionele
wereld van de werknemer.