100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting BUDGETTERING

Rating
-
Sold
9
Pages
23
Uploaded on
02-01-2018
Written in
2017/2018

Samenvatting van het vak budgettering. Hierbij zijn alle colleges gebruikt, het boek Bedrijfseconomische thema's en basisboek Bedrijfseconomie. Er staan voorbeelden bij zodat het wat makkelijker te begrijpen is.

Institution
Course










Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
Unknown
Uploaded on
January 2, 2018
Number of pages
23
Written in
2017/2018
Type
Summary

Subjects

Content preview

Samenvatting: Budgettering
Boek: Basisboek Bedrijfseconomie – 10e druk (De Boer, P, Brouwers, M.P. en Koetzier, W.)
àHoofdstuk 11, 12 (§ 12.1 & § 12.2) & 14
Bedrijfseconomische Thema’s – 5e druk (De Boer, P., Brouwers, M.P. en Keijzer, P.A.M.)
àHoofdstuk 9

Hoofdstuk 11: kostenstructuur
Kosten calculatie:
- Vaste en variabele kosten
- Break-evenanalyse


Kosten T = totaal (als je 0 kosten maakt heb je nog steeds vaste kosten)
V = variabel

C = totale constante kosten

0 Q = productie

Vaste kosten = Vaste (of constante) kosten zijn kosten die niet veranderen als de productie
toe of afneemt.
Denk hierbij aan: afschrijvingskosten, kosten voor huisvesting.

Variabele kosten = Variabele kosten daarentegen veranderen wel als de productie varieert.
Denk hierbij aan: grondstofkosten, loonkosten.
Veranderingen van variabele kosten hangt samen met de prodcutie. Dat kan op 3 manieren:
1. Proportioneel  per product heb je dezelfde kosten. VB: 1 product 3€, 2 producten €
etc. Is bijv ook de berekening; Q = C / P-V
2. Degressief  als je meer maakt, nemen je variabele kosten minder toe. VB: als je
kortingen hebt
3. Progressief  als je meer maakt, nemen je variabele kosten meer toe. VB: als je
personeel meer moet laten werken vanwege toeslagen, overwerk.

,Totale kosten
• Het totaal van de vaste en variabele kosten.
• Goed inzicht in deze kosten is van belang om je positie t.o.v. de concurrentie te
kunnen bepalen.
Waarvoor kun je dit inzicht in je totale kosten voor gebruiken?
- Inzicht in je kostprijs per product
- Bepalen hoeveel je minimaal moet verkopen om geen verlies te draaien (break-even)
- Analyseren van verschillen

 Als je 0 producten maakt heb je alsnog vaste kosten.

Break-evenanalyse:
Break-evenanalyse = onderzoek naar de relatie tussen de omzet, de totale kosten, de winst
en de productiehoeveelheid of afzet. Hoeveel moet je verkopen om jou kosten te dekken.
Q = C/P-V
 C = Q x (P-V)  Q = C/P-V

TW = totale winst = Totale opbrengst (TO) – totale kosten (TK)
TW = Afzet (Q) x Prijs (P) – ( Constante kosten (C) + Variabele kosten (V) )
Variabele kosten = V X Q
C = Q* (p-v)

Break-evenanalyse  Q = C/ P (per eenheid) – V (per eenheid)  belangrijkste!!
 Als je nog winst wil maken moet je bij C + de winst doen.
 Als je dan de winst moet berekenen: P – V * Q

Break-evenanalyse om beslissingen te nemen:
• Welke gevolgen heeft een wijziging van de verkoopprijs?
• Wat is de invloed van een toename van de vaste kosten?
• Welke consequenties heeft een andere productiemethode?
• Hoe groot moet de afzet zijn om een bepaalde winst te realiseren?
 Je verandert dan gewoon de getallen in de formule en kijk wat het doet.



Q = afzet
C = constante kosten
V = variabele kosten
P = prijs
TW= totale winst
TO = totale opbrengst
TK = totale kosten

, Voorbeeld 11.4 (p.250) 1
Productie één type surfplank:
• Verkoopprijs (p) = € 625,- per surfplank
• Constante kosten (C) = € 4.500.000,- per jaar
• Variabele kosten (v) = € 250,- per surfplank
• Productieomvang (q) is gelijk aan de afzet
Hoeveel moet je afzetten om break-even te spelen:
Q = 4500. – 250 = 12000. Dus als je 12000 produceert en verkoopt dan zal je
break-even lopen en maak je geen verlies.
625 – 250 = 375  dekkingsbijdrage.




Stel je verwachte afzet is 15.000, hoeveel % is de veiligheidsmarge?
Veiligheidsmarge = verwachte afzet – break-even afzet / verwachte afzet
Veiligheidsmarge = 15000 – = 20 %
 Je mag dus 20% minder verkopen en je maakt geen verlies als je 15000 afzet.

Wat is je break-even omzet?
Break-even omzet = afzet * verkoopprijs
Break-even omzet = 12000 * 625 = 7.500.000

Dekkingsbijdrage = dekking voor de constante kosten + eventuele winst. Verschil tussen je
omzet en variabele kosten. Als je dekkingsbijdrage groter zijn dan de kosten dan maak je
winst. Wat levert jou product op.
 Verkoopprijs (P) – variabele kosten (V).
 omzet – variabele kosten  is hetzelfde
Als je dat uitrekent is dat ook de constante kosten.

*Als er een omzet staat en een totale variabele kosten doe je Eerst = omzet / verkoopprijs =
aantal stuks dan kun je die variabele kosten delen door dat bedrag.

Dekkingsbijdrage in % = variabele kosten / omzet  100% - die uitkomst
De omzet en de variabele kosten zijn een deel en de dekkingsbijdrage is het overige deel.

Of 100% - variabele kosten in% = constante kosten in % = dekkingsbijdrage in %

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
SanneRulof Saxion Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
436
Member since
11 year
Number of followers
241
Documents
9
Last sold
5 months ago

4.2

121 reviews

5
62
4
34
3
16
2
4
1
5

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions