Zusammenfassung Leistungsmotivation nach Heckhausen

Leistungsmotivation nach Heckhausen:
Definition Bestreben oder möglichst
: die
eigene Tüchtigkeit in all jenen Tätigkeitsbereichen zu
Steigern hochzuhalten, in denen man einen


Gütemaßstab für verbindlich hätt und deren Ausführungen deshalb oder
Misslingen können
gelingen
eine sind
Laut Heckhausen Liegt Leistungsmotivation vor, wenn
folgende Aspekte gegeben
-
:




1 Das
.
Ergebnis der
Handlung lässt sich objektiv bewerten -
Handlung muss ein Anfang und ein Ende haben (z.
B Torschuss, Salto) Ergebnis
,




2 .
Die Übung/ das Ergebnis muss alf einen Gütemaßstab beziehbar sein Dient als
Bezugsnorm zur
Bewertung, Gestaltungskriterien
3 Dem . Gütemaßstab muss ein
Schwierigkeitsgrad Zugeordnet sein
benötigung von spezifischen Fähigkeiten (Misslingen oder
Gelingen)
↳ Der .
Handelde muss den Güte -
und
Schwierigkeitsmaßstab als verbindlich sehen und übernehmen Der Handelnde Zieht seine
Handlung sonst nicht


als
Leistung und
reagiert daher neutral
gegenüber dem
Ergebnis .




5 Das .

Handlungsergebnis muss vom Handelnden als Selbst verursacht erlebt werden kein Zufall Sondern Bewusst, mit einem Ziel .




Risikiwahlmodell: (Davis McClelland 1953) ,




Kernaussage Erfolgs zuversichtliche
:

Menschen suchen meist reizvolle und mittelschwere


Aufgaben, Misserfolgsängstliche Suchen hingegen sehr leichte oder


Sehr schwere
Aufgaben
wird
Annahmen :

Leistungsmotivtheorie -> Motivation als das Ereignis von


Motiven die eine annähernde und vermeidende
angesehen ,




Komponente haben .




und Situativen Anreizen
-Zusammenhang von Personalen Motiven erkannt .




↳Persönlicher Aspekt Tendenzen -
Hoffnung auf
Erfolg (Hz) (arfolgsmotiv)
:

->




Erfolgszuversichtlich (hoch motiviert), Furcht vor
Misserfolg (FM) (Misserfolgsmotiv) -




Misserfolgsängstlich (niedrig motiviert)




Attributionstheorie: (Heckhckisen)
Annahmen :
Im
Motivationsgeschehen Kommt der Annahme über
Erfolg oder Misserfolg eine
große bedeutling zu .
-
Folge und

Ursache von
Handlungen (Attribution)
Kalsaltributionen : -
Urschenerklärung für
Erfolg und Misserfolg Zentrale bedeutung im Motivationsgeschehen .




-Vorrausschauende (Voher) und rückblickende (nacher) Kauscitributionen

Rückblickend))
↳ Einfluss vor -
und nach der
Handling (einfluss auf aktuelle
Handlungen (Prospektiv), auf
zukünftiges Handeln (Retrospektive


-Auslösen von Emotionalen Reaktionen (Vorfreude, Stolz,
Angst)
->
Ursachenerklärung von
Erfolg und
Misserfolg
~> Dimensionen -

3 Dimensionen Zeitstabilität, Ursachenlokalisation, Kontrolierbarkeit
:




34 Attribute Aufgabenschwierigkeit Zufall
AnstrengungFähigkeit ,
,




-
unkontrollierbar

Kontrollierbar

Zeitstabilität eines bleibt Konstant (Dimension)
Ausprägung Merkmals


Unterschied zwischen
-



Erfolgszuversichtlichen und
Misserfolgängstlichen Sportlern
↳ Er internal-Stabile Faktoren werden als Ursache für Erfolg gesehen eine
Niederlage wird auf Variablen Faktoren (fehlende
=


,



oder Pech) werden äußerst befriedigend
Anstrengung gestützt Leistungssituationen im
Erfolgsfall als
wahrgenommen, Misserfolgsfall führt zu
.




Ärger -> zuversicht auf
Erfolg bleibt bestehen (Motival günstig) -
Erfolg wird immer Auf das
eigene können bezogen (Steigung des Selbstwertgefühls)
↳ MA=Erfolge werden auf externale Faktoren begründet (Glück) -
Erfolgssituationen haben einen
geringeren Belohnungswert Misserfolge ,
werden


alf Internal-Stabilen Faktoren (Mangelnde begabung) begründet
Kontrolierbarkeit > Wesentliche Dimension der Kalsalattributionen

↳ wirkt sich auf die weiteren Folgen der
Handlung aus ist eine Ursache Kontrolierbar oder nicht

-> EV =Unterliegen Leistungen der eigenen Kontrolle


Mä für die eigene Leistung nicht Kontrollierbar keine
-> = Ursache sei
Anstrengung zur
Veränderung der Leistung