Team- & Leiderschapsontwikkeling
Hoorcollege 1
Kwaliteit van samenwerken in teams & kwaliteit van leidinggeven zijn van grote invloed op de mate
waarin werknemers hun arbeid succesvol verrichten.
!! Team = een vaste groep mensen die werkt aan een gezamenlijke taak, waarbij mensen van elkaar
afhankelijk zijn om hun doelen te realiseren.
!! 8 redenen om in teams te werken:
- Continuïteit/Solidariteit
- Externe beeldvorming en omgeving
- Sfeer/Sociaal
- Eigen ontwikkeling
- Nieuwe ideeën
- Eigen deskundigheid en specialisatie
- Capaciteit/Tijd
- Continuïteit/Reproduceerbaarheid
Een diversiteit aan teams;
- Wat willen we bereiken?
- Wie praat met wie, wanneer en waarover?
- Hoe hebben we de taken verdeeld?
- Hoe houden we rekening met de omgeving?
!! 4 dimensies van effectieve teams;
- Hiervoor zijn we bij elkaar; Bestaansrecht
- Zo werken wij samen; Dynamiek
- Zo zijn wij georganiseerd Inrichting
- Dit is het krachtenveld Omgeving
Bestaansrecht; Inrichting van teams;
Dynamiek binnen teams;
Hoorcollege 1
Kwaliteit van samenwerken in teams & kwaliteit van leidinggeven zijn van grote invloed op de mate
waarin werknemers hun arbeid succesvol verrichten.
!! Team = een vaste groep mensen die werkt aan een gezamenlijke taak, waarbij mensen van elkaar
afhankelijk zijn om hun doelen te realiseren.
!! 8 redenen om in teams te werken:
- Continuïteit/Solidariteit
- Externe beeldvorming en omgeving
- Sfeer/Sociaal
- Eigen ontwikkeling
- Nieuwe ideeën
- Eigen deskundigheid en specialisatie
- Capaciteit/Tijd
- Continuïteit/Reproduceerbaarheid
Een diversiteit aan teams;
- Wat willen we bereiken?
- Wie praat met wie, wanneer en waarover?
- Hoe hebben we de taken verdeeld?
- Hoe houden we rekening met de omgeving?
!! 4 dimensies van effectieve teams;
- Hiervoor zijn we bij elkaar; Bestaansrecht
- Zo werken wij samen; Dynamiek
- Zo zijn wij georganiseerd Inrichting
- Dit is het krachtenveld Omgeving
Bestaansrecht; Inrichting van teams;
Dynamiek binnen teams;
